Stellen Sie sich ein Unternehmen mit offensichtlichen Problemen vor: Die Personalverantwortlichen haben Schwierigkeiten, freie Stellen zu besetzen, erfahrene Fachkräfte wechseln zur Konkurrenz, und im Internet erscheinen regelmäßig negative Bewertungen über das Unternehmen. Alles deutet darauf hin, dass potenzielle und aktuelle Mitarbeiter eine schlechte Meinung von diesem Unternehmen haben.
Wie lassen sich solche Probleme vermeiden und was ist zu tun, wenn sie bereits aufgetreten sind?
HR-Branding - ein Bündel von Maßnahmen zur Schaffung eines attraktiven Images des Unternehmens als Arbeitsplatz - wird dazu beitragen, Ihre Position auf dem Arbeitsmarkt zu stärken. Dieses Image besteht aus zwei Komponenten: was die Mitarbeiter über das Unternehmen denken und wie die Bewerber es wahrnehmen. Auf dieser Grundlage wird formal zwischen internem und externem HR-Branding unterschieden. Ersteres soll die Loyalität der Teammitglieder erhöhen, die Aufgabe des zweiten ist es, die Vorzüge des Arbeitgebers den Arbeitssuchenden zu vermitteln.
Internes und externes HR-Branding sind eng miteinander verbunden. Wenn die Mitarbeiter eine positive Einstellung zum Unternehmen haben, werden die Bewerber dies mit Sicherheit erfahren. Und wenn das Idealbild nicht mit der Realität übereinstimmt, werden die Teammitglieder enttäuscht sein und das Unternehmen verlassen.
Im Laufe des Kurses lernen Sie, wie Sie einen umfassenden Ansatz zur Förderung und Entwicklung der HR-Marke eines Arbeitgebers verfolgen können, um nicht nur geeignete Bewerber anzuziehen, sondern diese auch zu loyalen Mitarbeitern zu machen, die bereit sind, das Unternehmen ihren Freunden zu empfehlen. Im Ergebnis werden Sie feststellen, dass der Aufbau einer Arbeitgebermarke nicht nur ein Modetrend ist, sondern ein nützliches Instrument, das dazu beiträgt, Bewerber zu gewinnen und die besten Fachkräfte zu halten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden Ihnen helfen, sie in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
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