Neuer Job – einen Teil eines eingeschworenen Teams zu werden

Eine im Jahr 2020 in Russland durchgeführte Studie hat gezeigt, dass die größten Ängste und Probleme der Menschen bei der Anpassung an einen neuen Job darin bestehen, nicht imstande sein, zu dem Team und Chef Beziehungen aufzubauen. Dabei haben Mitarbeiter unter 25 Jahren mehr als andere Angst, im Unternehmen nicht zum Insider zu werden. Und diejenigen, die über 45 Jahre alt sind, sind sich im Gegenteil sicher, dass sie keine Anpassungsschwierigkeiten haben werden. Was ist zu tun und wie muss man sich verhalten, um ein Teil von dem Team zu werden? In dieser Lektion erfahren Sie, wie das geht. Sie erhalten Tipps, die Ihnen helfen, die Anpassungskrise in kurzer Zeit zu überwinden.

In den Materialien erfahren Sie, wie Sie die Ziele für die Probezeit festlegen. Wir haben für Sie Informationen aus dem Buch eines professionellen Beraters "Die Organisationen der Zukunft entdecken" vorbereitet. Er beschreibt fünf Arten von Organisationen und ordnet jedem Typ spezifische Farben zu.

Mitarbeiter müssen die Charaktereigenschaften und das Verhalten ihres Vorgesetzten allgemein kennen, um eine angemessene Kommunikation mit ihm aufzubauen und Konfliktsituationen zu vermeiden. Versuchen Sie bei der Bewerbung für eine Position bei einem neuen Unternehmen so schnell wie möglich die Eigenschaften, Gewohnheiten und Interessen Ihres Chefs zu merken. Versuchen Sie in einigen Situationen, seine Logik zu verstehen, warum er wütend oder glücklich wurde oder etwas nicht beachtet hat. In dieser Lektion erzählen wir Ihnen, was auf dem Weg zu einer erfolgreichen Kommunikation und vertrauensvollen Beziehung zu der Leitung hilft oder umgekehrt zum Hindernis wird.

Zusätzlich erhalten Sie eine Checkliste mit für die Arbeit wichtigen Punkten. Sie können sie erfüllen, während Sie sich einarbeiten. Sie lernen auch die vier Phasen kennen, die Sie durchlaufen müssen.

Jeder Mensch hat ein Bedürfnis nach Selbstidentifikation, nach dem Gefühl, Teil einer bestimmten Community zu sein. Die Mitglieder unserer Gruppe erscheinen uns verständlicher, freundlicher und ihr Verhalten ist vorhersehbar. Man nimmt die Mitglieder von seinem Team ohne Vorurteile wahr, und manchmal drückt man das Auge bei ihren Mängeln oder Fehlern zu.

Was müssen Sie tun, um sich an einem neuen Arbeitsplatz "Ihr Eigen" voll zu integrieren? Um dies zu tun, müssen Sie einige Merkmale des menschlichen Verhaltens kennen und denen entsprechend handeln. In dieser Lektion erfahren Sie mehr über sie. Wir werden Sie über die Verhaltensweisen informieren, die in jedem Team negativ wahrgenommen werden. Sie werden lernen, aus ihnen herauszukommen.

Der Wechsel des Abteilungsleiters ist nicht nur für einen Neuankömmling Stress, sondern für das gesamte Team. Dem neu ernannten Leiter gelingt es nicht immer, schnell mit allen Teammitgliedern im Konnex zu kommen. Manchmal reichen dafür sogar mehrere Monate nicht aus. Mitarbeiter assoziieren einen Führungswechsel mit unvermeidlichen Veränderungen etablierter Normen und Regeln. Daher werden der neue Chef und seine Innovationen oft als feindselig wahrgenommen, auch wenn sie rational und gerechtfertigt sind. Dies geschieht, weil Manager nicht wissen, wie sie sich einem unbekannten Team anschließen, Beziehungen zu Untergebenen aufbauen und ihr Vertrauen gewinnen.

Einige Tipps aus dieser Lektion helfen Ihnen, Fehler zu vermeiden und erfolgreich Teil des Teams zu werden.

In den Materialien können Sie sich mit einer Liste toxischer Gedanken und Handlungen bekanntmachen, die Ihnen als Chef schaden können. Außerdem erhalten Sie eine Liste der Aussagen, die Ihren Mitarbeitern nicht gesagt werden sollten.

Rechtzeitiges Feedback ist für jedes Teammitglied unerlässlich. Es ist eine großartige und oft die einzige Möglichkeit für die Mitarbeiter, ihre Stärken und Schwächen kennenzulernen. Der Hauptzweck von Feedback besteht darin, gemeinsam eine Lösung für ein Problem zu erarbeiten, Fehler zu korrigieren oder ein Verhalten zu verstärken, das zu guten Ergebnissen führt. Besprechen Sie bestimmte Fakten und Handlungen, die die andere Person ändern kann. Feedback ist konstruktiv und hilfreich, wenn es rechtzeitig, persönlich und in einem freundlichen Ton gegeben wird. Es ist wichtig zu verstehen, wo Sie Fehler machen oder von Anforderungen abweichen und wo Sie die Arbeit im Gegenteil perfekt machen. Und das erfahren Sie im Laufe der Lektion.

Außerdem erfahren Sie, wie Sie auf negatives Feedback reagieren müssen.

Flexible Skills oder Soft Skills helfen, sich in jedem Team anzupassen. Um erfolgreich in ein neues Unternehmen einzusteigen, braucht man sieben davon: positives Denken, Teamfähigkeit, Flexibilität, Kommunikationsfreudigkeit, Selbstbehauptung, Anpassungsfähigkeit und emotionale Intelligenz. In dieser Lektion gehen wir detailliert auf jede der Fähigkeiten und deren Entwicklung ein.

Zusätzlich können Sie sich mit dem Rad für die Entwicklung von Soft Skills bekannt machen.