Vielfalt und Integration: ein Plan zur Umsetzung von DEI im Unternehmen

Wie man den Top-Trend der Unternehmenskulturentwicklung in seinem Unternehmen umsetzt

5,0
(236 Rezensionen)

Was du bekommen wirst:

Trends in der Unternehmenskultur zu untersuchen
Die Auswirkungen von DEI auf die Wirtschaft betrachten
Lernen, wie Sie Ihr Unternehmen auf Veränderungen in der Unternehmenskultur vorbereiten können
Lernen die Schritte zur Umsetzung der neuen DEI-Strategie kennen
Erfahren, wie Sie Ergebnisse messen und weiter verbessern können

Über diesen Kurs

Immer mehr erfolgreiche Unternehmen streben danach, ein Vorbild für Vielfalt zu werden und eine Kultur der Fürsorge für alle gesellschaftlichen Gruppen zu verbreiten. Handelt es sich dabei um einen neuen Trend oder um wirklich funktionierende Technologien, die Unternehmen auf ein völlig neues Niveau bringen? Es gibt eine Lösung, und die liegt heute in der Umsetzung von DEI-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion). Accenture hat 18.000 Mitarbeiter in 27 Ländern befragt und festgestellt, dass eine Kultur der Gleichberechtigung am Arbeitsplatz zu einer Steigerung des innovativen Denkens und der wirtschaftlichen Effizienz in allen Branchen und Ländern führt. Um das Sechsfache oder mehr! Gleichberechtigung ist der Treiber für Innovation und Gewinnwachstum. Ja, das ist die Wahrheit.

In einem solchen Umfeld wird den Mitarbeitern vertraut, sie erhalten die Freiheit, sich zu äußern, kreativ zu sein und zu experimentieren, zu lernen und flexibel zu arbeiten, und es gibt keine Vorurteile gegenüber Menschen. Akzeptanz und Anerkennung sind die wichtigsten Voraussetzungen für eine harmonische persönliche Entwicklung und die Entfaltung des eigenen Potenzials. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen für solche Veränderungen bereit ist, und Sie werden in der Lage sein, eine Strategie und einen Plan für die Umsetzung von DEI zu entwickeln.

Kursstruktur

Lektion 1. Was ist DEI. Trends.

21:35 min
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Die Schaffung eines sicheren psychologischen Umfelds ist heute ein wichtiger Geschäftstrend. Immer mehr Unternehmen auf der ganzen Welt denken darüber nach, wie sie die Kosten für die Erneuerung des Personals senken können, um das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und die Abwanderung zu verringern. Es gibt eine Lösung, und die liegt heute in der Umsetzung einer DEI-Politik.

In dieser Lektion erfahren Sie, was DEI ist und warum Sie sich um die Einhaltung globaler Standards bemühen und eine DEI-Politik in Ihrem Unternehmen einführen sollten.

Die Fallstudie in den zusätzlichen Materialien wird Ihnen helfen, die DEI-Kultur besser zu verstehen.

Lektion 2. Die Vorbereitung der Unternehmenskultur

14:39 min
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Das Ziel des DEI in der Wirtschaft ist es, zu zeigen, dass Mitarbeiter unterschiedlich sind und dass jeder frei ist, so zu sein, wie er ist und wie er sein möchte. Ihre Mitarbeiter wollen in einem angenehmen Unternehmensumfeld arbeiten, daher ist es Ihr vorrangiges Ziel, ein solches Umfeld im Unternehmen zu schaffen. Aber jede Veränderung kann zu Widerstand bei den Mitarbeitern führen. Dieser Widerstand kann jedoch überwunden werden, wenn die Mitarbeiter mitziehen. In dieser Lektion erhalten Sie Tipps, die es Ihnen erleichtern, Ihre Unternehmenskultur auf die DEI vorzubereiten.

Lektion 3. Diagnose vor der Einführung der DEI-Kultur

11:01 min
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Um Ihre DEI-Ziele richtig zu formulieren, müssen Sie zunächst den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens verstehen. Führen Sie zu diesem Zweck eine Diagnose durch.

In dieser Lektion lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen vor der Einführung von DEI analysieren können.

Außerdem lernen Sie die 5 Regeln für umfassende Besprechungen kennen und erhalten Tipps für die Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz. Sie finden dort auch eine Musterumfrage, mit der Sie herausfinden können, wie wohl sich die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen fühlen.

Lektion 4. Akteure: Topmanagement, DEI-Abteilung, DEI-Experte

12:11 min
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Sind Sie bereit, eine DEI-Kultur in Ihrem Unternehmen einzuführen, wissen aber nicht, wer dies tun sollte? In dieser Lektion erfahren Sie, wer am besten in der Lage ist, eine DEI-Strategie zu entwickeln, wie Sie eine engagierte DEI organisieren können und ob Sie einen DEI-Experten benötigen.

Außerdem erhalten Sie eine Musterumfrage, die Ihnen hilft, Ihr Unternehmen zu diagnostizieren, bevor Sie eine DEI-Strategie entwickeln. Sie erhalten auch eine Vorlage für eine Umfrage, mit der Sie das psychologische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter verfolgen und feststellen können, ob sie die Umsetzung von Vielfalt und Integration im Unternehmen wahrnehmen.

Lektion 5. Akteure - Personalabteilung. Wie man Mitarbeiter innerhalb der DEI anwirbt

12:22 min
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Wie kommt es, dass die meisten echten Veränderungen mit der Personalbeschaffung beginnen? Die Wahrheit ist, dass nicht nur Ihr Unternehmen Mitarbeiter rekrutiert, sondern auch die Menschen ihre Unternehmen. Die Arbeitssuchenden von heute sind an Stellen interessiert, die DEI wertschätzen. In dieser Lektion lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter einstellen, die DEI unterstützen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie eine Liste von DEI-Fachkompetenzen.

Lektion 6. Einführung und Überwachung

13:32 min
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DEI-Maßnahmen sollten auf Gleichstellung und Eingliederung ausgerichtet sein, aber sie lassen sich nicht einfach dadurch erreichen, dass man die Personalabteilung einbezieht und die Zahl der Mitarbeiter erhöht. Die Eingliederung ist ein sehr wichtiger Schritt, der oft unterschätzt wird. Dennoch werden weder Vielfalt noch Gleichberechtigung ohne sie funktionieren. In dieser Lektion geht es darum, wie Sie die DEI-Werte in Ihrem Unternehmen am besten umsetzen und wie Sie die Ergebnisse überwachen können.

Darüber hinaus erhalten Sie eine Liste mit DEI-bezogenen Fragen, die Sie den Bewerbern im Vorstellungsgespräch stellen können. Sie erfahren auch, wie Sie die ideale Stellenausschreibung nach DEI gestalten können.

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat per E-Mail. Es bestätigt Ihre Kenntnisse und Qualifikationen.

Certificate

Bewertungen

ENGR TALHA AKHTAR

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Ovais Asad Khan

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Sachin Kumar Singh

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