Metodología Agile. Gestión efectiva de negocios

Descubriremos las principales metodologías en los negocios, en particular SCRUM. De esta lección aprenderá en qué se basa el sistema de gestión de proyectos, en qué se basa un sprint y Waterfall, así como los principios de Agile, que son la base del manifiesto de desarrollo flexible. Materiales adicionales incluyen consejos prácticos sobre cómo usar Agile en su vida personal.

Estudiaremos en más detalles sobre lo que es la metodología SCRUM. Aprenderá sobre los términos scrum master, backlog y otros componentes de un marco flexible. La gestión de proyectos se realiza siempre a través de ciclos de ejecución de tareas - sprints. Por lo tanto, parte de la lección se dedicará a este importante aspecto de la gestión. Los materiales adicionales contienen instrucciones paso a paso sobre cómo usar SCRUM.

La lección está enteramente dedicada a los sprints: desde la fijación de objetivos hasta la finalización. En los materiales adicionales encontrará recordatorios con 9 reglas de lluvia de ideas y una clase magistral sobre sprints, que simplemente explica cómo comprobar cualquier idea en cinco días.

Ningún proyecto tendrá éxito a menos que detrás de él haya un líder sabio que coordine el trabajo de todo el equipo. Hablaremos de qué cualidades debe poseer y cómo desarrollarlas en sí mismo. En los materiales adicionales encontrará una característica visual del equipo de scrum ideal.

Todo sobre cómo debe ser el propietario de un producto, incluyendo habilidades prácticas y características personales. Los materiales adicionales incluyen una referencia clara y una lista de funciones y responsabilidades del Propietario del Producto. La metodología Agile contiene muchos términos de los que es fácil confundirse. Para asegurarnos de que su capacitación sea la más rápido posible, le proporcionaremos una guía scrum con un resumen de todos los conceptos clave.

Agile es un alto enfoque en el cliente y una buena retroalimentación. Implementación de las acciones del cliente en la vida del equipo. Por lo tanto, será importante discutir la formación de equipos, la coordinación de los miembros del equipo entre sí y la interacción con los clientes. Los materiales adicionales contienen una lista de verificación que puede utilizar para evaluar la eficacia de su equipo.

Examinaremos en detalle los métodos más eficaces de planificación de un sprint, así como las acciones de gestión en caso de circunstancias imprevistas. La implementación de los consejos de esta lección hará que su negocio sea mucho más sostenible. Los materiales adicionales contienen una lista de control visual con las reglas de trabajo sobre el método de SCRUM.

Las reuniones de Scrum son un proceso regular del que depende la productividad de todo el equipo. En esta lección aprenderá cómo usar correctamente la tabla y qué preguntas hacer a sus empleados. También analizaremos los errores más comunes en las reuniones y hablaremos sobre reuniones alternativas de Meetup. En los materiales adicionales, usted recibirá una lista de verificación con las características de una reunión exitosa.

Los temas de las lecciones incluyen una revisión del sprint, un proceso para evaluar el trabajo realizado y revisar el plan de desarrollo del producto. Como siempre, hablaremos de cómo organizar la revisión del sprint para que sea lo más productivo posible. En los materiales adicionales recibirá instrucciones sobre cómo realizar entrevistas con clientes potenciales del producto en la fase de prueba.

Aprenderá acerca de qué es un sprint retrospectivo y definirá sus objetivos principales. También obtendrá algunas ideas útiles para llevar a cabo tales reuniones. Materiales adicionales le ofrecerán una tarjeta para recopilar información de todo el equipo involucrado en el desarrollo del producto.