¿Qué es el pensamiento estratégico?

Cómo distribuir correctamente los recursos para alcanzar objetivos, prevenir riesgos y visualizar el resultado final

5,0
(3 reseñas)
Vista previa

Que obtendrás:

Desarrollarás una habilidad necesaria para el crecimiento profesional y personal
Aprenderás a tomar decisiones estratégicas en tu trabajo diario
Entenderás la estrategia de tu empresa y podrás alinear tu estrategia de trabajo con ella
Podrás demostrar tus habilidades de pensamiento de manera que tus superiores lo noten
Tomarás decisiones más rápidas y acertadas

Sobre este curso

Pensar estratégicamente implica saber lo que quieres y hacia dónde te diriges, cómo utilizar los recursos y qué se necesitará para ello. Esta habilidad ayuda a prever el resultado final. El mundo está cambiando rápidamente, por lo que la capacidad de pensar estratégicamente se vuelve más importante en la vida de cada individuo. En cualquier empresa, trabajan personas muy diversas que necesitan ser unidas y dirigidas en una dirección desde el punto A al punto B. Pero si el líder no ve el punto final, el equipo puede ir en diferentes direcciones y los recursos se desperdiciarán. Esto puede resultar en conflictos y oportunidades perdidas. El líder puede establecer un objetivo específico ante el equipo y dejar que los empleados elijan la forma de lograrlo. Es mucho más fácil trazar un camino más corto y menos costoso cuando entiendes hacia dónde y por qué te estás dirigiendo. Especialmente en tiempos en los que la situación cambia de manera impredecible y las predicciones de los líderes no se cumplen, los empleados de nivel inferior y medio necesitan adaptarse rápidamente a la situación; no pueden prescindir del pensamiento estratégico.

La demostración de habilidades de pensamiento estratégico indica que el empleado no toma decisiones en un vacío, sino que considera cómo afectará a otros departamentos, a toda la empresa, o cómo reaccionará el mundo exterior. 

Desarrollar una estrategia que no cambie drásticamente en 180 grados en un año o menos no es tan simple. Pero se puede establecer un objetivo global relativamente estable, como vivir con abundancia en un lugar específico o trabajar donde hay oportunidades de crecimiento. Básicamente, esta es la estrategia en su forma más pura: no sabemos exactamente qué sucederá mañana, pero podemos aprender a entender en qué invertir tiempo y otros recursos para alcanzar lo deseado.

En este curso encontrarás consejos y enfoques prácticos que te ayudarán a implementar el pensamiento estratégico en tu trabajo diario, encontrar un equilibrio entre objetivos a corto y largo plazo y alcanzar tus propias metas profesionales.

Estructura del curso

Lección 1. Pensamiento Estratégico

20:07 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

Muchas personas confunden estrategia con táctica. Esta lección comenzará con la terminología, y aprenderás la diferencia entre estos conceptos. Entenderás qué significa tener pensamiento estratégico y para qué sirve. Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan los profesionales es encontrar tiempo para el pensamiento estratégico entre las ocupaciones laborales.

Además, recibirás una lista de preguntas que te ayudarán con esto. También podrás realizar una prueba para determinar si eres un estratega.

Lección 2. Habilidades necesarias para aplicar el pensamiento estratégico

8:51 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

¿Qué significa pensar estratégicamente? ¿Qué habilidades necesitas desarrollar para esto? En esta lección, obtendrás respuestas detalladas a estas preguntas.

En los materiales adicionales encontrarás una lista de formas que te ayudarán a desarrollar el pensamiento de crecimiento. También podrás realizar una prueba para evaluar tus habilidades de pensamiento estratégico.

Lección 3. Tendencias y estrategia de la empresa

9:10 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

Un paso importante en el desarrollo del pensamiento estratégico es conocer lo que está sucediendo fuera de tu trabajo. Necesitas entender las tendencias dentro del departamento, la empresa, la industria y el entorno macro. Esta lección se enfoca en cómo hacerlo correctamente.

En los materiales adicionales encontrarás una lista de preguntas sobre la estrategia y las perspectivas de desarrollo de tu empresa, que podrás hacer a tu superior. También recibirás una plantilla para completar, donde podrás escribir las tendencias en tu industria.

Lección 4. Planificación estratégica

9:52 min
1 material adicional
1 test
chevron icon

Incluso si tu empresa tiene objetivos claros, pueden entrar en conflicto entre sí. ¿Cómo puedes aprender a priorizar y sentirte satisfecho con un trabajo bien hecho? En esta lección aprenderás sobre las peculiaridades de la planificación estratégica.

Además, estudiarás un método que te ayudará a entender qué tareas priorizar.

Lección 5. Toma de decisiones estratégicas

5:40 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

La mayoría de las decisiones pueden hacerse más estratégicas y efectivas. Sin embargo, no todos se esfuerzan por comprender estos métodos y muchos pierden mucho. En esta lección aprenderás sobre la secuencia ideal de toma de decisiones y cómo hacer que tu elección sea más estratégica. Al analizar tus registros de planificación y toma de decisiones, puedes conocerte mejor a ti mismo y a tu equipo.

Uno de los materiales adicionales de esta lección te ayudará con esto. También recibirás una tabla con la que podrás comparar opciones para la toma de decisiones.

Lección 6. Estrategia de carrera

7:23 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

Elaborar una estrategia de carrera es una tarea amplia y multifacética. Basándote en los datos de esta lección, podrás establecer puntos de control o adaptar tu estrategia de carrera a la situación.

Lección 7. Situaciones complicadas en el trabajo

9:00 min
1 material adicional
1 test
1 caso
chevron icon

Si eres un empleado de nivel inferior o medio, a menudo implementarás una estrategia desarrollada por alguien más. Hay dos dificultades más comunes que puedes encontrar en este camino: la estrategia es confusa y no entiendes completamente lo que se espera de ti; o sientes que algo está mal con la estrategia. En esta lección abordarás estos dos casos y aprenderás cómo actuar en cada uno de ellos.

Además, recibirás un recordatorio para resolver situaciones complicadas en el trabajo como material adicional.

Reseñas

shakurovaalenohka

5,0

Татьяна Дюбург

5,0

Evgeny Yurievich Sidorenko

5,0

ВСЁ СУПЕР

Recomendaciones