Project manager в действии. Управление рисками и реализация планов

Цели проекта, рекомендации по управлению рисками и качеством, современные методы управления проектами

5,0
(2 отзыва)
Предпросмотр

Что вы получите:

Научитесь устанавливать цели и задачи проекта
Узнаете, какими принципами планирования должен руководствоваться менеджер проектов
Изучите основные принципы развития персонала проекта
Узнаете, как координировать людей и ресурсы во время работы над проектом
Изучите особенности проектного управления

О курсе

Каждый Project Manager, который хочет добиться успеха, должен понимать все тонкости процесса ведения проектов. Если вы хотите стать профессионалом в этой сфере и разобрать полный жизненный цикл проекта, — добро пожаловать на наш онлайн-курс!

Обучение на нашем курсе позволит вам определять и устанавливать основные задачи и цели проекта, анализировать ключевые вопросы и утверждать показатели эффективности. Специально для вас мы подготовили алгоритм выбора идей для проектов. Вы научитесь планировать задачи проекта и освоите методы управления сроками. Также вы поймете, для чего нужно обучение и развитие персонала проекта. Вы научитесь координировать работу людей и количество ресурсов, чтобы достигать поставленных целей. Вам расскажут, какими принципами управления должен руководствоваться менеджер проектов. Вы поймете, какая документация поможет контролировать процесс, узнаете, как правильно завершить проект, и для чего нужна фиксация результатов. Вы освоите современные подходы в работе над проектами, изучите особенности модели управления VUCA и получите рекомендации, как за короткий срок внедрить в компанию кайдзен. Также вы познакомитесь с методом SCRUM, который поможет вам вести несколько проектов одновременно. Вы изучите ошибки, которые могут сорвать проект, и научитесь предотвращать их. В заключительном уроке вам расскажут, как создать комфортную атмосферу в своей команде.

Наш онлайн-курс поможет вам освоить навыки, которыми должен обладать успешный project manager, и добиться успеха в работе!
Навыки, которые Вы получите:
  • Организация документооборота
  • Работа по KANBAN
  • Работа по SCRUM
  • Организация работы команды
  • Контроль выполнения задач
  • Работа по Agile

Структура курса

Урок 1. Концепт и инициация проектов

18:18 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
В этом уроке вы рассмотрите все необходимые пункты, которые вам понадобятся для заполнения документации по проекту (PID). Вы узнаете, какие цели и задачи должен ставить перед собой менеджер проектов, как проанализировать ключевые вопросы и установить показатели эффективности.

В дополнительных материалах вы сможете изучить алгоритм выбора идей, которым должен пользоваться успешный project manager. Также вы узнаете, что собой представляет проект, и какие циклы он содержит.

Урок 2. Планирование проектов

10:35 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
В этом уроке вам расскажут о техниках и подходах, которые должен применять менеджер проектов, и которые помогают выстроить планирование. Вы узнаете об основных принципах проектного планирования и методах управления сроками.

В дополнительных материалах вы сможете изучить основные принципы развития персонала проекта.

Урок 3. Исполнение проектов

8:15 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
В этом уроке мы обсудим, как координировать людей и ресурсы во время работы над проектом, чтобы достичь поставленной цели.

В дополнительных материалах мы подготовили для вас информацию об особенностях и целях проектного управления.

Урок 4. Завершение проектов

8:21 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
В этом уроке вам расскажут, как правильно завершить проект. Вы узнаете, для чего нужна фиксация результатов, и как проводить совещание по подведению итогов.

В дополнениях вы сможете подробнее узнать, как с помощью ретроспективы отследить допущенные ошибки и исправить их.

Урок 5. Современные подходы в управлении проектами

7:48 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
В этом уроке вы узнаете о современных подходах, которые помогут вам облегчить работу над проектом и улучшить свои результаты. Вам расскажут об особенностях модели VUCA и международных стандартах управления проектами.

В дополнительных материалах вы получите рекомендации, как за короткие сроки внедрить в компанию кайдзен.

Урок 6. Популярные системы управления проектами

8:30 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
Этот урок посвящен другим популярным системам управления проектами. Вам расскажут про такие системы, как: Agile, SCRUM, Lean, Kanban, Six Sigma, PRINCE2.

В дополнительных материалах вы узнаете все о методе SCRUM, который позволит вам вести несколько проектов одновременно.

Урок 7. Управление и частые проблемы

8:19 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon
Заключительный урок посвящен самым опасным ошибкам, которые могут сорвать весь проект. Вы узнаете, как их предотвратить, а также как создать комфортный психологический климат в команде, и как предотвратить конфликты.

В дополнительных материалах вы сможете узнать признаки неэффективного управления проектами и 8 способов погубить хорошую идею.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

ABDELLAH JEMAL SEID

5,0

milina 4375

5,0

Рекомендации