Beruf eines Projektmanagers. Entwicklungsperspektiven

Zu Beginn der Ausbildung lernen Sie Grundkonzepte und professionellen Slang kennen. Sie erfahren, was ein Projekt und ein Projektbudget sind, was ein Zeitplan und Ressourcen sind. Ihnen wird klar, was die Aufgaben des Projektleiters sind.

Zusätzlich lernen Sie 12 Regeln der Projektleitung.

Sie erfahren, wie Sie effektiv an einem Projekt arbeiten können, und in welche vier Phasen es für produktives Arbeiten unterteilt werden kann. Sie lernen, Projekte umzusetzen und sie bei ihrer Entwicklung zu begleiten. Wir betrachten überdies solche Projektleitungsmethoden wie Waterfall und Agile, sowie ihre Vor- und Nachteile.

Zusätzlich erfahren Sie, in welchen Fällen Projektleitungsmethoden wirksam sind.

Wir analysieren das Konzept von Change-Management und sein Anwendungsbereich. Sie lernen, was Change Management ist, wann es notwendig ist und wie Sie den Managementprozess effektiv gestalten.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie Top-5-Leitungsmethoden in einer Zeit des ständigen Wandels.

Sie erfahren, wie sich ein guter Projektleiter von einem schlechten unterscheidet und welche Aufgaben er hat. Die Lektion hilft Ihnen, die Fähigkeiten und Qualitäten eines auf dem Markt gefragten Profis zu entwickeln. Sie erfahren auch, welche Fehler ein Projektleiter vermeiden sollte, und lernen, professionelle Terminologie zu verwenden.

Zusätzlich haben wir für Sie 10 Regeln für Projektleiter und Fehler vorbereitet, die Sie vermeiden sollen. Außerdem erhalten Sie eine Liste von Abkürzungen, die in der Projektleitung verwendet werden.

In dieser Lektion betrachten Sie genauer die Werkzeuge des Projektleiters, die ihm bei der Terminplanung helfen. Sie lernen auch, wie Sie Projekte mit dem Trello Dienst verwalten, lernen die Vorteile der Asana-Anwendung kennen, und verstehen, wie die Basecamp-Plattform funktioniert. Wir besprechen, wie Sie solche Systeme wie Jira und Microsoft Project in Ihrer Arbeit einsetzen. Als Bonus erhalten Sie eine nützliche Liste von Diensten, die helfen, Gantt-Diagramme zu erstellen.

Zusätzlich erfahren Sie, welche häufige Fehler Sie beim Festlegen von Aufgaben vermeiden sollten.

In dieser Lektion lernen Sie die wichtigsten Budgetierungswerkzeuge kennen, lernen, wie Sie Ihre Ausgaben am besten kategorisieren und worauf Sie bei der Budgetierung achten sollen. Wir geben Ihnen einen Budgetierungsmuster sowie einige hilfreiche Tipps, die Ihnen bei der Budgetierung helfen.

Zusätzlich erfahren Sie über 5 häufige Budgetprobleme, und wie Sie sie lösen können.

In dieser Lektion lernen Sie, Risiken und Veränderungen zu managen sowie langfristige Pläne zu erstellen und diese effektiv umzusetzen. Sie erhalten überdies mehrere nützliche Risikomanagement-Muster, die Ihnen bei der Leitung Ihrer Projekte helfen. Sie erfahren auch, welchen Einfluss die Stakeholder auf Ihr Projekt haben können.

Zusätzlich erhalten Sie einen Planer, mit dem Sie eine Aufgabenkarte des Projektteilnehmers und einen Projektpass erstellen können.

In der letzten Lektion sprechen wir über das Gehalt eines durchschnittlichen Projektleiters und in welchen Bereichen ein Projektleiter am meisten nachgefragt ist. Wir sprechen auch über die Vor- und Nachteile dieses Berufes und wie Sie ihn in kurzer Zeit meistern können. Am Ende erhalten Sie Tipps zur Weiterentwicklung.

Zusätzlich erhalten Sie eine Tabelle mit den erforderlichen Projektleiterfähigkeiten.