HR Branding: Wie man talentierte Mitarbeiter anzieht und bindet

In dieser Lektion erfahren Sie, was einem Unternehmen ein positives Image auf dem Arbeitsmarkt verleiht und wer die Hauptakteure sind, die an der Schaffung eines HR-Brandings arbeiten.

Sie werden erkennen, dass der Aufbau und die Förderung einer HR-Marke dazu beitragen, wertvolle Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, die bessere Leistungen erbringen und das Unternehmen zum Erfolg führen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie 15 nützliche Instrumente für die Entwicklung der HR-Marke im Unternehmen und lernen, wie Sie die Bedeutung der HR-Marke gegenüber dem Vorgesetzten begründen können.

Bevor man mit der Stärkung der HR-Marke beginnt, muss man ihren aktuellen Zustand verstehen und Problembereiche identifizieren. Zu diesem Zweck ist es ratsam, ein umfassendes Audit durchzuführen. In dieser Lektion lernen Sie die dafür notwendigen Schritte und die Instrumente kennen, die Sie dabei unterstützen.

Außerdem werden Sie ein Beispiel dafür erlernen, wie der Lebenszyklus eines Mitarbeiters in einem Unternehmen aussehen könnte, und ein Beispiel finden, das Ihnen hilft, eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen.

Markenbindung entsteht nur, wenn die Mitarbeiter klar erkennen, welchen Wert ein Arbeitgeber im Austausch für ihre Fähigkeiten und Erfahrungen bietet. Die Darstellung der Vorteile, die eine Beschäftigung in einem Unternehmen mit sich bringt, kann Ihnen dabei helfen, das Wertversprechen des Arbeitgebers (Employer Value Proposition, EVP) zu formulieren, das Sie in dieser Lektion kennen lernen werden.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie eine Vorlage für einen Kommunikationsplan und ein Handout zur Überprüfung Ihres EVP.

Sie wissen bereits, dass Mitarbeiter ihre Eindrücke von ihrem Arbeitgeber häufig nach außen tragen. Wenn sie eine schlechte Meinung vom Unternehmen haben, sind alle Ihre Bemühungen, Ihr Image auf dem Arbeitsmarkt zu stärken, umsonst. In dieser Lektion erfahren Sie, wie Sie den Ruf Ihres Unternehmens bei den derzeitigen Mitarbeitern verbessern und die Mitarbeiterfluktuation verringern können.

Außerdem erhalten Sie Anleitungen, wie Sie eine Leistungsbeurteilung durchführen und Unternehmenswerte entwickeln können. Sie finden auch ein Beispiel für einen Fragebogen zur Mitarbeiterzufriedenheit.

Jetzt ist es an der Zeit, darüber zu sprechen, wie man das Wertversprechen des Arbeitgebers an die Bewerber kommuniziert. Stellenbeschreibungen, Inhalte von Karriereseiten, Korrespondenz mit Personalverantwortlichen und Online-Bewertungen beeinflussen den Wunsch von Arbeitssuchenden, für ein Unternehmen zu arbeiten. In dieser Lektion geht es darum, wie man mit diesen Tools arbeiten kann, um wertvolle Talente anzuziehen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie eine Vorlage, die Ihnen hilft, eine kompetente Stellenbeschreibung zu erstellen, und lernen, wie man eine Karrierewebsite richtig gestaltet.

In den vorangegangenen Lektionen haben wir uns mit Instrumenten und Praktiken befasst, die zur Stärkung der Arbeitgebermarke beitragen. Aber wie messen Sie die Wirksamkeit eines bestimmten Ansatzes für Ihr Unternehmen? In dieser Lektion lernen Sie die wichtigsten Metriken kennen, mit denen der Erfolg von Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke bewertet werden kann.

Zusätzlich erhalten Sie eine Checkliste mit einem Schritt-für-Schritt-Plan für die Arbeit an Ihrer HR-Marke. Sie erfahren auch, wie Sie die Kennzahlen zur Effektivität der Personalmarke korrekt berechnen und erhalten eine Vorlage für einen Bericht zur Arbeitgebermarke.