Ein perfektes Team schaffen. Werden Sie zum Leader

Wir lernen, ausgehend von den Zielen, mit denen Sie konfrontiert sind, ein Team auszuwählen. Wir beherrschen 6 spezifische und messbare Kriterien für die Teameffektivität und sprechen über die gängigen Gründe für Ineffizienz. Wir werden auch 5 Phasen der Unternehmensentwicklung analysieren - von der Gründung über den Wandel bis hin zur Trennung. Zu den zusätzlichen Materialien für die Lektion gehören Tipps für das Management eines Teams, Beispiele und Fälle eines schlechten Leiters sowie eine Checkliste für die Erstellung des perfekten Teams.

Wir sprechen über die Unternehmenskultur - wir analysieren drei ihrer Hauptelemente und zeigen, wie man mit ihrer Hilfe die Integrität des Teams aufrechterhält. Wir bringen Ihnen bei, eine Atmosphäre des Engagements im Team zu schaffen - wir geben effektive Teambildung, Übungen und Spiele. In zusätzlichen Materialien - Anweisungen zur Entwicklung von Unternehmensaufgaben sowie 12 Möglichkeiten, das Team mithilfe digitaler Tools zu vereinen.

Wir werden herausfinden, wie Sie ein effektives Meeting durchführen können. Wir stellen Ihnen 6 Tools zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Meetings optimal nutzen können. Wir erklären Ihnen, wie Sie die Tagesordnung, das Format und den Zeitplan des Treffens festlegen und einen Plan erstellen. Sie lernen, wie Sie effektiv mit dem Team interagieren - um Feedback und aktive Diskussionen anzuregen. Zusätzliche Materialien für die Lektion beinhalten eine Checkliste des perfekten Treffens.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie ein Team unabhängiger Spezialisten aufbauen können. Nach dieser Lektion können Sie eine Entwicklungsstrategie für das Projektteam ausarbeiten, die in der Lage ist, unabhängige Entscheidungen zu treffen. Betrachten Sie die psychologischen Typen der Teammitglieder und finden Sie die Merkmale der Interaktion mit jedem von ihnen heraus. Lassen Sie uns über die persönliche Motivation sprechen - in zusätzlichen Materialien finden Sie die drei wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter "ausbrennen", und geben Sie einige Ausdrücke, die dazu beitragen, die Moral eines Mitarbeiters zu verbessern.

Mitarbeiter motivieren lernen. Motivation kann greifbar und nicht greifbar sein. Wir analysieren spezifische Situationen und erklären Ihnen, wie das Motivationssystem der Mitarbeiter in Google, Apple und anderen Unternehmen funktioniert. In zusätzlichen Materialien - 5 Phrasen, die dem Anführer kategorisch nicht ausgesprochen werden können, sowie beliebte Gründe für das Scheitern von Teams.

Wir werden herausfinden, wie wir dem Team helfen können, eine schwierige Situation zu überwinden und dank dieser Situation zu wachsen. Wir werden die Hauptursachen für Konflikte identifizieren, 5 Konfliktmanagementstrategien nennen und auch beschreiben, wie Verhandlungen zur Lösung des Konflikts eingesetzt werden können. Der zweite Teil der Lektion ist der Konfliktverhütung gewidmet - wir werden 6 Möglichkeiten zur Verhinderung von Konflikten aufzeigen. In zusätzlichen Materialien finden Sie 18 Empfehlungen eines professionellen Konfliktexperten sowie 10 grundlegende Konfliktgene (Auslösersituationen, die zu Meinungsverschiedenheiten führen).

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir in einer sich ständig verändernden Realität mit den Zeiten in Sachen Teammanagement Schritt halten können. Lassen Sie uns über die Hauptmerkmale der Teameffektivität sprechen. Wir geben Ihnen 3 Möglichkeiten, um die Effektivität des Teams zu überprüfen, sowie eine Checkliste, um die Effektivität des Leiters und jedes Teammitglieds zu überprüfen. Am Ende der Lektion finden Sie 5 Tipps zur Verbesserung der Effektivität des Teams - von der Verwendung spezieller Software bis zur Verbesserung der Kommunikation im Team.