Konkurrenzanalyse: Was ist das und warum braucht man die?

Umfassende Konkurenzanalyse, um die Nummer 1 auf dem Markt zu werden

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Vorschau

Was du bekommen wirst:

Sie lernen, wie man Wettbewerber für die Analyse auswählt
Sie lernen die Porter-Methode und die 4P-Methode kennen, um sie bei der Arbeit anzuwenden
Sie werden in der Lage sein, eine Analyse der Produktpositionierung durchzuführen
Sie werden in der Lage sein, die Zielgruppe Ihrer Konkurrenten zu beschreiben
Sie werden in der Lage sein, eine Produktmatrix Ihrer Konkurrenten zu erstellen

Über diesen Kurs

Der unvorbereitete Markteintritt mit einem neuen Produkt ist ein Risiko für das Unternehmen. Auch sollte man bestehende Konkurrenten nicht unterschätzen, wenn das Unternehmen bereits seit langem tätig ist. Damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, müssen Sie "schneller" als andere sein oder zumindest mithalten können. Wollen Sie die Schwächen und Vorteile Ihrer Konkurrenten, ihre Marketing- und Betriebsstrategien verstehen? Wollen Sie die Planung in Ihrem Unternehmen erstellen oder korrigieren? Dann sollten Sie Wettbewerbsanalyse lernen! Mit diesem Online-Kurs können Sie das tun.

Im Rahmen des Kurses befassen Sie sich mit einer Branchen- und Unternehmensanalyse der Branche, einer Produkt- und Preisanalyse der Wettbewerber einschließlich einer Website-Analyse, deren Verkaufstrichter, E-Mail-Aktivitäten und Kommunikationsstrategie. Die erlernten Methoden werden Ihnen helfen, eine umfassende Wettbewerbsanalyse Ihres Unternehmens durchzuführen. Sie lernen, wie man die Stärken und Schwächen der Wettbewerber zu seinen Gunsten nutzen könnte!

Kursstruktur

Lektion 1. Einführung in die Konkurrenzanalyse

22:15 min
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Eine Wettbewerbsanalyse ist für jedes Unternehmen unerlässlich. Ihr Produkt kann seit mehreren Jahren erfolgreich auf dem Markt sein, aber wenn der Kundenlebenszyklus und die Konversionsrate zu wünschen übrig lassen, bedeutet dies, dass jemand anderes ein besseres Angebot für die Kunden hat. In diesem Fall müssen Sie die Aktivitäten Ihrer Konkurrenten analysieren, verstehen, wie sich deren Produkte von den Ihren unterscheiden, und den Verbrauchern etwas Einzigartiges bieten. Bevor Sie mit der Wettbewerbsanalyse beginnen, sollten Sie verstehen, was sie ist und welche Probleme sie löst.

Lektion 2. Branchenanalyse: Die Porter-Methode

8:25 min
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In dieser Lektion lernen Sie die Porter-Methode kennen. Sie wird zur Analyse des Wettbewerbsumfelds in einem bestimmten Wirtschaftszweig verwendet und ermöglicht es Ihnen, den Grad der Wettbewerbsgefährdung zu bewerten und eine wirksame Unternehmensstrategie zu entwickeln. Laut dieser Methodik hängt der Wettbewerb auf dem Markt nicht nur von den bestehenden Wettbewerbern ab. Sie sind nur eine der fünf Hauptkräfte auf dem Markt. Die kombinierte Stärke aller fünf Faktoren bestimmt das Gewinnpotenzial und die Attraktivität der Branche. Sie werden jeden einzelnen Faktor anhand von Beispielen aus der Luftfahrtindustrie im Detail untersuchen.

Lektion 3. Analyse der Wettbewerber: 4P-Methode

7:47 min
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Nachdem Sie die Grundlagen der Wettbewerbsanalyse kennengelernt haben, werden wir uns mit den angewandten Aspekten befassen. In dieser Lektion lernen Sie die 4P-Methode kennen, die es Ihnen ermöglicht, einen umfassenden Ansatz zur Untersuchung konkurrierender Unternehmen auf dem Markt zu wählen.

Lektion 4. Produkt- und Preisanalyse der Wettbewerber

13:07 min
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Die Produkte der Wettbewerber müssen systematisch untersucht werden. Dies ist wichtig, um ihre wichtigsten einzigartigen Vorteile und andere Unterschiede zu entdecken. In dieser Lektion erfahren Sie daher mehr über die Produkt- und Wettbewerbspreisanalyse. Die Konkurrenzpreisanalyse ist eine Methode zur Bewertung der preislichen Wettbewerbsfähigkeit Ihrer eigenen Produkte unter den aktuellen Marktbedingungen. Mit dieser Methode können Sie die Einkaufskonditionen und Preise optimieren, den Kunden stets attraktive Angebote machen und Ihren Umsatz und Gewinn steigern.

Lektion 5. Website-Analyse und SEO-Analyse

10:12 min
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Einer der wichtigsten Bestandteile des modernen Marketings ist das Online-Marketing und seine wichtigsten Instrumente: Website, App und natürlich die sozialen Medien. Heute gilt: "Wenn Ihr Unternehmen nicht im Internet vertreten ist, existiert es nicht". Heutzutage hat fast jedes Unternehmen eine eigene Website, eine App oder soziale Netzwerke, über die es seine Dienstleistungen anbietet. In dieser Lektion werden Sie lernen, wie Sie die Website, die Anwendung und die sozialen Netzwerke Ihrer Konkurrenten analysieren können.

Lektion 6. Analyse des Verkaufstrichters und der Kundenquellen der Konkurrenz

9:54 min
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Sie brauchen einen gut funktionierenden Verkaufstrichter, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf Ihr Produkt zu lenken, ihr Interesse zu wecken, sie zu Käufern zu machen und sie zu binden. In dieser Lektion erfahren Sie, wie man die Verkaufstrichter der Konkurrenten analysieren kann, um von deren Erfahrungen zu lernen und erfolgreiche Kundendiensttechniken in eigene Strategie einzubauen.

Lektion 7. Analyse des E-Mail-Marketings von Wettbewerbern

11:56 min
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In dieser Lektion werden Sie sich auf die Analyse der E-Mail-Aktivitäten Ihrer Konkurrenten konzentrieren. Sie werden lernen, wie Sie diese überwachen können und welchen Nutzen Sie daraus ziehen können. E-Mail-Marketing ist eine Möglichkeit, Produkte oder Dienstleistungen über E-Mail-Newsletter zu bewerben. Es ist ein hervorragendes Instrument der digitalen Medien, das nicht nur Kunden anziehen und binden kann, sondern auch die Markentreue erhöht.

Lektion 8. Analyse der Kommunikationsstrategie

8:55 min
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In den vorangegangenen Lektionen haben Sie gelernt, wie man verschiedene Bereiche des Geschäfts der Konkurrenten analysieren kann. In dieser Lektion werden Sie sich mit der Kommunikationsstrategie und deren Analyse befassen. Die Kommunikationsstrategie ist ein planvolles und koordiniertes Vorgehen zur Gestaltung und Umsetzung der Kommunikation einer Organisation oder eines Unternehmens. Diese Strategie legt fest, wie die Kommunikationsziele erreicht werden sollen. Dabei beinhaltet sie Elemente wie die Auswahl der Zielgruppen, die Festlegung der Botschaften, die Wahl der Kommunikationskanäle und die Bestimmung der Kommunikationsmaßnahmen. Das Hauptziel der Kommunikationsstrategie besteht darin, stabile und wirksame Aktivitäten zur Schaffung von Nachfrage und zur Förderung von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt zu gewährleisten, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen und Gewinne zu erzielen.

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