Kurs

Leitung eines X-funktionalen Teams

Wie man ein X-Team effektiv führt und damit die ehrgeizigsten Ziele erreicht

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Meistern Sie neue Fertigkeiten: Wachsen Sie persönlich und beruflich

    Bullet iconSie erfahren, was ein funktionsübergreifendes Team ist und wie man ein solches Team bildet

    Bullet iconVerstehen, welche Führungsqualitäten und Kenntnisse Sie besitzen müssen, um ein solches Team zu leiten

    Bullet iconSie lernen, auf welche Eigenschaften Sie bei der Auswahl von Kandidaten für ein funktionsübergreifendes Team achten sollten

    Bullet iconErfahren, wie Sie ein funktionsübergreifendes Team von einem "normalen" Team unterscheiden können

    Bullet iconSie lernen, auf welche Eigenschaften Sie bei der Auswahl von Kandidaten für ein funktionsübergreifendes Team achten sollten

    Bullet iconErfahren, wie Sie ein funktionsübergreifendes Team von einem "normalen" Team unterscheiden können

    Bullet iconLernen, wie Sie Ziele und Vorgaben für eine effektive funktionsübergreifende Teamarbeit definieren

    Bullet iconLernen, wie Sie die Effektivität von Teams steigern können

    Bullet iconSie erfahren die Besonderheiten der Kommunikation in einem funktionsübergreifenden Team und lernen, wie Sie die Atmosphäre in einem solchen Team vertrauenswürdig gestalten können

    Bullet iconErkennen, wo und wie Sie in einem funktionsübergreifenden Team Feedback an die Teilnehmer und den Manager geben können

    Bullet iconVerstehen, warum man Mitarbeiter in einem funktionsübergreifenden Team schulen sollte und wie man es tut

    Bullet iconSie erhalten eine detaillierte Anleitung, wie Sie einen I-Shape- in einen T-Shape-Spezialisten verwandeln können

    Bullet iconSie erfahren, was ein funktionsübergreifendes Team ist und wie man ein solches Team bildet

    Bullet iconVerstehen, welche Führungsqualitäten und Kenntnisse Sie besitzen müssen, um ein solches Team zu leiten

    Bullet iconSie lernen, auf welche Eigenschaften Sie bei der Auswahl von Kandidaten für ein funktionsübergreifendes Team achten sollten

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    Bullet iconSie lernen, auf welche Eigenschaften Sie bei der Auswahl von Kandidaten für ein funktionsübergreifendes Team achten sollten

Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat

Ihre Qualifikation wird durch Dokumente belegt. Nach einem erfolgreichem Artikelabschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Sie Ihrem Lebenslauf beifügen und bei Bewerbungen vorlegen können.

Unser Trainingskonzept umfasst die besten Tools zum Erwerb von Kenntnissen

Wir haben unsere eigene Methodologie, die auf dem Prinzip Fast Education - Fast Results basiert. Mit ihr können Sie lernen, wie Sie schnell und effektiv lernen und wachsen können.

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Videos

Sehen Sie sich die kurzen Videos an, wann immer Sie wollen. Eine Lektion besteht aus 2-4 Videoclips von circa 5-7 Minuten.

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Zusätzliche Materialien

Lernen Sie anhand von Texten zu Lektionen, Leitfäden, Checklisten, Arbeitsbüchern und Vorlagen zum Kursthema.

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Tests

Finden Sie heraus, wie gut Sie sich die Informationen aus der Lektion gemerkt haben.

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Glossar

Verwenden Sie das Glossar unter dem Video, um sich die Grundbegriffe der Lektion anzueignen.

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Hausaufgabe

Setzen Sie Ihr neues Wissen in die Praxis um.

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Fallbeispiele

Lösen Sie die Fallbeispiele zum Thema der Lektion.

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Sehen Sie sich die kurzen Videos an, wann immer Sie wollen. Eine Lektion besteht aus 2-4 Videoclips von circa 5-7 Minuten.

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Zusätzliche Materialien

Lernen Sie anhand von Texten zu Lektionen, Leitfäden, Checklisten, Arbeitsbüchern und Vorlagen zum Kursthema.

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Verwenden Sie das Glossar unter dem Video, um sich die Grundbegriffe der Lektion anzueignen.

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Setzen Sie Ihr neues Wissen in die Praxis um.

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Lösen Sie die Fallbeispiele zum Thema der Lektion.

Mehr über den Kurs

Menschen arbeiten oft unter Fachleuten wie sie selbst: Ingenieure mit Ingenieuren, Anwälte mit Anwälten, Finanzexperten mit Finanzexperten. Mitarbeiter, die im gleichen Bereich tätig sind und unter ähnlichen Fachleuten arbeiten, sind es gewohnt, nach traditionellen Szenarien zu arbeiten. Wenn es jedoch darum geht, eine nicht standardisierte Aufgabe in kurzer Zeit zu lösen, ein innovatives Produkt zu schaffen, die Produktivität des Teams zu steigern oder die Arbeit mit den Kunden zu verbessern, garantiert das traditionelle Arbeitssystem nicht immer das beste Ergebnis. Und genau hier kann die Bildung eines funktionsübergreifenden Teams helfen.

Funktionsübergreifende Teams sind ein Trend, der immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt. In der IT-Branche und anderen Geschäftsbereichen sind sie bereits die absolute Norm, aber die Idee selbst ist nicht so neu. Funktionsübergreifende Teams wurden erstmals in den 1950er Jahren bekannt. Seitdem hat sich die Idee der crossfunktionalen Teams durchgesetzt. Aber woher weiß man, wann man ein funktionsübergreifendes Team braucht, welche Vorteile es hat und wie man es einrichtet? Mit unserem Online-Kurs können Sie das herausfinden.

Sie erfahren, was ein crossfunktionales Team ist und welche Vorteile es gegenüber herkömmlichen Teams hat. Sie erhalten alle Werkzeuge, die Sie benötigen, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, Rollen zuzuweisen, eine effektive Kommunikation aufzubauen, die Projektentwicklung zu überwachen und Ihre Mitarbeiter zu schulen. Die Leitung eines funktionsübergreifenden Teams ist ein anspruchsvoller, aber interessanter und entwicklungsfähiger Prozess. Die erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse werden Ihnen dabei helfen. Zusammen mit Ihrem funktionsübergreifenden Team werden Sie in der Lage sein, an den beeindruckendsten und anspruchsvollsten Projekten zu arbeiten!

Kursplan

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Leitung eines X-funktionalen Teams
Preis
104 €

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