Management in Krisenzeiten. Effektive Teamkommunikation

Wie man ein Unternehmen kompetent führt, Mitarbeiter in schwierigen Zeiten motiviert und aus einer Krise als Sieger hervorgeht

4.9
(3 reviews)
Was du bekommen wirst:
Sie werden die Wahrnehmung von Krisen ändern.
Sie erfahren mehr über die vorrangigen Maßnahmen der Führungskraft während der Krise.
Sie verstehen, wie Sie die Geschäftsprozesse optimieren können.
Sie lernen 5 Schritte zur Schaffung von Geschäftsinnovationen.
Sie erhalten eine Checkliste, die Ihnen hilft, die Veränderungsbereitschaft des Teams zu ermitteln.
Über diesen Kurs
Jede Organisation hat eine schwierige Zeit, wenn es um die Schließung geht. Wie diese Zeit vergeht und endet, hängt von vielen Faktoren ab. Aber die Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle – ihre Einstellung zu dem, was in der Organisation passiert. In Krisenzeiten braucht ein Leader ein starkes Team, mit dem eine Krise als neue Chance wahrgenommen wird. Unser Online-Kurs hilft Ihnen, Ihr Team auf Herausforderungen vorzubereiten und zusammen mit ihm anspruchsvolle und ehrgeizige Ziele zu erreichen.

Während des Kurses ändern Sie Ihre Einstellung zur Krise und lernen die Vorteile dieser Phase zu sehen. Wir erzählen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen in schwierigen Zeiten richtig führen. Sie studieren Personalmanagement in der Krise. Sie lernen, den Teamgeist in Ihrem Team zu stärken und jeden Mitarbeiter in die gemeinsame Sache einzubinden. Die erworbenen Kenntnisse helfen Ihnen, ein zuverlässiges Team aufzubauen und zu erhalten. Mit solchem Team wird jede Krise als neue Chance wahrgenommen!
Kursstruktur

Lektion 1. Lektion 1. Krise ist die Zeit der Möglichkeiten

Diese Lektion wird Ihnen helfen, die Wahrnehmung von Krisen zu ändern. Sie werden verstehen, dass diese Phase dem Unternehmen viele neue Chancen eröffnet. Sie erkunden die Phasen der Unternehmensentwicklung, die Ihnen helfen, eine Krise vorauszusagen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie sechs Anti-Krisen-Prinzipien nach Ichak Adizes. Sie erkunden überdies die Arten von Arbeitsteams, um typische Geschäftsprobleme zu lösen.

Lektion 2. Lektion 2. Unternehmensführung in der Krise

In dieser Lektion lernen Sie die Grundlagen des Krisenmanagements. Ihnen wird erzählt, was Sie zuerst tun müssen, wenn Ihre Organisation eine schwierige Phase durchläuft.

Zusätzlich lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse optimieren, sowie erkunden die 5 Schritte zur Schaffung von Innovationen im Unternehmen und die Methodik zur Beschreibung von Geschäftsprozessen.

Lektion 3. Lektion 3. Ein perfektes Team, um Krisen zu überwinden

In dieser Lektion erfahren Sie, welche Mitarbeiter Ihrem Unternehmen helfen, die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie eine Checkliste zum Krisenmanagement, mit der Sie feststellen können, ob Ihr Team für Veränderungen bereit ist. Sie lernen auch die T-förmigen Verhaltensindikatoren von Mitarbeitern.

Lektion 4. Lektion 4. Führung in Krisenzeiten

In dieser Lektion erfahren Sie, welche Maßnahmen eine Führungskraft in Krisenzeiten ergreifen soll.

Zusätzlich lernen Sie, wie Sie in schwierigen Situationen als Führungskraft stark bleiben. Sie lernen auch die Erfolgsprinzipien von Steve Jobs kennen.

Lektion 5. Lektion 5. Methoden der immateriellen Motivation

Diese Lektion konzentriert sich auf immaterielle Techniken der Mitarbeitermotivation.

In den zusätzlichen Materialien haben wir für Sie die Regeln für Gehaltskürzungen vorbereitet, die die Mitarbeiter motivieren. Sie lernen auch, Persönlichkeitstypen mit der DISC-Methode zu identifizieren und einen Projektwettbewerb für Mitarbeiter zu organisieren.

Lektion 6. Lektion 6. Anti-Krisen-Regeln für die Kommunikation mit Mitarbeitern

In dieser Lektion geht es um das Personalmanagement in der Krisezeit. Sie lernen, wie Sie das Team auf Veränderungen vorbereiten und die Mitarbeiter richtig unterstützen.

Lektion 7. Lektion 7. Kommunikation während der Telearbeit

In dieser Lektion erzählen wir Ihnen, wie Sie während Telearbeit effektiv mit Ihren Mitarbeitern interagieren können.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie 5 Lifehacks zur Arbeit mit Mitarbeitern auf Distanz. Außerdem lernen Sie 4 Bedingungen der Teamarbeit und erhalten eine Liste der Dienste für die Fernkommunikation.

Lektion 8. Lektion 8. Neutralisierung von Konflikten im Team

In dieser Lektion geht es um die Schaffung einer konfliktfreien Arbeitsumgebung in einem Team. Sie finden heraus, wie Konflikte entstehen und wie sie gelöst werden können.

Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie vor einer Beförderung Mitarbeiterfeedback sammeln. Außerdem lernen Sie Strategien zur Konfliktlösung, und wie man eine Konfliktkarte erstellt.
Bewertungen
Бушуев А. И.
5.0
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valentina.tyrenko
5.0
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ABDELLAH JEMAL SEID
ABDELLAH JEMAL SEID
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the team is an important element of any improvement project.
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