Projektmanager in Aktion. Risikomanagement und Planumsetzung

Projektziele, Empfehlungen zum Risiko- und Qualitätsmanagement, moderne Projektmanagementmethoden

5.0
(2 Rezensionen)
Vorschau

Was du bekommen wirst:

Sie lernen, Ziele und Aufgaben für das Projekt zu setzen
Sie lernen, von welchen Planungsgrundsätzen sich ein Projektleiter leiten lässt
Sie lernen die Grundprinzipien von Projektteamentwicklung
Sie erfahren, wie Sie Personen und Ressourcen während der Arbeit an einem Projekt koordinieren
Sie erlernen die Besonderheiten von ProjektmanagementSie lernen, mit Dokumentation zu arbeiten, um alle Projektprozesse zu kontrolieren

Über diesen Kurs

Jeder Projektleiter, der erfolgreich werden möchte, soll alle Besonderheiten des Projektmanagementprozesses verstehen. Wenn Sie ein Profi in diesem Bereich werden und den gesamten Lebenszyklus eines Projekts verstehen möchten, - herzlich willkommen bei unserem Online-Kurs!

Unser Kurs ermöglicht es Ihnen, die Hauptziele und -Aufgaben eines Projekts zu definieren und festzulegen, Schlüsselfragen zu analysieren und Leistungsindikatoren zu genehmigen. Speziell für Sie haben wir einen Algorithmus zur Auswahl von Ideen für Projekte vorbereitet. Sie werden lernen, die Aufgaben eines Projekts zu planen und werden die Methoden zum Terminverwaltung beherrschen. Sie werden auch verstehen, wofür man Schulung und Entwicklung von Projektpersonal braucht. Sie werden lernen, die Arbeit von Personen und Ihre Ressourcen zu koordinieren, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie werden auch herausfinden, von welchen Managementprinzipien sich ein Projektleiter leiten lassen sollte. Sie werden verstehen, welche Dokumentation Ihnen dabei hilft, die Prozesse zu kontrollieren, wie Sie das Projekt richtig abschließen und wofür man Ergebnisregistrierung braucht. Sie werden die moderne Herangehensweise an Projekte beherrschen, die Besonderheiten des VUCA-Managementmodells erlernen, sowie Empfehlungen erhalten, wie Sie Kaizen in kurzer Zeit in einem Unternehmen einführen. Außerdem werden Sie die SCRUM-Methode kennenlernen, mit der man mehrere Projekte gleichzeitig leiten kann. Sie werden die Fehler analysieren, die Ihr Projekt zum Scheitern bringen können, und werden lernen, sie zu vermeiden. In der letzten Lektion werden Sie lernen, wie Sie eine angenehme Umgebung für Ihr Team schaffen.

Unser Online-Kurs wird Ihnen helfen, die Fähigkeiten eines erfolgreichen Projektleiters zu erlernen und erfolgreich zu werden!
Fähigkeiten, die Sie erhalten:
  • Organisation des Dokumentenflusses
  • Arbeit an KANBAN
  • SCRUM-Arbeiten
  • Überwachung der Aufgabenerledigung
  • Agiles Arbeiten

Kursstruktur

Lektion 1. Das Konzept und Projektinitiierung

18:47 min
2 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
In dieser Lektion gehen Sie alle notwendigen Punkte durch, die Sie zum Ausfüllen der Projektdokumentation (PID) benötigen. Sie erfahren, welche Ziele und Aufgaben sich ein Projektleiter setzen soll, wie man Schlüsselfragen analysiert und Leistungsindikatoren festlegt.

Zusätzlich erlernen Sie einen Algorithmus zur Auswahl von Ideen, die ein erfolgreicher Projektleiter verwenden soll. Außerdem erfahren Sie, was das Projekt ist und welche Zyklen es enthält.

Lektion 2. Projektplanung

11:17 min
1 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
In dieser Lektion wird Ihnen alles über Techniken und Herangehensweisen erzählt, die ein Projektleiter anwenden soll, und die bei der Planung helfen. Sie erlernen die Grundlagen der Projektplanung und Methoden zur Terminverwaltung.

Zusätzlich können Sie die Grundprinzipien von Projektteamentwicklung erlernen.

Lektion 3. Projektdurchführung

9:48 min
3 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
In dieser Lektion lernen Sie, die Mitarbeiter und Ressourcen während der Arbeit an einem Projekt zu koordinieren, um die gesetzte Ziele zu erreichen.

Zusätzlich haben wir für Sie Informationen über die Besonderheiten und Zielen von Projektleitung vorbereitet.

Lektion 4. Projektabschluss

9:07 min
1 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
In dieser Lektion wird Ihnen erzählt, wie man ein Projekt richtig abschließt. Sie finden heraus, wozu man Ergebnisregistrierung braucht, und wie man eine Abschlussbesprechung durchführt.

Zusätzlich erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit Retrospektive Fehler aufspüren und beheben können.

Lektion 5. Moderne Herangehensweisen an Projektleitung

8:48 min
1 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
In dieser Lektion finden Sie alles über die moderne Herangehensweisen heraus, die Ihnen helfen, Ihr Projekt zu vereinfachen und Ihre Ergebnisse zu verbessern. Sie erfahren auch über die Besonderheiten des VUCA-Modells und über internationale Projektleitung-Standards.

Zusätzlich erhalten Sie Empfehlungen, wie Sie Kaizen in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit einführen können.

Lektion 6. Beliebte Projektleitungssysteme

9:21 min
2 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
Diese Lektion ist anderen beliebten Projektleitungssystemen gewidmet. Sie lernen solche Systeme wie Agile, SCRUM, Lean, Kanban, Six Sigma, und PRINCE2 kennen.

Zusätzlich finden Sie alles über die SCRUM-Methode heraus, die Ihnen dabei hilft, mehrere Projekte gleichzeitig auszuführen.

Lektion 7. Leitung und häufige Probleme

8:55 min
2 Zusätzliche Materialien
1 Tests
1 Fäll
Die letzte Lektion ist den gefährlichsten Fehlern gewidmet, die das ganze Projekt zum Scheitern bringen können. Sie lernen, diese zu vermeiden, sowie ein angenehmes psychisches Klima im Team zu schaffen und Konflikten vorzubeugen.

Zusätzlich finden Sie über Anzeichen für schlechte Projektleitung und 8 Methode, eine gute Idee zu ruinieren, heraus.

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat per E-Mail. Es bestätigt Ihre Kenntnisse und Qualifikationen.

Certificate

Bewertungen

ABDELLAH JEMAL SEID

5.0

milina 4375

5.0

Empfehlungen