Wie baut man ein Dreamteam auf: Werkzeuge zum Erreichen gemeinsamer Ziele

Steigerung der Teameffizienz und zusätzliche Möglichkeiten der Geschäftsentwicklung

4.9
(1 reviews)
Was du bekommen wirst:
Sie erhalten die notwendigen Werkzeuge, um Mitglieder für Ihr Dreamteam auszuwählen
Sie lernen, Vertrauen im Team aufzubauen
Sie erfahren, welche Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten man für eine effektive Teamarbeit benötigt
Sie lernen, Kommunikationsfähigkeiten und Führungsqualitäten zu entwickeln
Sie erfahren, wie ein konstruktives Feedback im Team gelingt
Über diesen Kurs
Wie baut man ein effektives team auf?

Teamarbeit gilt heute als viel effektiver als Einzelarbeit. Tatsächlich trifft das Team Entscheidungen unter Berücksichtigung der Expertenmeinungen mehrerer Mitarbeiter. Die Mehrheit produktiven Geschäftsideen entstehen und werden in Teams umgesetzt. Jeder Unternehmer ist daran interessiert, Menschen um sich zu sammeln, die seinem Unternehmen helfen, voranzukommen. Aber nicht jedem gelingt es.

Warum passiert das? Wie sich herausstellte, gibt es viele Nuancen beimTeamaufbau. Sie können sie in unserem Online-Kurs lernen!

Sie analysieren die Zeichen eines starken Teams und lernen, das Vertrauen in das Team zu schaffen. Sie werden verstehen, warum ein offener Dialog im Unternehmen notwendig ist, und lernen, Ihren Teammitgliedern zu helfen, die Angst vor Fehlern zu überwinden. Sie erfahren auch die Hauptfaktoren des Unternehmenserfolgs. Wir erklären Ihnen, wie Sie Mitglieder für Ihr Dreamteam auswählen und die Fehler beim Teamaufbau vermeiden. Sie lernen auch, die Ziele des zukünftigen Teams zu setzen, die richtige Kommunikation mit den Mitgliedern aufzubauen und sie in produktive Teamarbeit einzubeziehen.

Während des Kurses erhalten Sie einen Handlungssplan zum Teamaufbau und lernen, eine Kultur des gegenseitigen Anspruchs zu entwickeln und konstruktives Feedback zu schaffen. Wir erklären Ihnen, wie Sie Ihr Team zu gemeinsamen Ergebnissen motivieren und Besprechungen effektiv durchführen. Sie lernen die Dynamik der Teamentwicklung und werden verstehen, mit welchen Problemen die Mitglieder in allen Phasen konfrontiert sind, und wie Sie ein einheitliches Motivationssystem erstellen. und das Potenzial jedes Mitarbeiters entfesseln.

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden Ihnen helfen, eine Gruppe von Menschen zu vereinen und zu einem erfolgreichen Team zu machen, mit dem Ihr Unternehmen neue Höhen erreichen wird!
Kursstruktur

Lektion 1. Was ist ein Team?

In dieser Lektion werden die Merkmale eines erfolgreichen Teams besprochen. Sie werden verstehen, wie Sie das Vertrauensniveau in einem Team bestimmen und Wege erkunden, um es wiederherzustellen. Wir erklären Ihnen überdies, wie Sie Mitarbeitern helfen, die Angst vor Fehlern zu überwinden.

Zusätzlich erlernen Sie die wichtigsten Faktoren des Unternehmenserfolgs und die Anzeichen eines Pseudo-Teams.

Lektion 2. Wie wählt man Personen für ein Team aus

In dieser Lektion erfahren Sie, wie Sie Ihr Dreamteam aufbauen. Sie werden verstehen, wie Sie Mitglieder auswählen und worauf Sie sich bei der Auswahl konzentrieren müssen. Ihnen wird auch erklärt, wie Sie die Ziele des zukünftigen Teams definieren.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie die Qualitäten einer verantwortlichen Person sowie die Fehler, die den Aufbau eines effektiven Teams verhindern.

Lektion 3. Wie man neue Teammitglieder anpasst

In dieser Lektion geht es um die Kommunikation mit neuen Mitarbeitern. Sie lernen, wie Sie Beziehungen zu ihnen aufbauen und sie in produktive Teamarbeit einbeziehen.

Zusätzlich erhalten Sie einen 100-Tage-Handlungsplan, der Ihnen hilft, Teamgeist zu entwickeln. Sie können auch Beispiele für Unternehmensmissionen nach Branche erkunden.

Lektion 4. Welche Qualitäten und Fähigkeiten Teammitglieder brauchen

In dieser Lektion erfahren Sie im Detail, welche Qualitäten und Fähigkeiten man für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einem Team benötigt. Sie lernen, diese bei bestehenden Mitarbeitern und bei Kandidaten während eines Vorstellungsgesprächs zu identifizieren. Sie lernen auch, wie Sie Kommunikationsfähigkeiten entwickeln und lernen die Qualitäten eines wahren Leaders kennen.

Zusätzlich können Sie Tests machen, um Ihre Führungsqualitäten und Teamfähigkeit festzustellen.

Lektion 5. Ansprüche und Feedback

In dieser Lektion erzählen wir Ihnen über die notwendigen Ansprüche in einem Team. Sie erfahren, was darunter zu verstehen ist, wie Sie eine Kultur der gegenseitigen Ansprüche entwickeln und konstruktives Feedback gestalten.

Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie auf das Feedback von Teammitgliedern reagieren, und erlernen die Anzeichen von guter Kritik.

Lektion 6. Ergebnissorientierung

In dieser Lektion erfahren Sie, wie Sie Ihr Team darauf ausrichten, nicht nur persönliche, sondern auch gemeinsame Ergebnisse zu erzielen. Sie werden verstehen, was mit dem Ergebnis gemeint ist, wie Sie die Teamleistung verbessern und Besprechungen effektiv durchführen.

Zusätzlich haben wir für Sie Brainstorming-Geheimnisse vorbereitet. Sie lernen Besprechungsformate kennen, und erlernen das Verfassen eines Briefes nach der Besprechung.

Lektion 7. Entwicklungsstadien eines Teams

Diese Lektion ist der Teamdynamik gewidmet. Sie erfahren, mit welchen Herausforderungen die Teammitglieder in den verschiedenen Phasen der Zusammenarbeit konfrontiert sind und wie Sie Herausforderungen meistern, um voranzukommen.

In den zusätzlichen Materialien finden Sie die Anzeichen von einem unproduktiven und einem erfolgreichen Team.

Lektion 8. Wie Sie die Produktivität Ihres Teams steigern

In der letzten Lektion erfahren Sie, welche Werkzeuge wirklich helfen, die Teamproduktivität zu steigern. Sie verstehen, wie Sie das Potenzial jedes Mitarbeiters entfesseln und ein einheitliches Motivationssystem schaffen.

Zusätzlich erfahren Sie über die wichtigsten Formen der Anreize für Mitarbeiter, über den Leistungsmanagementzyklus und Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation.
Bewertungen
ABDELLAH JEMAL SEID
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