Strategie und Marktforschung: So schaffen Sie ein profitables Produkt

Ideensuche für neue Produkte, Markt-, Umsatz und Wettbewerbsanalyse und Tipps zur Auswahl einer Marketingstrategie

Einfach

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Was du bekommen wirst

Entwicklung einer Produktstrategie, die zum Markterfolg führt

Effektive Verwaltung Ihres Produkts mit den Tools Product Architecture Framework und Lean Model Canvas

TAM-, SAM- und SWOT-Analysemethoden

Verwendung des Strategy Canvas-Modells zur Berechnung des Produktlebenszyklus und zur Bewertung von Risiken

Formulierung der „Vision“ eines Unternehmens und Bestimmung des Zwecks von langfristigen Zielen in Bezug auf ein Produkt

Anwendung von Storytelling zur Erreichung hoher Umsätze

Bequeme Services für die Marktanalyse und die Hauptkriterien für den Produktvergleich

schrittweise Vermarktung und erfolgreiche Umsetzung des Produkts

Koordinierung der Teamarbeit zur Maximierung der Ergebnisse

10 Gründe, warum Startups abstürzen und wie Sie diese nutzen können, um schwerwiegende Fehler zu vermeiden

Über diesen Kurs

Die Erstellung einer Markteinführungsstrategie ist eine schwierige und nicht triviale Aufgabe. Tatsache ist, dass sich der Markt ständig ändert und die Regeln, die gestern galten, heute möglicherweise irrelevant sind. Aus diesem Grund ist die Arbeit vor der Produkteinführung von zentraler Bedeutung: Es ist wichtig, die Produktentwicklungsstrategie richtig zu bestimmen, sachgerecht zu positionieren und dann das Produkt auf den Markt zu bringen.

Dieser Kurs bietet Antworten auf alle Fragen, die bei einem unerfahrenen Geschäftsmann auftreten können, der sein Produkt auf den Markt bringt: Wie werden die Konkurrenten analysiert? Wie kann man ihre Vorteile für sich nutzen? Wie erstellt man eine Markteinführungsstrategie und eine tragfähige Roadmap? Sie erhalten einen schrittweisen Marktanalysealgorithmus und lernen, wie Sie Ihre Zielgruppe identifizieren und segmentieren. Nach Abschluss des Kurses können Sie die Risiken klar einschätzen und auf diesem Wissen basierend Ihre Strategie anpassen.

Sie werden zu Experten für die Entwicklung von lang- und kurzfristigen Strategien. Im Kurs erfahren Sie, was eine "Vision" ist, wie sie dabei hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben und die Arbeit zu strukturieren. Ein weiterer Punkt ist die Besprechung mit dem Produktteam, die so produktiv wie möglich gestaltet werden soll. Detaillierte Anweisungen für die Durchführung von Besprechungen wurden dafür vorbereitet.

Am Ende des Kurses finden Sie viele Beispiele über erfolgreiche und weniger erfolgreiche Startups. Wenn Sie die Fehler anderer kennen, werden Sie diese nicht wiederholen, und kennen Sie erfolgreiche Fälle, können Sie diese Erfahrung für Ihr Projekt nutzen.

Kursstruktur

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