Von der Idee zum fertigen Business: Aufbau deines Business von Null

Die Wahl der Unternehmensidee, das Porträt der Zielgruppe, die Effektivitätssteigerung und Investorenanziehung

4.9
(0 reviews)
Dauer
2:11 video-stunden
Verfügbare Sprachen
Russisch, Englisch, Deutsch, Spanisch
Level/Stufe
Einfach
Dieser Kurs beinhaltet:
31 additional materials
Was du bekommen wirst:
Wie man die perfekte Geschäftsstrategie entwickelt
Wie Sie schnell Investoren finden und überzeugen
Wie Sie die Ziele Ihres zukünftigen Projekts genau bestimmen können
Wie Sie Ihre Konkurrenten richtig analysieren
So bestimmen Sie Ihre Zielgruppe
Über diesen Kurs
Träumen Sie von Ihrem eigenen Geschäft? Sie brennen schnell für eine Idee, stellen jedoch schnell fest, dass Ihnen die theoretischen Kenntnisse fehlen? Möchten Sie anfangen, für sich selbst zu arbeiten, aber die Angst, an Stabilität zu verlieren, ist stärker?

Tatsächlich werden fast alle großartigen und einzigartigen Ideen nicht verwirklicht, weil ihre Autoren nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Es ist der Mangel an Erfahrung und Unsicherheit, der häufig das Verständnis für die Eröffnung eines Unternehmens beeinträchtigt. Die Wahrheit ist, dass erfolgreiche Geschäftsleute überhaupt keine glücklichen Glücksbringer sind. Die meisten von ihnen gründeten ihr Geschäft von Grund auf - sie studierten, machten Fehler, versuchten es neu, hörten aber nicht auf. Und vielleicht gäbe es weniger Fehler, und der Weg zum Erfolg wäre kürzer, wenn sie Grundkenntnisse hätten. Genau dieses Wissen haben wir in diesem Kurs bei Lectera gesammelt.

Unser Unterricht ist so strukturiert, dass alle Phasen der Entstehung eines Geschäftsprojekts beleuchtet werden - von der Idee bis zum operativen profitablen Unternehmen. Zunächst lernen Sie, was zu tun ist, bevor Sie eine leistungsfähige Grundlage bilden. Ein profitables Geschäft kann nur nach sorgfältiger Vorbereitung gestartet werden. Dann lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie den Aufbau Ihres Erfolgs gestalten - Sie werden verstehen, wie Sie einen Geschäftsplan aufstellen, den Zweck des Geschäfts bestimmen, einen Investor finden, um ein Geschäft zu eröffnen, und vor allem nach dem Start einen Gewinn erzielen. In jeder Lektion werden Handlungen und Geheimnisse, die Sie zu einem erfolgreichen Geschäftsmann machen, auslaufen lassen und Lebensbeispiele aus der Erfahrung realer Unternehmen gegeben.
Kursstruktur

Lektion 1. Wichtige Schritte vor der Gründung eines Unternehmens

19:19 min.
3 attachments

Der Schlüssel zum Erfolg des zukünftigen Geschäfts ist eine zuverlässige, durchdachte Basis. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine Geschäftsidee formulieren und alles Notwendige für die weitere Umsetzung vorbereiten. Sie bestimmen die Entwicklungsrichtung des Projekts, legen die Ziele fest und legen Ihre Prioritäten fest. Als Hausaufgabe füllen Sie die Checkliste Ihres Unternehmens aus, unabhängig davon, ob es sich um ein Arbeitsprojekt oder nur um eine Idee handelt. In zusätzlichen Materialien finden Sie verschiedene Methoden zur Auswahl einer Geschäftsidee sowie eine Liste kognitiver Fallen, die verhindern, dass wir die richtigen Entscheidungen treffen.

Lektion 2. Konkretisieren Sie Ihre Geschäftsaufgaben

14:51 min.
2 attachments

Vor der Gründung eines Unternehmens müssen die Aussichten bewertet und eine vorläufige Analyse des Marktes und der Wettbewerber durchgeführt werden. In dieser Lektion lernen Sie, wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen, Ihr Projekt bewerten und eine geeignete Nische für die Umsetzung auswählen. Wir informieren Sie über verschiedene Arten von Geschäftsideen. In zusätzlichen Materialien finden Sie Anweisungen für eine effektive Analyse der Wettbewerber. Nach Abschluss der Hausaufgaben erhalten Sie eine vollständige Analyse der Ziele des Publikums.

Lektion 3. Erste Schritte mit der Idee: Was ist in dieser Phase wichtig?

13:49 min.
4 attachments

Beginnen wir mit den ersten Schritten zur Umsetzung der Idee. Wir zeigen Ihnen, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie beginnen müssen, damit Ihr Geschäft erfolgreich verläuft. Sie lernen, die Zielgruppe zu ermitteln, Ihre Geschäftsidee eigenständig zu bewerten und gewinnbringend am Markt zu präsentieren. Nachdem Sie Ihre Hausaufgaben erledigt haben, wissen Sie, ob Ihr Produkt ein potenzielles Publikum braucht, was gut und was schlecht ist, wie viel sie bereit sind, dafür zu bezahlen und welche Probleme es löst. Sie werden auch das Spielfeld vor potenziellen Experten skizzieren. All dies wird dazu beitragen, das Produkt kritisch zu betrachten und es dadurch besser zu machen.

Lektion 4. Risiken: Wie vermeide ich sie?

14:48 min.
3 attachments

Kein Unternehmen kommt um Risiken herum. Wir werden über die Risiken sprechen, denen sich Neulinge am häufigsten gegenübersehen. Sie lernen, welche Arten von Risiken bestehen und wie Sie diese vermeiden können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Risiken erheblich reduzieren können, wenn Sie noch auf sie stoßen. In den zusätzlichen Materialien für die Lektion finden Sie eine Checkliste mit häufig vorkommenden Fehlern bei Startups sowie ein Memo mit einfachen Möglichkeiten, mit Stress umzugehen.

Lektion 5. Wie kann die persönliche Effektivität gesteigert werden?

17:22 min.
3 attachments

Persönliche Effektivität ist eine wertvolle Ressource, mit der Sie sich schnell Ihrem Ziel nähern können. Heute werden wir einige Übungen für die Entwicklung der persönlichen Aktivität durchführen. Sie werden verstehen, welche Fähigkeiten Sie persönlich benötigen, und weiterentwickeln sollten. Wenn Sie Ihre Stärken kennen und Schwächen entwickeln, können Sie viel effizienter arbeiten. In den zusätzlichen Materialien finden Sie Symptome und Stadien des emotionalen Burnouts, eine Liste, eine Methodik zur Beurteilung von Soft Skills sowie 40 Tipps zur Verbesserung der persönlichen Effektivität. Als Hausaufgabe erstellen Sie einen strukturierten Entwicklungsplan für sich und Ihr Unternehmen.

Lektion 6. Erstellen eines Geschäftsplans

13:05 min.
3 attachments

Sie stellen sich das zukünftige Geschäft bereits deutlich vor und sind emotional bereit, die gewünschten Höhen zu ersteigen. Es ist Zeit, einen Geschäftsplan zu erstellen. Wir werden die wichtigsten Punkte berücksichtigen, wertvolle Empfehlungen geben und unter unserer Anleitung versuchen, dieses wichtige Dokument selbst zu erstellen. Als Hausaufgabe empfehlen wir Ihnen, Finanz- und Geschäftspläne zu erstellen. Alles Nötige dazu finden Sie in weiteren Materialien: Anleitung zur Durchführung einer SWOT-Analyse, Schema für ein CANVAS-Modell sowie Leitfaden zur Berechnung der UNIT-Projektökonomie.

Lektion 7. So finden Sie eine Finanzierungsquelle für Ihr Unternehmen

13:17 min.
3 attachments

Der Geschäftserfolg wird maßgeblich durch Finanzinvestitionen bestimmt. Heute erfahren Sie, wie Sie eine Finanzierungsquelle für Ihr Unternehmen finden. Gemeinsam werden wir den für den Start des Projekts erforderlichen Betrag berechnen und darüber sprechen, wie ein Investor für das Projekt gewonnen werden kann, der bereit ist, diese Kosten zu decken. Ergänzend zur Lektion finden Sie Anweisungen zum Crowdfunding (Geldbeschaffung für ein Projekt) und ein Memo zu MVP. Ihre Hausaufgabe besteht darin, Ihre Finanzierungsquellen zu identifizieren, die Ausgaben zu planen und diese Daten in die Tabelle einzutragen.

Lektion 8. Starten

12:12 min.
6 attachments

Wir kommen zum entscheidenden Punkt - der Gründung eines Unternehmens. Wir besprechen die drei vorhandenen Startstrategien, besprechen sie ausführlich und Sie wählen die für Ihr Projekt geeignete Strategie aus. Wir bereiten Ihr Unternehmen schrittweise auf den Start vor: Wir werden von der Auswahl des richtigen Namens zu einer erfolgreich funktionierenden eigenen Seite übergehen. Die Hausaufgabe ist die Erstellung einer einseitigen Seite bei einem der Seiten-Designer. Mit unseren zusätzlichen Materialien wird dies ganz einfach sein - wir haben für Sie eine Checkliste für die Erstellung einer Website und deren SEO-Werbung, Anweisungen für die Benennung und das Landing-Design vorbereitet.

Lektion 9. Erste Schritte nach dem Start

12:53 min.
4 attachments

In der letzten Lektion zeigen wir Ihnen, auf welche Indikatoren Sie zu Beginn der Projektentwicklung achten müssen. Sie lernen, wie Sie handeln, wenn ein Unternehmen bereits läuft, und wie Sie die richtige Strategie für die Zusammenarbeit mit Kunden entwickeln. Indem Sie die Kontrolle über viele wichtige Indikatoren übernehmen, die Kosten senken und das Produkt verbessern. Denken Sie daran - von dem Moment an, an dem das Geschäft gestartet wird, fängt alles erst an! Nach dieser Lektion können Sie Ihre eigene Roadmap für die Entwicklung des Projekts erstellen. Weitere Materialien helfen Ihnen dabei: eine Anleitung zur Planung von Änderungen, eine Checkliste für die Geschäftsanalyse des Projekts, ein KPI-Memo und 40 Tools für das Vertrauensmarketing.

Dauer
2:11 video-stunden
Verfügbare Sprachen
Russisch, Englisch, Deutsch, Spanisch
Level/Stufe
Einfach
Dieser Kurs beinhaltet:
31 additional materials
$ 59
$ 118
Empfehlungen
Von der Idee zum fertigen Business: Aufbau deines Business von Null
4.9
(0 reviews)
$ 59
$ 118
$ 59
$ 118

Produkte

Programme

Marathons

Einblicke

LECTERA DMCC, Unit No: 1002-D4, Swiss Tower, Plot No: JLT-PH2-Y3A, Jumeirah Lakes Tower, Dubai, UAE;

LECTERA LLC, 1990 NE 163RD Street, #233 North Miami Beach, FL.US 33162;

ООО «ЛЕКТЕРА РУС», Россия, Москва, Яузский бульвар, 13/3, офис 8;