De una idea a un negocio. Crea una empresa rentable desde cero

Elegir una idea de negocio, describir el prototipo del público objetivo, subir la productividad, atraer inversiones

4.9
(1 reseña)
Que obtendrás:
Cómo encontrar y convencer rápidamente a los inversores
Definir con precisión los objetivos de su proyecto futuro
Cómo analizar correctamente a sus competidores
Definiendo tu público objetivo
La clave para implementar con éxito su idea de negocio
Sobre este curso
¿Soñando con su propio negocio? ¿Rápidamente tiene una idea, pero se da cuenta de que le faltan conocimientos teóricos? ¿Quiere empezar a trabajar para sí mismo, pero el miedo a perder estabilidad es mayor?
De hecho, casi todas las ideas grandiosas y únicas no se realizan porque sus autores no saben por dónde empezar. Es la falta de experiencia y la incertidumbre lo que a menudo dificulta la comprensión de cómo iniciar un negocio.

La verdad es que los empresarios exitosos no son los felices. La mayoría de ellos crearon su propio negocio desde cero - estudiaron, cometieron errores, intentaron, pero no se detuvieron. Y quizás habría habido menos errores, y el camino hacia el éxito habría sido más corto si tuvieran conocimientos básicos. Es el conocimiento que hemos recopilado en este curso de Lectera.

Nuestras lecciones están estructuradas de tal manera que cubren todas las etapas de un proyecto empresarial, desde la idea hasta la creación de una empresa rentable. Primero aprenderá qué hacer antes de empezar a formar una base sólida. Un negocio rentable sólo puede iniciarse después de una cuidadosa preparación. Luego, paso a paso, aprenderá a construir su éxito - entenderá cómo hacer un plan de negocios, definir el propósito del negocio, encontrar un inversionista para comenzar un negocio y, lo más importante, obtener una ganancia después del lanzamiento. Cada lección es paso a paso sobre las acciones y los secretos que le convertirán en un empresario de éxito, dando ejemplos de vida a partir de la experiencia de las empresas de la vida real.
Estructura del curso

Lección 1. Pasos importantes antes de iniciar un negocio

La clave para el éxito del negocio futuro es una base fiable y preconcebida. Le diremos cómo formular una idea de negocio y prepararemos todo lo necesario para su posterior implementación. Usted definirá la dirección del proyecto, especificará los objetivos y definirá sus prioridades. Como tarea rellenará una lista de control de su negocio, independientemente de si se trata de un proyecto de trabajo o simplemente de una idea. En los materiales adicionales encontrará varios métodos para elegir una idea de negocio, así como una lista de trampas cognitivas que nos impiden tomar las decisiones correctas.

Lección 2. Concretar los objetivos de su negocio

Antes de lanzar una empresa, es necesario evaluar sus perspectivas y realizar un análisis preliminar del mercado y de los competidores. En esta lección aprenderá a realizar un análisis competitivo, evaluar su proyecto y elegir un nicho adecuado para su implementación. Le informaremos sobre los diferentes tipos de ideas de negocio. En los materiales adicionales encontrará instrucciones sobre el análisis eficaz de los competidores. Y después de completar su tarea, tendrá un análisis completo de los objetivos de su audiencia.

Lección 3. Comenzando con la idea: ¿Qué es importante hacer en esta etapa?

Comenzaremos con los primeros pasos de la implementación de la idea - le diremos qué acciones concretas es importante iniciar para que su negocio tenga éxito. Aprenderá a identificar a su público objetivo, evaluar su idea de negocio y presentarla al mercado.

Después de completar su tarea, usted tendrá una comprensión de si su producto necesita una audiencia potencial, lo que es bueno y lo que es malo, cuánto está dispuesto a pagar por él, y qué problemas resuelve. Usted también dibujará una presentación frente a los expertos potenciales. Todo esto le ayudará a tener una visión crítica del producto y a mejorarlo como resultado.

Lección 4. Riesgos: Cómo evitarlos

Ningún negocio está exento de riesgos. Hablaremos de los riesgos a los que los principiantes tienen más probabilidades de enfrentarse. Averiguará qué tipos de riesgos existen y aprenderá a evitarlos. Le diremos cómo reducir significativamente los riesgos si los enfrenta. En los materiales adicionales para la lección encontrará una lista de los errores más comunes al inicio, así como un memorándum con formas sencillas de lidiar con el estrés.

Lección 5. ¿Cómo aumentar la eficacia personal?

La eficacia personal es un recurso valioso para ayudarle a avanzar rápidamente hacia su objetivo. Realizaremos algunos ejercicios para su desarrollo. Entenderá qué habilidades necesita desarrollar. Conocer sus fortalezas y desarrollar sus debilidades le ayudará a trabajar de manera mucho más efectiva. En los materiales adicionales encontrará síntomas y etapas de desgaste emocional, una lista, una metodología de evaluación soft-skills y 40 consejos para mejorar la eficacia personal. Como tarea, creará un plan de desarrollo estructurado para usted y su empresa.

Lección 6. Elaboración de un plan de negocios

Usted ya tiene una idea clara del negocio futuro y está emocionalmente listo para conquistar los cimas deseadas. Es hora de empezar a elaborar un plan de negocios. Examinaremos sus puntos principales, le daremos valiosas recomendaciones y, bajo nuestra guía, usted mismo tratará de elaborar este importante documento. Como tarea le sugerimos que cree planes financieros y de negocios. Encontrará todo lo que necesita para ello en materiales adicionales: instrucciones para el análisis FODA, diagrama del modelo CANVAS, así como una guía para el cálculo de la economía UNIT del proyecto.

Lección 7. Cómo encontrar una fuente de financiación para su negocio

El éxito de un negocio está determinado en gran medida por sus inversiones financieras. Aprenderá a encontrar la fuente de financiación para su negocio. Juntos calcularemos la cantidad necesaria para lanzar el proyecto y hablaremos sobre cómo atraer a un inversor que esté dispuesto a cubrir estos costes. Además de la lección, encontrará instrucciones sobre financiamiento colectivo y una guía de MVP. Su tarea será identificar sus fuentes de financiación, planificar sus gastos e introducir estos datos en una tabla.

Lección 8. Lanzamiento

Pasemos al momento clave: el lanzamiento de la empresa. Hablaremos de las tres estrategias de lanzamiento existentes, discutiremos cada una de ellas en detalle y usted elegirá la que mejor se adapte a su proyecto. Poco a poco prepararemos su negocio para el lanzamiento: desde la elección del nombre adecuado hasta la gestión exitosa de su propio sitio web. La tarea será la producción de un sitio de una página en uno de los sitios de diseño. Con nuestros materiales adicionales será bastante fácil - hemos preparado para usted una lista de control para la creación del sitio y su promoción SEO, instrucciones para el nombre y diseño del landing.

Lección 9. Primeros pasos después del lanzamiento

En la lección final, le mostraremos los indicadores a los que debe prestar atención al principio del proyecto. Aprenderá cómo actuar cuando un negocio ya está en marcha y cómo construir la estrategia correcta para trabajar con los clientes. Al tomar el control de muchos indicadores importantes, usted reducirá costos y mejorará el producto. Recuerde, desde el momento del lanzamiento de su negocio, ¡todo ha empezado! Después de esta lección usted mismo podrá crear una hoja de ruta para su proyecto. Materiales adicionales como una guía de planificación de cambios, una lista de verificación para el análisis de negocios, una lista de verificación de indicadores clave de desempeño y 40 herramientas de marketing de confianza.

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