Formación de un equipo perfecto: las herramientas para lograr objetivos comunes

Cómo aumentar la eficiencia del equipo y encontrar nuevas oportunidades para el desarrollo del negocio

5,0
(3 reseñas)
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Que obtendrás:

Obtendrás las herramientas necesarias para seleccionar miembros para el equipo de tus sueños
Aprenderás a construir relaciones de confianza dentro del equipo
Aprenderás sobre las cualidades y habilidades necesarias para un trabajo eficaz en el equipo
Aprenderás cómo desarrollar las habilidades comunicativas y de liderazgo.
Entenderás cómo se puede lograr una retroalimentación constructiva en el equipo

Sobre este curso

¿Cómo formar un equipo eficaz?

Hoy en día, el trabajo en equipo se considera mucho más eficaz que el trabajo individual, y por una buena razón. De hecho, el equipo toma decisiones basándose en las opiniones expertas de varios empleados. La mayoría de las ideas de negocio productivas surgen y se implementan en equipos. Todo emprendedor está interesado en reunir personas que ayuden a que su negocio avance. Pero no todo el mundo tiene éxito.

¿Por qué? Resulta que el proceso de formación de equipo tiene bastentes matices. En nuestro curso en línea, ¡podrás conocerlas todas!

Analizarás los signos de un equipo fuerte y aprenderás a determinar el nivel de confianza en el equipo. Comprenderás por qué es necesario el diálogo abierto en la empresa y aprenderás a ayudar a los miembros de tu equipo a superar el miedo a cometer errores. También estudiarás los principales factores del éxito empresarial. Te diremos cómo elegir miembros para tu equipo de ensueño y evitar los errores en su formación. También aprenderás a fijar objetivos para tu futuro equipo, establecer una comunicación adecuada con los miembros e involucrarlos en un trabajo en equipo productivo.

En el curso, obtendrás un plan de acciones para fortalecer a tu equipo y aprenderás cómo desarrollar una cultura de exigencias mutuas y a proporcionar retroalimentación constructiva. Te hablaremos sobre cómo motivar a tu equipo para lograr resultados comunes y cómo llevar a cabo reuniones efectivas. Estudiarás la dinámica del desarrollo de equipos y entenderás a qué problemas se enfrentan los miembros en todas las fases y cómo crear un sistema de motivación uniforme y liberar el potencial de cada empleado.

Los conocimientos y habilidades obtenidos te ayudarán a unir a un grupo de personas y convertirlas en un equipo exitoso que ayudará a tu negocio a alcanzar nuevas alturas!
Habilidades que obtendrás:
  • Análisis del rendimiento del equipo
  • Celebración de reuniones
  • Gestión de la motivación

Estructura del curso

Lección 1. ¿Qué es un equipo?

20:33 min
2 material adicional
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Esta lección analizarás las características de un equipo exitoso. Comprenderás cómo determinar el nivel de confianza en un equipo y explorarás formas de restaurarlo. También explicaremos cómo puedes ayudar a los empleados a superar su miedo a cometer errores.

Además, conocerás los factores principales del éxito empresarial y los signos de un pseudoequipo.

Lección 2. ¿Cómo seleccionar miembros para un equipo?

10:30 min
2 material adicional
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En esta lección, aprenderás a crear un equipo de ensueño. Entenderás cómo elegir miembros y en qué concentrarte al elegir. Además, te diremos cómo determinar los objetivos para tu futuro equipo.

En los materiales complementarios, encontrarás las cualidades de una persona responsable y analizarás los errores que impiden construir un equipo eficaz.

Lección 3. Cómo adaptar a los nuevos miembros del equipo

7:23 min
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Esta lección trata sobre la comunicación con los nuevos empleados. Aprenderás a establecer relaciones con ellos y a involucrarlos en un trabajo productivo en equipo.

Además, recibirás un plan de acción de 100 días para ayudarte a fortalecer el espíritu de equipo. También podrás estudiar ejemplos de misiones corporativas por industria.

Lección 4. Qué cualidades y habilidades necesitan los miembros del equipo

7:25 min
2 material adicional
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En esta lección aprenderás en detalle qué cualidades y habilidades se requieren para una cooperación exitosa en un equipo. Aprenderás a identificarlas en los empleados activos y en los candidatos durante una entrevista. También aprenderás a desarrollar habilidades de comunicación y descubrirás qué cualidades debe poseer un verdadero líder.

Además, podrás realizar pruebas para determinar si posees las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.

Lección 5. Exigencias y retroalimentación

8:35 min
2 material adicional
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En esta lección te hablaremos sobre las exigencias necesarias en el equipo. Aprenderás lo que significa esto, cómo desarrollar una cultura de exigencias mutuas y cómo establecer la retroalimentación constructiva.

De los materiales complementarios, aprenderás a reaccionar de manera correcta a la retroalimentación de los miembros del equipo, y además conocerás los signos de una buena crítica.

Lección 6. Orientación a resultados

8:01 min
3 material adicional
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En esta lección, aprenderás cómo orientar a tu equipo para lograr resultados no solo personales sino también colectivos. Comprenderás lo que se entiende por resultado, cómo mejorar el desempeño del equipo y cómo llevar a cabo reuniones de manera efectiva.

En los materiales complementarios, hemos preparado para ti los secretos de una lluvia de ideas exitosa. Aprenderás sobre los formatos de reuniones y cómo redactar una carta después de la reunión.

Lección 7. Etapas de desarrollo de un equipo

6:08 min
1 material adicional
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Esta lección está dedicada a la dinámica del desarrollo del equipo. Aprenderás a qué desafíos se enfrentan los miembros del equipo en las diferentes fases de la colaboración y cómo hacer frente a los desafíos para seguir adelante.

En los materiales complementarios, encontrarás los signos de un equipo improductivo y de uno exitoso.

Lección 8. Cómo aumentar la productividad del equipo

8:34 min
3 material adicional
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En la última lección, descubrirás qué herramientas realmente ayudan a aumentar la productividad del equipo. Comprenderás cómo liberar el potencial de cada empleado y crear un sistema de motivación unificado.

Además, aprenderá sobre las formas principales de incentivar a los empleados, el ciclo de gestión del desempeño y las formas de motivar a los empleados.

Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

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Reseñas

ABDELLAH JEMAL SEID

5,0

acquired knowledge and skills thank you

Mikhail Antonov

5,0

Борцова Ирина Сергеевна

5,0

Выбрала курс, чтобы закрепить свои навыки и умения сертификатом. Это мой первый пройденный курс на Lectera. Удивлена насколько он чудесный, практичный и что важно - без воды! Спасибо большое, Мила Smart Семешкина. Теперь вы - мой кумир в сфере образования. Убегаю дальше проходить необходимые мне курсы. Всего наилучшего!

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