Gerente de proyectos. Fundamentos y desarrollo

Habilidades clave de un gestor de proyectos, principios de gestión de proyectos, secretos de comunicación en equipo

4.7
Que obtendrás:
Estudiarás todas las características del trabajo de un administrador de proyectos
Aprenderás a usar la terminología profesional con el diccionario de administrador de proyectos
Entenderás cómo se realiza el trabajo en un proyecto utilizando los métodos Waterfall y Agile
Aprenderás con qué tareas ayuda el change management o la gestión del cambio, y en qué áreas se necesita
Aprenderás sobre los errores que un administrador de proyectos debe evitar
Sobre este curso
Un project manager o administrador de proyectos es un especialista que sabe fijar objetevos y alcanzarlos a pesar de las constantes fluctuaciones del mercado. Para lograr éxito, hay que tener un plan claro. Para esto, un administrador de proyectos divide el objetivo en varias partes y les da especificidad a cada una de ellas. Como un mentor sabio, dirige al equipo en todas las etapas del proyecto, ayudándole a evitar fracasos.

La gestión de proyectos es una de las habilidades más demandadas en el mercado laboral. Pero, al mismo tiempo, es una ciencia compleja y multifacética, que puede llevar años aprender. Afortunadamente, tienes una oportunidad única de evitar muchos errores que todos los administradores de proyectos cometen al principio de su carrera.

Si estás interesado en la gestión y te gustaría llegar al punto más alto de la escala profesional, estaremos encantados de compartir contigo nuestra experienca en nuestro curso en línea. El curso te permitirá a explorar todas las fases del ciclo vital del proyecto y descubrir qué responsabilidades básicas tiene un administrador de proyectos. En el curso hemos analizado los errores comunes de administración y hemos proporcionado instrucciones sobre cómo asegurarse contra circunstancias imprevistas.
Estructura del curso

Lección 1. Gestión de proyectos. Conceptos básicos

Al comienzo del curso, nos familiarizaremos con los conceptos básicos y la jerga profesional. Descubrirás qué es un proyecto y su presupuesto, un cronograma y los recursos. Comprenderás cuáles son las tareas de un administrador de proyectos.

Además, aprenderás 12 reglas de gestión de proyectos.

Lección 2. Etapas del proyecto

Aprenderás a trabajar eficazmente con un proyecto y descubrirás en qué 4 etapas se puede dividir para que el trabajo sea productivo. Aprenderás a implementar los proyectos acompañándolos en su desarrollo. Analizaremos tales métodos de gestión de proyectos como Waterfall y Agile, sus ventajas y desventajas.

Además, aprenderás en qué casos los métodos de gestión de proyectos son efectivos.

Lección 3. Gestión del cambio

Veremos lo que es el "change management" y determinaremos las áreas en las que se aplica. Descubrirás cómo funciona la gestión del cambio y cuándo se necesita y aprenderás a organizar eficazmente el proceso de gestión.

En los materiales complementarios, podrás estudiar las 5 mejores prácticas de gestión en tiempos de cambios constantes.

Lección 4. Algunos consejos útiles para administradores de proyectos

Descubriremos en qué se diferencia un buen project manager de uno malo, y cuáles son sus responsabilidades. Esta lección te ayudará a desarrollar las habilidades y cualidades necesarias para tener demanda como profesional en el mercado. Además, descubrirás qué errores debe evitar un administrador de proyectos, aprenderás a usar la terminología profesional en tu trabajo.

En los materiales complementarios, hemos preparado 10 reglas y errores del administador de proyectos que tienes que evitar. También recibirás una lista de abreviaturas utilizadas en la gestión de proyectos.

Lección 5. Herramientas del project manager

En esta lección, estudiarás en detalle las herramientas que ayudan a un administrador de proyectos a configurar la planificación. Aprenderás a administrar proyectos con el servicio Trello, conocerás los beneficios de la aplicación Asana y comprenderás la funcionalidad de la plataforma Basecamp. Hablaremos sobre cómo usar sistemas como Jira y Microsoft Project en el trabajo. Como beneficio adicional, recibirás una lista útil de servicios de gráficos de Gantt.

Además, analizarás los errores típicos al establecer objetivos.

Lección 6. Presupuesto del proyecto

Dominarás las herramientas básicas de presupuestación, aprenderás cómo categorizar mejor tus gastos y comprenderás en qué debes prestar atención al formar el presupuesto. Te daremos una plantilla de presupuesto, así como algunos consejos útiles para ayudarte a presupuestar correctamente.

En los materiales complementarios, descubrirás qué 5 problemas presupuestarios comunes existen y cómo resolverlos.

Lección 7. Plantillas para la gestión de proyectos

En esta lección, aprenderás a gestionar riesgos y cambios, así como a formular planes a largo plazo e implementarlos de forma eficaz. Obtendrás varias plantillas útiles de gestión de riesgos que te ayudarán a controlar tus proyectos. También descubrirás qué impacto pueden tener las partes interesadas en el proyecto.

En los materiales complementarios, encontrarás un planificador con el que podrás elaborar un mapa de las tareas del participante del proyecto y un pasaporte del proyecto.

Lección 8. ¿Cómo convertirse en arministrador de proyectos? Perspectivas de desarrollo

En la lección final, hablaremos sobre qué salario recibe el project manager promedio y en qué áreas los administradores de proyectos tienen más demanda. Hablaremos de las ventajas y desventajas de esta profesión y cómo puedes dominarla en poco tiempo. Al final, recibirás consejos para un mayor desarrollo.

Además, te proporcionaremos una tabla de las habilidades requeridas para un administrador de proyectos.
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