Gerente de proyectos. Fundamentos y desarrollo

Habilidades clave de un gestor de proyectos, principios de gestión de proyectos, secretos de comunicación en equipo

4.7
Duración
1:19 horas de video
Idiomas disponibles
Ruso, Hindi
Nivel
Fácil
El curso incluye:
12 materiales adicionales
8 pruebas
8 casos
Que obtendrás:
Estudiarás todas las características del trabajo de un administrador de proyectos
Aprenderás a usar la terminología profesional con el diccionario de administrador de proyectos
Entenderás cómo se realiza el trabajo en un proyecto utilizando los métodos Waterfall y Agile
Aprenderás con qué tareas ayuda el change management o la gestión del cambio, y en qué áreas se necesita
Aprenderás sobre los errores que un administrador de proyectos debe evitar
Sobre este curso
Un project manager o administrador de proyectos es un especialista que sabe fijar objetevos y alcanzarlos a pesar de las constantes fluctuaciones del mercado. Para lograr éxito, hay que tener un plan claro. Para esto, un administrador de proyectos divide el objetivo en varias partes y les da especificidad a cada una de ellas. Como un mentor sabio, dirige al equipo en todas las etapas del proyecto, ayudándole a evitar fracasos.

La gestión de proyectos es una de las habilidades más demandadas en el mercado laboral. Pero, al mismo tiempo, es una ciencia compleja y multifacética, que puede llevar años aprender. Afortunadamente, tienes una oportunidad única de evitar muchos errores que todos los administradores de proyectos cometen al principio de su carrera.

Si estás interesado en la gestión y te gustaría llegar al punto más alto de la escala profesional, estaremos encantados de compartir contigo nuestra experienca en nuestro curso en línea. El curso te permitirá a explorar todas las fases del ciclo vital del proyecto y descubrir qué responsabilidades básicas tiene un administrador de proyectos. En el curso hemos analizado los errores comunes de administración y hemos proporcionado instrucciones sobre cómo asegurarse contra circunstancias imprevistas.
Estructura del curso

Lección 1. Управление проектом. Базовые понятия

22:36 min
1 additional material
1 quiz
1 case
В начале обучения познакомимся с базовыми понятиями и профессиональным сленгом. Вы узнаете, что такое проект и бюджет проекта, что такое план-график и ресурсы. Вам станет понятно, в чем заключаются функции профессии проджект-менеджера.Дополнительно вы сможете изучить 12 правил управления проектами.

Lección 2. Этапы проекта

14:50 min
1 additional material
1 quiz
1 case
Вы узнаете, как эффективно работать с проектом, и на какие четыре этапа можно его разделить для продуктивной работы. Научитесь воплощать проекты в жизнь, сопровождая их по мере развития. Разберем такие методы управления проектами, как Waterfall и Agile, рассмотрим их преимущества и недостатки.

Дополнительно вы узнаете, в каких случаях эффективны проектные способы управления.

Lección 3. Change-менеджмент

11:20 min
1 additional material
1 quiz
1 case
Разберем понятие Change-менеджмент и определим сферы его применения. Вы узнаете, что такое управление изменениями, в каких случаях оно необходимо, и научитесь эффективно организовывать процесс управления.

В дополнительных материалах вы сможете изучить топ-5 методов управления во времена постоянных изменений.

Lección 4. Несколько полезных советов проджект-менеджерам

4:44 min
4 additional materials
1 quiz
1 case
Выясним, чем хороший project manager отличается от плохого, и в чем заключаются его обязанности. Урок поможет вам развить в себе навыки и качества востребованного на рынке профессионала. Вы также узнаете, каких ошибок должен избегать проджект-менеджер, научитесь использовать профессиональную терминологию в своей работе.

В дополнительных материалах мы подготовили для вас 10 правил менеджера проектов и ошибки, которых следует избегать. Также вы получите для изучения список сокращений, которые используются в управлении проектами.

Lección 5. Инструменты проджект-менеджера

7:56 min
1 additional material
1 quiz
1 case
Урок позволит вам детально разобраться в инструментах проджект-менеджера, которые помогают ему настроить планирование. Вы научитесь управлять проектами с помощью сервиса Trello, узнаете, в чем преимущества приложения Asana, и разберетесь с функционалом платформы Basecamp. Мы обсудим, как использовать в своей работе такие системы, как Jira и Microsoft Project. В качестве бонуса вы получите полезный список сервисов по построению диаграмм Ганта.

Дополнительно вы рассмотрите типичные ошибки при постановке задач.

Lección 6. Бюджет проекта

6:10 min
1 additional material
1 quiz
1 case
Вы овладеете главными инструментами бюджетирования, узнаете, как лучше классифицировать свои расходы, и поймете, на что нужно обращать внимание при формировании бюджета. Мы дадим вам шаблон для бюджетирования, а также несколько полезных советов, которые помогут вам правильно составить бюджет.

В дополнительных материалах вы узнаете 5 распространенных проблем с бюджетом и способы их решения.

Lección 7. Шаблоны для ведения проекта

6:10 min
2 additional materials
1 quiz
1 case
В этом уроке вы научитесь управлять рисками и изменениями, а также формировать долгосрочные планы и эффективно их реализовывать. Вы получите несколько полезных шаблонов для управления рисками, которые помогут вам контролировать свои проекты. Также вы узнаете, какое влияние на проект могут оказать стейкхолдеры.

В дополнительных материалах вы получите планер, с помощью которого составите карту задач участника проекта и паспорт проекта.

Lección 8. Как стать проджект-менеджером? Перспективы развития

5:26 min
1 additional material
1 quiz
1 case
В заключительном уроке поговорим о том, какую зарплату получает средний project manager, и в каких сферах менеджеры проектов востребованы больше всего. Мы расскажем о преимуществах и недостатках этой профессии и о том, как ее можно освоить в короткие сроки. В завершении вы получите советы по дальнейшему развитию.

Дополнительно мы дадим вам таблицу необходимых навыков руководителя проектов.
Duración
1:19 horas de video
Idiomas disponibles
Ruso, Hindi
Nivel
Fácil
El curso incluye:
12 materiales adicionales
8 pruebas
8 casos
66 €
Recomendaciones
Gerente de proyectos. Fundamentos y desarrollo
4.7
66 €
66 €