Gestión de un equipo X-funcional

Cómo gestionar eficazmente un equipo X y alcanzar juntos los objetivos más ambiciosos

5.0
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Que obtendrás:

Aprenderás qué es un equipo cross-funcional y cómo formarlo
Comprenderás qué cualidades y conocimientos de liderazgo son necesarios para gestionar un equipo así
Descubrirás qué cualidades debes tener en cuenta al seleccionar candidatos para un equipo cross-funcional
Aprenderás cómo transformar un equipo "normal" en uno cross-funcional
Aprenderás a definir objetivos y tareas para lograr un trabajo efectivo en el equipo cross

Sobre este curso

Con frecuencia, las personas trabajan junto a especialistas de su misma área: ingenieros con ingenieros, abogados con abogados, financieros con financieros. Los empleados que son profesionales en un campo específico y trabajan en un entorno con otros especialistas están acostumbrados a trabajar según escenarios tradicionales. Sin embargo, cuando es necesario resolver tareas no convencionales en plazos ajustados, crear productos innovadores, aumentar la productividad del equipo o mejorar la relación con los clientes, el sistema de trabajo tradicional no garantiza siempre los mejores resultados. En esto, la creación de un equipo de trabajo interfuncional puede ser de gran ayuda.

Los equipos interfuncionales son una tendencia que está ganando cada vez más atención. Ya son una norma absoluta en la industria de la tecnología de la información y otras áreas de negocios, pero la idea en sí no es tan nueva. Los equipos interfuncionales se dieron a conocer por primera vez en la década de 1950. Desde entonces, la idea de los equipos interfuncionales se ha extendido ampliamente. Pero ¿cómo saber cuándo se necesita un equipo interfuncional, cuáles son sus ventajas y cómo se crea? Podrás comprender esto a través de nuestro curso en línea.

Aprenderás qué es un equipo interfuncional y cuáles son sus ventajas sobre los equipos tradicionales. Obtendrás todas las herramientas necesarias para identificar a las personas adecuadas, asignar roles, construir comunicación efectiva, supervisar el progreso del proyecto y capacitar a tus empleados. La gestión de un equipo interfuncional es un proceso desafiante pero interesante y enriquecedor. Las habilidades y conocimientos adquiridos te ayudarán en este proceso. ¡Junto con tu equipo interfuncional podrás trabajar en proyectos impresionantes y complejos!
Habilidades que obtendrás:
  • Gestión de proyectos
  • Control de la ejecución de tareas

Estructura del curso

Lección 1. ¿Qué es un equipo interfuncional?

19:53 min
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En esta lección, obtendrás información básica sobre los equipos interfuncionales. Aprenderás las características clave de estos equipos, así como sus ventajas.

Además, podrás revisar una tabla de comparación entre equipos unifuncionales y equipos interfuncionales.

Lección 2. El rol del líder en un equipo interfuncional

9:06 min
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En esta lección, aprenderás cómo liderar un equipo, convertirte en un líder fuerte y lograr los mejores resultados con tus empleados.

En los materiales adicionales de esta lección, conocerás cómo garantizar la seguridad psicológica en un equipo interfuncional.

Lección 3. Formando un equipo X

12:36 min
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En esta lección, descubrirás cómo formar un equipo interfuncional, en qué cualidades de los candidatos debes enfocarte y cómo ayudar a tus empleados a adaptarse a las nuevas condiciones de trabajo.

Además, aprenderás qué hacer si un empleado comienza a tener un rendimiento bajo de manera repentina.

Lección 4. Estableciendo objetivos y siguiendo tareas en un equipo X

11:41 min
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Esta lección se centra en cómo establecer objetivos en equipos interfuncionales y cómo llevar a cabo sus tareas de manera efectiva.

En los materiales adicionales encontrarás un ejemplo de un gráfico de roles, tareas especializadas y no especializadas en un equipo interfuncional. También aprenderás cómo se crea una hoja de ruta (roadmap).

Lección 5. Comunicación en un equipo X

10:17 min
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En esta lección, aprenderás sobre los problemas específicos que pueden surgir en equipos interfuncionales, cómo resolverlos y cómo crear un ambiente seguro y de confianza en tu equipo.

En los materiales adicionales aprenderás cómo implementar un sistema de retroalimentación en un equipo interfuncional y cómo funciona la comunicación intercultural en los equipos.

Lección 6. Dónde obtener retroalimentación en un equipo X

10:47 min
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¿Cómo proporcionar retroalimentación en un equipo interfuncional, donde cada miembro es un especialista en su campo? ¿Quién tiene suficiente competencia para evaluar el trabajo de una persona en particular? En esta lección, encontrarás respuestas a todas estas preguntas.

Además, recibirás una plantilla con preguntas para la retrospectiva.

Lección 7. Capacitación en un equipo X

13:40 min
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En un equipo interfuncional, se reúnen empleados con diferentes especialidades y diversos antecedentes profesionales y culturales. Esto es una oportunidad potencial para que cada uno de ellos aprenda algo nuevo del otro. La última lección del curso se dedica a la capacitación en equipos interfuncionales.

En los materiales adicionales, encontrarás ejemplos de conjuntos de habilidades y una lista de verificación para el líder de un equipo interfuncional.

Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

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Reseñas

Sofia

5.0

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