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Curso

Gestión de un equipo X-funcional

Cómo gestionar eficazmente un equipo X y alcanzar juntos los objetivos más ambiciosos

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Aprende nuevas habilidades: amplía tus oportunidades de crecimiento personal y profesional

    Bullet iconAprenderás qué es un equipo cross-funcional y cómo formarlo

    Bullet iconComprenderás qué cualidades y conocimientos de liderazgo son necesarios para gestionar un equipo así

    Bullet iconDescubrirás qué cualidades debes tener en cuenta al seleccionar candidatos para un equipo cross-funcional

    Bullet iconAprenderás cómo transformar un equipo "normal" en uno cross-funcional

    Bullet iconAprenderás a definir objetivos y tareas para lograr un trabajo efectivo en el equipo cross

    Bullet iconDescubrirás cómo aumentar la eficiencia del equipo

    Bullet iconEstudiarás las características de la comunicación en un equipo cross y aprenderás a crear un ambiente de confianza en dicho equipo

    Bullet iconAprenderás dónde y cómo recibir retroalimentación tanto para los miembros como para el líder de un equipo cross-funcional

    Bullet iconComprenderás por qué es importante capacitar a los empleados en un equipo cross y cómo hacerlo

    Bullet iconRecibirás instrucciones detalladas sobre cómo convertir a un especialista de I-shape en T-shape

    Bullet iconAprenderás qué es un equipo cross-funcional y cómo formarlo

    Bullet iconComprenderás qué cualidades y conocimientos de liderazgo son necesarios para gestionar un equipo así

    Bullet iconDescubrirás qué cualidades debes tener en cuenta al seleccionar candidatos para un equipo cross-funcional

    Bullet iconAprenderás cómo transformar un equipo "normal" en uno cross-funcional

    Bullet iconAprenderás a definir objetivos y tareas para lograr un trabajo efectivo en el equipo cross

Cuando termines el curso, recibirás un certificado.

Tus cualificaciones quedarán documentadas. Al finalizar con éxito la lectura, recibirás un certificado que podrás añadir a tu CV y mostrar en las solicitudes de empleo.

Nuestro concepto de aprendizaje reúne las mejores herramientas para mejorar los conocimientos

Tenemos nuestra propia metodología basada en el principio de Fast Education — Fast Results. Con ella, descubrirás cómo aprender y desarrollarte rápida y eficazmente.

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Vídeo

Mira vídeos cortos cuando quieras. Una lección consta de 2-4 clips de 5-7 minutos de duración.

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Materiales adicionales

Estudia las versiones en texto de las lecciones, guías, listas de control, cuadernos de trabajo y plantillas sobre el tema del curso.

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Pruebas

Comprueba si has comprendido bien la información de la lección.

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Glosario

Utiliza el glosario que aparece debajo del vídeo para entender los términos básicos de la lección.

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Tarea

Pon en práctica tus nuevos conocimientos.

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Casos de estudio

Resuelve los casos prácticos sobre el tema de la lección.

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Utiliza el glosario que aparece debajo del vídeo para entender los términos básicos de la lección.

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Pon en práctica tus nuevos conocimientos.

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Más sobre el curso

Con frecuencia, las personas trabajan junto a especialistas de su misma área: ingenieros con ingenieros, abogados con abogados, financieros con financieros. Los empleados que son profesionales en un campo específico y trabajan en un entorno con otros especialistas están acostumbrados a trabajar según escenarios tradicionales. Sin embargo, cuando es necesario resolver tareas no convencionales en plazos ajustados, crear productos innovadores, aumentar la productividad del equipo o mejorar la relación con los clientes, el sistema de trabajo tradicional no garantiza siempre los mejores resultados. En esto, la creación de un equipo de trabajo interfuncional puede ser de gran ayuda.

Los equipos interfuncionales son una tendencia que está ganando cada vez más atención. Ya son una norma absoluta en la industria de la tecnología de la información y otras áreas de negocios, pero la idea en sí no es tan nueva. Los equipos interfuncionales se dieron a conocer por primera vez en la década de 1950. Desde entonces, la idea de los equipos interfuncionales se ha extendido ampliamente. Pero ¿cómo saber cuándo se necesita un equipo interfuncional, cuáles son sus ventajas y cómo se crea? Podrás comprender esto a través de nuestro curso en línea.

Aprenderás qué es un equipo interfuncional y cuáles son sus ventajas sobre los equipos tradicionales. Obtendrás todas las herramientas necesarias para identificar a las personas adecuadas, asignar roles, construir comunicación efectiva, supervisar el progreso del proyecto y capacitar a tus empleados. La gestión de un equipo interfuncional es un proceso desafiante pero interesante y enriquecedor. Las habilidades y conocimientos adquiridos te ayudarán en este proceso. ¡Junto con tu equipo interfuncional podrás trabajar en proyectos impresionantes y complejos!

Plan del curso

Las clases, las pruebas y otros materiales útiles se almacenan en tu cuenta personal.

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