Gestión eficaz de equipos a distancia

Cómo organizar con éxito el trabajo a distancia en una empresa y ahorrar dinero sin perder productividad

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Que obtendrás:

Comprenderás las particularidades de la transición al trabajo a distancia
Determinarás los pros y los contras cualitativos del formato de trabajo a distancia
Aprenderás a establecer tareas y a seguir su ejecución a distancia
Explorarás diferentes enfoques para controlar a tus empleados
Comprenderás los principales problemas que surgen cuando se comunica a distancia

Sobre este curso

La pandemia de 2020 ha obligado a muchas empresas a trasladar a sus empleados al trabajo a distancia. Esta medida forzada tiene todas las posibilidades de convertirse en la nueva norma según todas las previsiones de tendencia. Según una encuesta de PwC a directores generales de todo el mundo, el 78% está de acuerdo en que la colaboración a distancia perdurará.

El trabajo a distancia ofrece a las empresas más flexibilidad y a los empleados más libertad, pero requiere nuevos enfoques de gestión. ¿Cómo puedes hacer que tu empresa pase al trabajo a distancia y seguir gestionando tu equipo con eficacia sin sacrificar la productividad? ¿Qué se necesita para organizar el trabajo a distancia? Encontrarás las respuestas a estas preguntas en nuestro nuevo curso online.

Durante la formación, entenderás cómo configurar los procesos de trabajo de forma beneficiosa para la empresa y los empleados. Aprenderás a planificar adecuadamente tu trabajo, aprenderás a comunicarte con tus empleados y a cuidarte de ellos. Los conocimientos y habilidades adquiridos te ayudarán a trasladar a tu equipo al trabajo a distancia de forma rentable y eficiente y conseguir mejores resultados juntos.

Estructura del curso

Lección 1. Los problemas y las ventajas de trabajar a distancia

7:37 min
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Lección 2. Cómo gestionar las tareas

14:05 min
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Lección 3. Cómo controlar el trabajo

11:40 min
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Lección 4. Cómo establecer la comunicación

11:40 min
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Lección 5. Cómo unir a un equipo fuera de la oficina

10:21 min
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Lección 6. Cómo contratar empleados a distancia

12:28 min
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Lección 7. Cómo gestionar los conflictos

10:23 min
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Lección 8. Cómo afrontar el agotamiento en los empleados

12:25 min
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Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

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