Gestión en tiempo de crisis. Interacción eficaz con el equipo

Cómo gestionar una empresa de forma competente, motivar a los empleados en tiempos difíciles y salir de la crisis como un ganador

4.7
Duración
1:03 horas de video
Idiomas disponibles
Inglés, Español, Alemán, Ruso
Nivel
Fácil
Que obtendrás:
Cambiarás tu percepción de la crisis.
Conocerás las acciones prioritarias que debe tomar un líder durante una crisis.
Comprenderás cómo optimizar los procesos comerciales.
Aprenderás 5 pasos para crear innovaciones en el negocio.
Obtendrás un checklist que te ayudará a determinar si tu equipo está listo para el cambio.
Sobre este curso
Todas las organizaciones pasan por momentos difíciles cuando incluso se trata de cesar las actividades. Cómo transcurre ese periodo y cómo termina depende de muchos factores. Los empleados y su actitud ante lo que está sucediendo en la organización juegan un papel importante. En tiempos de crisis, un líder necesita tener un equipo fuerte con el que cualquier choque sea percibido como una nueva oportunidad. Nuestro curso en línea te ayudará a preparar a tu equipo para los contratiempos y junto con él alcanzar los objetivos más desafiantes y ambiciosos.

Durante la capacitación, cambiarás tu actitud hacia la crisis y aprenderás a ver el lado positivo de esta etapa. Te hablaremos sobre cómo gestionar un equipo de manera correcta en tiempos difíciles. Estudiarás la gestión de equipos en tiempos de crisis. ¡Estos conocimientos te ayudarán a organizar y mantener a un equipo sólido con el que cualquier desafío se percibirá como una nueva oportunidad!
Estructura del curso

Lección 1. Lección 1. La crisis es un momento de oportunidades

18:21 min
Esta lección te ayudará a cambiar tu percepción de crisis. Comprenderás que esta etapa abre muchas oportunidades para la empresa. Explorarás las etapas del desarrollo de la empresa que te ayudarán a prever una crisis.

En los materiales complementarios encontrarás seis principios anticrisis según Yitzhak Adizes. También explorarás los tipos de equipos de trabajo para resolver problemas comerciales típicos.

Lección 2. Lección 2. Gestión empresarial durante la crisis

5:52 min
En esta lección, aprenderás los conceptos básicos de la gestión de crisis. Te hablaremos sobre qué hacer primero si tu organización atraviesa una etapa difícil.

Además, aprenderás a optimizar los procesos comerciales, dominarás los 5 pasos para crear innovaciones en los negocios y estudiarás la metodología para describir los procesos comerciales.

Lección 3. Lección 3. El equipo ideal para superar la crisis

5:23 min
En esta lección, aprenderás qué empleados ayudarán a tu empresa a alcanzar la siguiente etapa de desarrollo.

En los materiales complementarios, encontrarás un checklist de gestión de crisis para ayudarte a determinar si tu equipo está listo para el cambio. También estudiarás los indicadores de comportamiento de los empleados T-shaped.

Lección 4. Lección 4. Liderazgo en tiempos de crisis

6:13 min
En esta lección, aprenderás sobre las acciones que un líder debe tomar en tiempos de crisis.

Además, aprenderás cómo mantenerte fuerte como líder en situaciones difíciles, y también conocerás los principios del éxito de Steve Jobs.

Lección 5. Lección 5. Métodos de motivación no monetaria

7:00 min
Esta lección se centra en las técnicas de motivación no material de los empleados.

En los materiales complementarios, hemos preparado para ti unos esquemas de reducción de salario que mantendrán a tu personal motivado. Aprenderás a identificar los tipos de personalidad utilizando el método DISC y a organizar un concurso de proyectos para los empleados.

Lección 6. Lección 6. Reglas de comunicación anticrisis con los empleados

4:36 min
En esta lección, aprenderás sobre la gestión de recursos humanos en una crisis. Comprenderás cómo preparar al equipo para el cambio y cómo apoyar adecuadamente al personal.

Lección 7. Lección 7. Comunicación en el modo de control remoto

6:38 min
En esta lección, te mostraremos cómo interactuar de manera efectiva con el personal en modo de control remoto.

En los materiales complementarios, encontrarás 5 trucos para trabajar con los empleados a distancia. Además, estudiarás 4 condiciones del trabajo del equipo y obtendrás una lista de servicios para la comunicación remota.

Lección 8. Lección 8. Neutralización de conflictos en un equipo

9:04 min
Esta lección se enfoca en crear un ambiente de trabajo libre de conflictos en el equipo. Aprenderás cómo surgen los conflictos y cómo resolverlos.

Además, aprenderás a recopilar el feedback sobre un empleado antes de ofrecerle una promoción. También podrás aprender estrategias para la resolución de conflictos y trazar un mapa de conflictos.
Duración
1:03 horas de video
Idiomas disponibles
Inglés, Español, Alemán, Ruso
Nivel
Fácil
62 €
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62 €
62 €