Forma un equipo ideal. Conviértete en un lider

Roles en el equipo y rasgos de un líder, causas y soluciones de conflictos, metas, motivación y cultura corporativa

5,0
(4 reseñas)
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Que obtendrás:

Los secretos detrás de contratar y construir tu equipo
Cómo convertirse en el líder de su equipo y nutrir a otros líderes
Las más modernas herramientas de influencia sobre el equipo
Establecer de manera efectiva el trabajo en su equipo, y por qué el futuro de toda la empresa depende de esto
Crear una cultura corporativa y reunir a grandes grupos de personas.

Sobre este curso

En Lectera, creemos que todos pueden convertirse en líderes, solo se necesitan las herramientas y circunstancias adecuadas. Una de estas herramientas poderosas es nuestro curso "Cómo crear un equipo de ensueño". Los autores del curso en los estantes resolvieron qué son un equipo y un líder. Intencionalmente ponemos estos dos conceptos en un curso: un líder no puede existir sin un equipo y viceversa.

Después de completar este curso, te vas a dar cuenta de que no hay magia en el liderazgo y en la formación de equipos: solo hay conocimiento de la teoría, trabajo duro y la voluntad de trabajar en los errores. Analizaremos paso a paso las etapas de la formación de equipos, descubriremos qué estilos de liderazgo existen y cuál es el más adecuado para usted. Le enseñaremos cómo establecer metas y le mostraremos diferentes métodos para establecer metas en un equipo. También aprenderá a establecer objetivos basados ​​en el tipo psicológico de empleado. Se dedicará un gran bloque a la cultura corporativa; en él hablaremos sobre la fortaleza de las recompensas intangibles y las formas efectivas de crear una atmósfera de compromiso en el equipo. También hablaremos sobre las reuniones. ¡Después de este curso, su equipo las amará!

Aprenderá cómo hacer crecer líderes en su equipo y delegar tranquilamente sus tareas en ellos. Esto lo ayudará a conocer la motivación de los empleados y equipos, así como frases mágicas que inspirarán a cualquier persona de su equipo. Dedicaremos una lección del curso a resolver situaciones de conflicto: aprenderá cómo beneficiarse de ellas. Al final del curso, hablaremos sobre cómo monitorear la efectividad del equipo y su líder.
Habilidades que obtendrás:
  • Proporcionar feedback
  • Creación de equipos
  • Análisis del rendimiento del equipo
  • Celebración de reuniones

Estructura del curso

Lección 1. Cómo crear y administrar equipos exitosos

20:55 min
4 material adicional
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Lección 2. Decide qué líder ser

9:55 min
3 material adicional
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Lección 3. Establecer la mega tarea, distribuir los roles

8:49 min
4 material adicional
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Lección 4. Presentación de la cultura corporativa

8:27 min
3 material adicional
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Lección 5. Cambiar el algoritmo de la reunión

8:46 min
2 material adicional
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Lección 6. Fomentar soluciones independientes

8:16 min
2 material adicional
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Lección 7. Motivar

9:36 min
2 material adicional
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Lección 8. Resolver conflictos

8:13 min
3 material adicional
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Lección 9. Monitoreo del desempeño del equipo

7:56 min
4 material adicional
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Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

Certificate

Reseñas

Genry

5,0

Mikhail Antonov

5,0

Ekaterina Chapurina

5,0

Спасибо огромное за этот курс!!!

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