Gerente ideal. Estrategia y desarrollo de equipos

Recomendaciones para crear y entrenar a un equipo eficiente, resolver conflictos internos y motivar a los empleados

4.9
Que obtendrás:
Los métodos más recientes y efectivos para la gestión de equipos.
Los secretos detrás de las prácticas exitosas de contratación
Cómo evitar errores y problemas al crear tu equipo
Resolución de conflictos dentro de su equipo
Técnicas de trabajo en equipo para reunir a tus compañeros
Sobre este curso
Un buen gerente es el corazón y el cerebro de una empresa. Depende de su competencia profesional, de lo bien formado y entrenado que esté el equipo, del éxito que sea capaz de conseguir. Si quiere entender mejor la gestión de recursos humanos, el curso para directivos se convertirá en un excelente asistente para ti.

Muchos entrenamientos de gerencia cubren solamente el lado emocional. No sólo le enseñaremos a pensar correctamente, sino que también analizaremos en detalle las funciones de cada nivel de gestión, consideraremos diferentes estilos de gestión y le daremos una serie de consejos prácticos. Además, obtendrá muchos materiales adicionales con ayudas visuales y manuales que le ayudarán a estructurar nuevos conocimientos.

Después de completar las lecciones, no notará cómo el trabajo complejo de un equipo se transforma en un juego divertido que trae mucho dinero. La motivación de los empleados romperá todos los récords, e incluso el miembro más pasivo del equipo se convertirá en su fiel aliado.

En nuestra era de alta tecnología, el tiempo se está convirtiendo en el recurso más valioso. Usando nuevos conocimientos y habilidades, usted será capaz de construir su gestión del tiempo de manera que los problemas de trabajo se resolverán por sí solos, y los demás no entenderán como lo hace.
Estructura del curso

Lección 1. Gestión de RRHH: trabajo en equipo y SMART

36:42 min
3 additional materials

Aprenderemos a formar un equipo. Entenderá por qué etapas pasa un equipo y cuál es el ciclo de vida de un equipo. Armado con este conocimiento, usted será capaz de construir un equipo eficaz. También aprenderá cómo encontrar empleados, cómo crear empleos atractivos y qué buscar en su currículum. Al final de la lección hablaremos sobre la técnica de la formación de metas SMART, esta técnica permite a cada empleado determinar lo que quiere lograr en el proceso de trabajo.

Lección 2. Help management en las relaciones, la comunicación y el trabajo en equipo

21:21 min
3 additional materials

Dominamos técnicas que ayudan a resolver problemas en la etapa de formación de equipos. Te enseñaremos a utilizar el conocimiento de 4 modelos de carácter de las personas según el modelo de comportamiento DICS para resolver conflictos, 12 formas de regular las relaciones que ayudarán a evitar conflictos en el equipo, así como aplicaciones que simplifican la comunicación.

Lección 3. Cómo resolver y prevenir conflictos

20:25 min
2 additional materials

Hablaremos de la naturaleza de los conflictos que pueden surgir en un equipo. Examinaremos los niveles de los conflictos: las condiciones previas para que se produzcan, los signos de conflicto en el equipo, las razones principales y el algoritmo paso a paso de la resolución de conflictos. Al final de la lección serás más sensible al estado de ánimo del equipo y será capaz de prevenir los conflictos desde la raíz.

Lección 4. Gestión de la conducción: Ideología corporativa, juegos y eventos

17:04 min
3 additional materials

Estudiamos el papel y las funciones de la ideología corporativa y la formación de equipos. Aprenderá a crear una ideología única de su equipo, así como a implementarla en el equipo. En la lección encontrará juegos interesantes y efectivos que le ayudarán a conocer mejor a sus compañeros. También recibirá 13 ideas para eventos corporativos y aprenderá las reglas básicas de su implementación.

Lección 5. Motivación de los empleados y desarrollo de la inteligencia emocional

20:04 min
2 additional materials

Aprenderemos a ver qué necesidades tienen los empleados y cuáles de ellas deben ser satisfechas por el empleador. Hablaremos de cómo, conociendo las necesidades de cada empleado, podemos retenerlos y motivarlos. Echaremos un vistazo a los principales tipos de motivación de los empleados y hablaremos de 8 casos inusuales - desde un día extra de descanso debido a la ruptura con un novio hasta un aumento de sueldo por lotería. También hablaremos de la inteligencia emocional en el contexto de la construcción de relaciones en el trabajo.

Lección 6. Cómo llevar a cabo reuniones y tomar decisiones en grupo

22:04 min
2 additional materials

Veremos las técnicas que facilitan la toma de decisiones en grupo. Aprenderá qué es una reunión eficaz y qué métricas puede utilizar para medirla. Aprenderemos a prepararnos para las reuniones por etapas. También recibirá una lista de ejercicios útiles que ayudarán al equipo a coordinar un trabajo más productivo.

Lección 7. "Lista de pecados" y cómo despedir a los empleados

22:31 min
3 additional materials

Estudiamos las reglas corporativas y los "pecados" que pueden ser perdonados a nuestros empleados. También aprenderá cómo hablar con alguien de quien tiene una queja y cómo despedir a la gente. Terminaremos la lección repasando las prácticas de gestión positivas que le ayudarán a seguir siendo el mejor líder en todas las situaciones.

Lección 8. Manejo del estrés y del tiempo

24:33 min
3 additional materials

Aprenderemos sobre ejercicios de autocontrol y manejo del estrés. Por otra parte, hablaremos de la gestión del tiempo, que aumentará su eficiencia. Aprenderá qué cualidades debe tener un buen gerente y cómo desarrollarlas en sí mismo.

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