Onboarding en el trabajo a distancia

Cómo adaptar a los nuevos empleados, mejorar su rendimiento y desarrollar con éxito un equipo

5,0
(7 reseñas)
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Que obtendrás:

Aprenderás cómo adaptar con éxito a tu personal a un nuevo lugar de trabajo
Conocerás las etapas del onboarding
Aprenderás a mapear (diseñar) el viaje del empleado
Aprenderás a elaborar planes para el proceso de adaptación
Comprenderás cómo organizar la tutoría a distancia

Sobre este curso

Una de las tareas más importantes de un empleador es la de adaptar a los empleados a la cultura empresarial y ponerlos al día en poco tiempo. Un nuevo trabajo es un lugar para hacer realidad tus ambiciones y para hacer amistades interesantes, una forma de ganar dinero. Pero también es un entorno desconocido, y nadie puede garantizar que el nuevo trabajo responde a las expectativas del empleado, y que él esté a la altura de las espectativas del empleador.

La incorporación de nuevos empleados en el trabajo a distancia se complica por las limitaciones en la comunicación, el control y la asistencia oportuna al recién llegado. El novato puede sentirse inútil y abandonado, y experimentar dificultades en su trabajo. Es posible que tenga muchas preguntas que no pueden ser respondidas por sus colegas. Si eres un directivo que quiere cuidar de sus empleados y desarrollar tu equipo, nuestro curso de formación te ayudará a conseguirlo.

Aprenderás a adaptar a tu personal al nuevo lugar de trabajo mediante el onboarding. Te explicaremos qué es el onboarding. Establecer un buen sistema de onboarding tiene un efecto positiva en la marca del empleador, a la calidad de trabajo los empleados y a los ingresos de la empresa. En este curso, te hablaremos sobre cómo crear un plan de incorporación de nuevos empleados y llevar a cabo conversaciones de incorporación con los nuevos empleados. Aprenderás todo sobre el sistema de tutoría a distancia, explorarás el concepto de "budding" y entenderás cómo hacerlo a través de llamadas, videochats, mensajes de texto y otras formas de comunicación virtual. También aprenderás a presentar a los nuevos empleados a sus colegas mediante videoconferencias o chats internos.

Recibirás un algoritmo de acciones en las situaciones cuando un empleado está siendo transferido a un puesto superior, aprenderás cómo ayudarle a superar los miedos, a presentarle su nuevo papel y el entorno externo e interno de la empresa. Si no puedes controlar el onboarding de tu personal, puedes utilizar chatbots, con los que te familirizarás en una de las lecciones. Puedes utilizarlos para automatizar la información, las entrevistas, la formación y las estadísticas. Aprenderás que la base del proceso de incorporación es el respeto mutuo entre el nuevo empleado y la empresa.

Los conocimientos y habilidades adquiridos te ayudarán a realizar fácilmente el onboarding de los empleados a tu empresa. Esto abrirá nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo para ti y tu equipo.

Estructura del curso

Lección 1. Adaptación. Que entren todos, que no salga nadie

22:28 min
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Lección 2. Plan de adaptación

11:43 min
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Lección 3. Sistema de tutoría a distancia

12:21 min
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Lección 4. Comunicación efectiva

10:18 min
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Lección 5. Adaptación a una nueva posición

6:01 min
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Lección 6. Chatbot para la adaptación del personal

5:11 min
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Lección 7. Errores en el proceso de adaptación

9:37 min
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Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

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Reseñas

Эмма Россихина

5,0

Екатерина Левина

5,0

Юлия Жанзакова

5,0

Отличный курс! Буду пересматривать снова и снова)

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