Un nuevo trabajo: formar parte de un equipo cohesionado

Cómo comunicarte con tus colegas y tu jefe si eres un nuevo empleado

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Que obtendrás:

Recibirás consejos que te ayudarán a superar la crisis de adaptación en poco tiempo.
Serás capaz de establecer objetivos para el periodo de prueba.
Descubrirás lo que puede ayudarte o ser un obstáculo en tu camino hacia una comunicación exitosa y una relación de confianza con tu jefe.
Estudiarás la lista de pensamientos y acciones tóxicas que pueden ser perjudiciales para un directivo.
Estudiarás y comprenderás los tipos de comportamiento que serán percibidos negativamente en cualquier equipo.

Sobre este curso

Tal vez estés buscando un nuevo empleo o estés planeando un cambio de trabajo. Ten en cuenta que conseguir una entrevista y obtener una oferta de trabajo es sólo la mitad de la batalla. La prueba principal está por delante. Tendrás que encajar y consolidar tu posición en el nuevo equipo. ¡Nuestro curso en línea te ayudará a superar este reto!

Cuando empiezas a trabajar en una empresa, tienes que encajar. Hay una razón por la que existen períodos de prueba para los recién llegados y los empleados pasan a un nuevo puesto dentro de la empresa. Un estudio realizado en Rusia en 2020 demostró que los principales temores y problemas que tienen las personas al adaptarse a un nuevo trabajo son no encontrar un lenguaje común con el equipo y el jefe. Los empleados menores de veinticinco años tienen más miedo que los demás a no encajar en la empresa. Y los que tienen más de cuarenta y cinco años, por el contrario, confían en no tener dificultades con la adaptación.

Entonces, ¿qué debes hacer y cómo debes comportarte para encajar? Recibirás consejos que te ayudarán a superar la crisis de adaptación en poco tiempo. Te hablaremos sobre lo que te ayudará o, por el contatio, será un obstáculo en tu camino hacia una comunicación exitosa y una relación de confianza con tu jefe. Aprenderás sobre los comportamientos que se perciben negativamente en cualquier equipo. Recibirás consejos que podrán ayudarte a encajar si eres un directivo y a formar parte del equipo sin problemas. También entenderás cómo proporcionar retroalimentación correctamente. También te mostraremos cómo las habilidades "blandas" o las soft skills pueden ayudarte a integrarse con éxito en una nueva empresa y cómo desarrollarlas.

Estructura del curso

Lección 1. Cómo comportarse en la primera semana

11:06 min
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Un estudio realizado en Rusia en 2020 demostró que los principales temores y problemas que tienen las personas al adaptarse a un nuevo trabajo son no encontrar un lenguaje común con el equipo y el jefe. Los empleados menores de veinticinco años tienen más miedo que los demás a no encajar en la empresa. Y los que tienen más de cuarenta y cinco años, por el contrario, confían en no tener dificultades con la adaptación. Entonces, ¿qué debes hacer y cómo debes comportarte para encajar? En esta lección, lo descubrirás. Recibirás consejos para superar la crisis de adaptación en poco tiempo.

En los materiales complementarios, aprenderás a definir tus objetivos para el periodo de prueba. Recibirás información del libro del consultor profesional "Descubriendo las organizaciones del futuro". Describe cinco tipos de organizaciones y asigna colores específicos a cada tipo.

Lección 2. Cómo comunicarte con tu jefe

8:53 min
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Es esencial que los miembros del personal tengan un conocimiento básico del carácter y la conducta de su jefe para poder comunicarse con él correctamente y evitar situaciones de conflicto. Cuando empieces a trabajar en una nueva empresa, tienes que intentar conocer lo antes posible los rasgos, hábitos e intereses de tu jefe. En algunas situaciones, trata de entender su lógica, por qué se enfadó, se alegró o no prestó atención a algo. En esta lección, te hablaremos sobre lo que te ayudará o, por el contrario, será un obstáculo en tu camino hacia una comunicación exitosa y una relación de confianza con tu jefe.

Además, recibirás una lista de verificación de los puntos importantes del trabajo. Podrás ampliarlo a medida que te vayas incorporando. También conocerás las cuatro etapas por las que tendrás que pasar.

Lección 3. Cómo hacer que tus compañeros de trabajo te traten bien

11:11 min
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Todo el mundo tiene la necesidad de identificarse, de sentirse parte de una determinada comunidad. Las personas de nuestro propio grupo suelen parecernos más comprensibles, más simpáticos, y su comportamiento más predecible. Percibimos a los "nuestros" sin prejuicios y a veces pasamos por alto sus defectos o faltas.

¿Qué hay que hacer para encajar en el nuevo lugar de trabajo? Para hacerlo, hay que conocer algunos comportamientos humanos y tomar algunas medidas en función de ellos. En esta lección, aprenderás más sobre ellos. Hablaremos de los comportamientos que se perciben negativamente en cualquier lugar de trabajo. Aprenderás a evitar actuar de estas formas.

Además, conocerás las diferencias entre las generaciones.

Lección 4. Cómo un directivo puede integrarse en el equipo

12:20 min
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Un cambio de jefe de departamento es estresante no solo para el recién llegado, sino también para todo el equipo. No siempre es fácil para un directivo recién nombrado encontrar rápidamente un lenguaje común con todos los miembros del equipo. A veces, incluso unos meses no son suficientes. Los empleados asocian un cambio de dirección con cambios inevitables en las normas y reglas establecidas. Por ello, el nuevo jefe y sus innovaciones suelen ser recibidos con hostilidad, aunque sean racionales y estén justificadas. Esto se debe a que los directivos no saben cómo integrarse en equipos desconocidos, cómo establecer relaciones con los subordinados y ganarse su confianza.

Algunas recomendaciones de esta lección te ayudarán a no cometer errores y a formar parte del equipo sin problemas.

En los materiales complementarios, estudiarás una lista de pensamientos y acciones tóxicas que pueden perjudicar a un directivo. También obtendrás una lista de frases que nunca debes decir a tus empleados.

Lección 5. Cómo recibir y dar retroalimentación

12:37 min
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La retroalimentación oportuna es esencial para cualquier empleado del equipo. Es una forma excelente, y a menudo la única, de conocer sus puntos fuertes y débiles. El objetivo principal de la retroalimentación es trabajar juntos para resolver problemas, corregir errores o reforzar los comportamientos que conduzcan a un alto rendimiento. Tienes que hablar de los hechos y las acciones concretas que la persona con la que estás hablando puede cambiar. La retroalimentación es constructiva y útil si se da con prontitud, en privado y de manera amistosa. Es importante entender dónde estas cometiendo errores o no estás cumpliendo los requisitos, y dónde, por el contrario, estás haciendo un trabajo perfecto. Todo esto lo aprenderás en esta lección.

Además, aprenderás a responder a la retroalimentaciñon negativa.

Lección 6. Qué habilidades blandas deberías desarrollar

9:39 min
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Las habilidades blandas o soft skills nos ayudan a adaptarnos a cualquier equipo. Para integrarte con éxito en una nueva empresa, necesitas siete de ellas: pensamiento positivo, trabajo en equipo, flexibilidad, comunicación, asertividad, adaptabilidad e inteligencia emocional. En esta lección, hablaremos de cada una de las habilidades y de cómo puedes desarrollarlas.

Además, podrás estudiar la rueda del desarrollo de las habilidades blandas.

Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.

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