Lanzamiento de un producto. Estrategia y casos interesantes

Name: Lanzamiento de un producto. Estrategia y casos interesantes
Price: 41 EUR
Rating: 4.9 (2 reviews)

Generar ideas para productos nuevos, análisis del mercado, ventas, competencia, elección de estrategia de marketing

5,0

(2 reseñas)

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Que obtendrás:

Cómo desarrollar una estrategia de producto que alcance el éxito en el mercado

Cómo gestionar eficazmente tu producto con la ayuda de las herramientas Product Architecture Framework y Lean Model Canvas

Cómo realizar una investigación de mercado y definir tu público objetivo: métodos de análisis TAM, SAM y SWOT

Cómo utilizar el modelo Strategy Canvas para el cálculo del ciclo de vida del producto y la evaluación de riesgos

Cómo formular la visión de la empresa y por qué describir los objetivos a largo plazo en relación con el producto

Sobre este curso

Crear una estrategia de lanzamiento de productos es una tarea difícil y no trivial. El mercado está cambiando constantemente, y las reglas que funcionaban ayer, hoy pueden ser irrelevantes. Por ello, el trabajo previo al lanzamiento del producto es de importancia clave: es importante definir correctamente la estrategia de desarrollo del producto, posicionarlo correctamente y llevarlo al mercado.

Este curso dará respuesta a todas las preguntas que pueden surgir en un empresario novato, al llevar su producto al mercado: cómo analizar a los competidores, cómo envolver tus ventajas en beneficio propio, cómo crear una estrategia Go to market y escribir un roadmap viable. Obtendrás un algoritmo paso a paso para el análisis de mercado, aprenderás a identificar y segmentar tu audiencia. Después de tomar este curso, serás capaz de evaluar claramente los riesgos y ajustar la estrategia basada en este conocimiento.

Te convertirás en especialistas en la creación de estrategias a largo y corto plazo. Te diremos qué es la visión, cómo te ayuda a ajustarte a tus competidores y a racionalizar tu trabajo. Además, en el curso aprenderás a hacer que las reuniones con el equipo de producto sean lo más productivas posibles. Hemos preparado instrucciones detalladas para la ejecución de reuniones.

Al final del curso encontrarás muchas historias de éxitos y fracasos de algunas startups. Conocer los errores de los demás te ayudará a no repetirlos y podrás aplicar la experiencia de los casos exitosos en tu proyecto.

Habilidades que obtendrás:

Análisis de audiencias
Análisis del mercado
Lean
Gestión de riesgos

Estructura del curso

Lección 1. Estrategia. ¿Qué es y por qué es necesaria?

23:54 min

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Descubriremos qué es una estrategia, en qué tipos se divide, cómo se crea y qué errores se cometen más a menudo cuando se forma. Descubrirás en qué etapas consiste la estrategia de desarrollo de productos y marcas. Aprende a trabajar con Product Architecture Framework y con Lean Model Canvas. En la práctica, revisarás las instrucciones de una sesión de estrategia con los principales líderes para definir la estrategia de una empresa.

Lección 2. Análisis de mercado, segmentación, determinación del valor

13:27 min

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Mediante ejemplos, aprende a realizar análisis de mercado e identifica tu público objetivo. Tendrás varios modelos de trabajo de análisis de mercado: TAM, SAM y SWOT. Además, aprenderás a identificar y segmentar tu público objetivo. Esto te ayudará a entender qué impulsa a tus clientes y qué los motiva. Determina el valor de tu propio producto, tus puntos fuertes y débiles.

Lección 3. Inicio del posicionamiento del producto: evaluación de riesgos, visión y priorización

15:50 min

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Determinamos el lugar de tu producto y tu posicionamiento en el mercado, lo que afecta a su supervivencia. Aprenderás a calcular el ciclo de vida de tu producto y a evaluar los riesgos utilizando un mapa de la competencia y el modelo de Strategy Canvas. Formulamos la visión de la empresa con una clara descripción del objetivo a largo plazo de la empresa en relación con su producto. Al final de la lección, aprenderás lo básico acerca del storytelling y cómo contar las historias que te ayudarán a vender.

Lección 4. Análisis de la competencia

8:21 min

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Podrás identificar prácticamente a los competidores más fuertes, aprenderás qué herramientas usar para rastrear su actividad. Aprenderás a buscar competidores y a determinar a qué competidores seguir. Aprenderás los criterios básicos para comparar correctamente el producto. Tendrás una lista de servicios de análisis de mercado que estructurarán tu trabajo.

Lección 5. Creación de la estrategia Go to market

10:48 min

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Conoceremos qué es la estrategia Go to market y sabremos dónde puede ser utilizada en tu negocio. Aprenderemos a llevar el producto al mercado y a implementarlo con éxito. Tendrás un algoritmo de estrategia paso a paso, que puede ser aplicado a cualquier producto. Compararemos los ejemplos de estrategias ya aplicadas. Cómo bono encontrarás una plantilla de promoción de marketing, que puede aplicarse a tu producto.

Lección 6. Desarrollo de productos: roadmap y reuniones de equipo

10:49 min

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Aprenderás de qué está compuesto el roadmap (hoja de ruta) del producto y verás con ejemplos cómo se crea. Analizaremos y aplicaremos la hoja de ruta a tu producto. Entenderás cómo llevar a cabo las reuniones más efectivas sobre el producto. Determinarás en qué etapas consiste una reunión, qué especialistas deben estar presentes en ella, qué duración es la más óptima, etc.

Lección 7. Historias de fracaso y éxito

13:34 min

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La lección final del curso te ayudará a comprender cuándo es el momento indicado de cerrar la startup, qué acciones tomar y cómo recuperarse del fracaso. Encontrarás historias instructivas acerca del fracaso en los negocios e inspiradoras historias cuando los fracasos se convierten en éxito. Descubrirás 10 razones por las cuales fracasan las startups y te ayudarán a evitar errores fatales.

Certificado

Después de completar con éxito la formación, se enviará un certificado a tu dirección de correo electrónico. Dicho certificado confirmará tus conocimientos y aptitudes.