एक शानदार टीम को इकट्ठा करो। एक लीडर बनें और लोगों को एकजुट करें

अपने कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रभावी रूप से प्रबंधित करने के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका

5.0
(4 समीक्षा)
पूर्वावलोकन (प्रीव्यू)

आपको जो मिलेगा:

आप सीखेंगे कि अपने शरीर की तनाव प्रतिक्रिया का प्रतिकार कैसे करें
उत्पादकता बढ़ाने के लिए आप नियम सीखेंगे
आप अपने जीवन में ध्यान को लागू करेंगे
आप आत्म-नियंत्रण के तरीकों में विशेषज्ञता प्राप्त करेंगे
आप असफलताओं से निपटना सीखेंगे और उन्हें मूल्यवान अनुभवों में बदलेंगे

इस कोर्स के बारे में

Lectera में, हम मानते हैं कि हर कोई लीडर बन सकता है, इस कौशल को विकसित करने के लिए आपको सिर्फ़ सही टूल और परिस्थितियों की ज़रूरत होती है। इस प्रकार के शक्तिशाली टूल्स में से एक है हमारे “हाउ टू क्रिएट ए ड्रीम टीम’। कोर्स के लेखकों ने स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है कि एक टीम और एक लीडर क्या होते हैं। हम जानबूझकर इन दो विचारों को - एक लीडर एक टीम के बिना कुछ नहीं हो सकता है और इसके उलटे, को एक ही कोर्स में रखते हैं।

इस कोर्स को पूरा करने के बाद, आप महसूस करेंगे कि नेतृत्व क्षमता और टीम का निर्माण कोई जादू नहीं होता है - केवल सिद्धांत, कड़ी मेहनत की इच्छा और अपनी गलतियों से सीखना ही पर्याप्त है। हम टीम निर्माण के विभिन्न चरणों का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करेंगे, और यह पता करेंगे कि आजकल कौन सी नेतृत्व शैली मौजूद हैं, जो आपके लिए सबसे उपयुक्त है। हम आपको लक्ष्य निर्धारित करना सिखाएंगे और एक टीम में लक्ष्य निर्धारित करने के विभिन्न तरीके बताएंगे। आप अपने कर्मचारी के मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोणों के आधार पर लक्ष्य निर्धारित करना भी सीखेंगे। कोर्स का एक बड़ा भाग कॉर्पोरेट कल्चर को समर्पित होगा - वहां हम एक टीम में आपसी तालमेल का माहौल बनाने के लिए गैर-वित्तीय पुरस्कारों की शक्ति और प्रभावी तरीकों के बारे में बात करेंगे। हम मीटिंग्स के बारे में भी बात करेंगे – इस कोर्स के बाद, आपकी टीम आपको ज़्यादा प्यार और सामान करने लगेगी!

आप सीखेंगे कि अपनी टीम में लीडर्स का निर्माण कैसे किया जाए और बड़ी आसानी से उन्हें जिम्मेदारियों कैसे सौपी जाएं। कर्मचारियों और एक टीम की प्रेरणा संबंधी ज्ञान, साथ ही साथ जादूई भाषा जो आपकी टीम के हर सदस्य को प्रेरित करेगी, इसमें आपकी मदद करेगी। हम संघर्ष की स्थितियों को हल करने के लिए कोर्स में एक सबक अलग से समर्पित करेंगे - आप सीखेंगे कि उनसे लाभ कैसे लिया। कोर्स के अंत में, हम एक टीम की क्षमता और उसकी निगरानी के तरीकों के बारे में बात करेंगे।
कौशल जो आप प्राप्त करेंगे:
  • फ़ीडबैक प्रदान करना
  • टीम बिल्डिंग
  • टीम के परफॉरमेंस का विश्लेषण
  • मीटिंग

कोर्स की संरचना

पाठ 1. सफल टीमों का निर्माण और प्रबंधन कैसे करें

10:23 मिनट
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इस पाठ में, आप एक नेता के प्रमुख कौशल के बारे में जानेंगे, और आप समझेंगे कि एक सफल टीम कैसे बनाई जाए। आप टीम प्रभावशीलता के मानदंडों को मास्टर करेंगे, साथ ही अक्षमता के लोकप्रिय कारणों के बारे में जानेंगे। आप कंपनी के विकास के 5 चरणों का विश्लेषण करेंगे: गठन से परिवर्तन और पृथक्करण तक।

पाठ के लिए अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको एक टीम का प्रबंधन करने के लिए सुझाव प्राप्त होंगे, एक बुरे नेता के उदाहरण और विशेषताएं और एक प्रभावी टीम बनाने के लिए एक चेकलिस्ट।

पाठ 2. यह निर्धारित करें कि किस तरह का नेता बनना है

11:02 मिनट
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इस पाठ में, आप सीखेंगे कि टीम लीडर कैसे बनें। हम एक नेता के गुणों पर करीब से नज़र डालेंगे और आपके लिए सबसे अच्छी प्रबंधन शैली तय करने में आपकी मदद करेंगे। आप जिमी कोलिन्स द्वारा पाँच प्रकार के नेता के बारे में जानेंगे।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको व्यक्तिगत नेतृत्व क्षमता पर काम करने के चरण-दर-चरण निर्देश मिलेंगे, साथ ही एक टीम के गठन का विस्तृत विवरण मिलेगा।

पाठ 3. हम मेगा-टास्क सेट करते हैं, भूमिकाएँ असाइन करते हैं

9:28 मिनट
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सबक लक्ष्य निर्धारण के बारे में है। आप टीम बिल्डिंग बनाने के लिए एक सामान्य लक्ष्य का उपयोग करना सीखेंगे। वे आपको टीम में भूमिकाओं और कार्यों के वितरण के बारे में सब कुछ बताएंगे ताकि यह यथासंभव प्रभावी हो। आप समझेंगे कि कंपनी के भविष्य के लिए विस्तार से योजना बनाना इतना महत्वपूर्ण क्यों है, और इसके लिए एससीआरयूएम और कानबन की चुस्त कार्यप्रणाली का उपयोग करना सीखेंगे।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको एक टीम में विभिन्न टाइपोलॉजी, एससीआरयूएम परियोजना पर काम के चरणों और साथ ही प्रसिद्ध व्यापारियों से टीम के निर्माण के सिद्धांतों और कार्यों का विवरण मिलेगा।

पाठ 4. कॉर्पोरेट संस्कृति का परिचय

9:12 मिनट
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इस पाठ में, हम एक कंपनी के कॉर्पोरेट संस्कृति के गठन और विकास के बारे में बात करेंगे, इसके 3 मुख्य तत्वों का विश्लेषण करेंगे, और यह दिखाएंगे कि उनकी मदद से टीम की अखंडता का समर्थन कैसे करें। आप सीखेंगे कि प्रभावी टीम निर्माण, व्यायाम और खेल के साथ टीम का माहौल कैसे बनाया जाए।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको कॉरपोरेट के विकास के साथ-साथ डिजिटल टूल का उपयोग करके एक टीम को एकजुट करने के 12 तरीके प्राप्त होंगे।

पाठ 5. मीटिंग एल्गोरिथ्म को बदलना

9:40 मिनट
1 क्विज
1 उदहारण

इस पाठ में, आप समझेंगे कि एक प्रभावी बैठक का संचालन कैसे करें। अपनी बैठकों में से सबसे अधिक मदद करने के लिए 6 उपकरण प्राप्त करें। वे आपको बताएंगे कि बैठक के लिए एजेंडा, प्रारूप और समय सारिणी कैसे तय करें और एक योजना बनाएं। आप सीखेंगे कि टीम के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत कैसे करें - प्रतिक्रिया और सक्रिय चर्चा को प्रोत्साहित कैसे करें।

पूरक पाठ सामग्री में सही बैठक के लिए एक चेकलिस्ट शामिल है।

पाठ 6. स्वतंत्र निर्णयों को प्रोत्साहित करना

9:22 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

यह पाठ चर्चा करेगा कि स्वतंत्र पेशेवरों की एक टीम कैसे विकसित की जाए। यह ज्ञान प्राप्त करने के बाद, आप प्रोजेक्ट टीम के लिए एक विकास रणनीति तैयार कर पाएंगे। आप टीम के सदस्यों के मनोवैज्ञानिक प्रकारों पर विचार करेंगे और उनमें से प्रत्येक के साथ बातचीत की विशेषताएं सीखेंगे।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको शीर्ष 3 कारण मिलेंगे कि कर्मचारी "बर्न आउट" क्यों करते हैं। आप कुछ वाक्यांश सीखेंगे जो किसी भी कर्मचारी के "मनोबल" को बढ़ाने में मदद करेंगे।

पाठ 7. प्रेरक

10:22 मिनट
1 क्विज
1 उदहारण

इस पाठ में, आप सीखेंगे कि कर्मचारियों को कैसे प्रेरित किया जाए। प्रेरणा मूर्त या अमूर्त हो सकती है। आइए विशिष्ट स्थितियों का विश्लेषण करें और बताएं कि Google, Apple और अन्य कंपनियों में कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली कैसे काम करती है।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आप 5 वाक्यांशों का अध्ययन करेंगे जो स्पष्ट रूप से नेता द्वारा उच्चारण किए जाने के लिए निषिद्ध हैं, और आप टीमों की अप्रभावीता के लोकप्रिय कारणों को भी सीखेंगे।

पाठ 8. संघर्षों का समाधान

8:36 मिनट
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इस पाठ में, आप सीखेंगे कि कैसे अपनी टीम को एक कठिन परिस्थिति से उबरने और उसके माध्यम से बढ़ने में मदद करें। हम संघर्ष के मूल कारणों की पहचान करेंगे, संघर्ष के प्रबंधन के लिए 5 रणनीति देंगे, और आपको दिखाएंगे कि संघर्ष को हल करने के लिए बातचीत का उपयोग कैसे करें। पाठ के दूसरे भाग में, आप संघर्ष समाधान के तरीके सीखेंगे।

अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको एक पेशेवर संघर्षविज्ञानी की 18 सिफारिशें मिलेंगी, साथ ही 10 मुख्य संघर्ष (असहमति के लिए अग्रणी स्थितियों को ट्रिगर करेंगे)।

पाठ 9. निगरानी टीम का प्रदर्शन

8:36 मिनट
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1 उदहारण

अंतिम पाठ आपको दिखाएगा कि टीम प्रबंधन के समय को कैसे बनाए रखा जाए। आप टीम प्रभावशीलता के मुख्य संकेतों का विश्लेषण करेंगे। आप टीम की प्रभावशीलता की जांच करने के 3 तरीके भी सीखेंगे, नेता और प्रत्येक टीम के सदस्य की प्रभावशीलता की जांच करने के लिए एक चेकलिस्ट प्राप्त करेंगे।

पाठ के अंत में, आपको टीम की प्रभावशीलता में सुधार के लिए 5 युक्तियां मिलेंगी: विशेष सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने से लेकर टीम में संचार में सुधार करने तक।

प्रमाणपत्र

ट्रेनिंग को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद, आपके ईमेल पर एक सर्टिफिकेट भेजा जाएगा। यह आपके द्वारा प्राप्त ज्ञान और योग्यता को प्रमाणित करेगा।

Certificate

समीक्षा

Genry

5.0

Mikhail Antonov

5.0

Ekaterina Chapurina

5.0

Спасибо огромное за этот курс!!!

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