Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей

Роли в команде и качества лидера, причины и способы решения конфликтов, цели, мотивация и корпоративная культура

5.0
(4 отзыва)
Предпросмотр

Что вы получите:

Освоите современные методы влияния на коллектив
Узнаете тонкости подбора и формирования команды
Станете лидером своего коллектива и сможете «вырастить» новых лидеров
Научитесь эффективно настраивать работу группы
Узнаете, как разработать корпоративную культуру и сплотить большое количество людей

О курсе

Мы в Lectera считаем, что лидером может стать каждый, — нужны только правильные инструменты и обстоятельства. Один из таких мощных инструментов — наш онлайн-курс. Авторы курса по полочкам разобрали, что такое команда мечты и лидер. Мы намеренно поместили эти два понятия в один курс: лидер не может существовать без команды и наоборот.

Пройдя этот курс, вы осознаете, что в лидерстве и построении команды нет никакой магии, — есть только знания теории, упорный труд и готовность работать над ошибками. Мы разберем, как построить эффективную команду, узнаем, какие существуют стили лидерства, и какой наиболее подходит для вас. Мы научим вас целеполаганию и покажем разные методики постановки цели в команде. Вы также научитесь ставить задачи, исходя из психологического типа сотрудника. Большой блок будет посвящен корпоративной культуре — в нем мы поговорим о силе нематериального вознаграждения и эффективных способах создания в коллективе атмосферы вовлеченности. Также поговорим о совещаниях — после этого курса ваша команда полюбит их!

Вы научитесь выращивать лидеров в своем коллективе и спокойно делегировать им свои задачи. В этом вам помогут знания о мотивации сотрудников, а также волшебные фразы, которые вдохновят любого человека из вашей команды. Один урок из курса мы полностью посвятим решению конфликтных ситуаций — вы научитесь извлекать из них пользу. В завершение курса мы поговорим о том, как мониторить эффективность команды и ее лидера.

Обучение на нашем онлайн-курсе поможет вам создать сплоченный коллектив, с которым вы сможете достичь самых амбициозных целей!
Навыки, которые Вы получите:
  • Предоставление обратной связи
  • Организация работы команды
  • Командообразование
  • Анализ эффективности команды
  • Проведение совещаний

Структура курса

Урок 1. Как создавать успешные команды и управлять ими

19:36 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вам расскажут про ключевые навыки лидера, и вы поймете, как создается команда мечты. Вы освоите критерии эффективности команды, а также узнаете о популярных причинах неэффективности. Вы разберете 5 стадий развития компании: от формирования до перемены и расставания.

В дополнительных материалах к уроку вы получите советы по управлению командой, примеры и характеристики плохого руководителя, а также чек-лист по созданию эффективной команды.

Урок 2. Определяемся, каким лидером стать

9:55 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы узнаете, как стать лидером для команды. Подробно рассмотрим качества лидера и поможем определиться с оптимальным для вас стилем управления. Вы узнаете о пяти типах лидера по Джимми Коллинзу.

В дополнительных материалах вы найдете пошаговую инструкцию работы над личным лидерским потенциалом, а также подробное описание становления команды.

Урок 3. Ставим мегазадачу, распределяем роли

8:49 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
Урок посвящен постановке цели. Вы узнаете, как использовать общую цель для сплочения команды. Вам расскажут все про распределение ролей и задач в команде, чтобы она была максимально эффективной. Вы поймете, почему так важно подробно планировать будущее компании, и научитесь использовать для этого гибкие методологии SCRUM и Kanban.

В дополнительных материалах вы найдете описание ролей и функций в команде в различных типологиях, этапы работы над проектом по SCRUM, а также принципы создания команды от известных бизнесменов.

Урок 4. Вводим корпоративную культуру

8:27 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке мы расскажем про формирование и развитие корпоративной культуры компании, разберем 3 ее основных элемента, покажем, как с их помощью поддерживать целостность команды. Вы научитесь создавать в коллективе атмосферу вовлеченности с помощью эффективных тимбилдингов, упражнений и игр.

В дополнительных материалах вы получите инструкцию по разработке корпоративных квестов, а также 12 способов объединения коллектива при помощи digital-инструментов.

Урок 5. Меняем алгоритм совещаний

8:47 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы поймете, как проводить эффективное совещание. Вы получите 6 инструментов, которые помогут извлечь из совещаний максимум. Вам расскажут, как определить повестку, формат и регламент совещания, а также составить план. Вы научитесь эффективно взаимодействовать с командой — стимулировать обратную связь и активное обсуждение.

В дополнительных материалах к уроку — чек-лист идеального совещания.

Урок 6. Поощряем самостоятельные решения

8:16 мин
2 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
В этом уроке речь пойдет о том, как вырастить команду самостоятельных специалистов. Получив эти знания, вы сможете составить стратегию развития команды проекта. Вы рассмотрите психологические типы участников команды и узнаете особенности взаимодействия с каждым из них.

В дополнительных материалах вы найдете топ-3 причин, из-за которых сотрудники «перегорают». Вы узнаете несколько фраз, которые помогут «поднять боевой дух» любого работника.

Урок 7. Мотивируем

9:38 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы научитесь мотивировать сотрудников. Мотивация может быть материальной и нематериальной. Разберем конкретные ситуации и расскажем, как работает система мотивации персонала в Google, Apple и других компаниях.

В дополнительных материалах вы изучите 5 фраз, которые категорически нельзя произносить лидеру, а также узнаете популярные причины нерезультативности команд.

Урок 8. Разрешаем конфликты

8:13 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы узнаете, как помочь команде преодолеть сложную ситуацию и вырасти благодаря ей. Мы выявим основные причины конфликтов, дадим 5 стратегий управления конфликтами, а также расскажем, как использовать переговоры для разрешения конфликта. Во второй части урока вы освоите методы решения конфликтов.

В дополнительных материалах вы найдете 18 рекомендаций профессионального конфликтолога, а также 10 основных конфликтогенов (триггерных ситуаций, приводящих к разногласию).

Урок 9. Мониторинг эффективности команды

7:56 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В заключительном уроке вам расскажут, как идти в ногу со временем в вопросах управления командой. Вы разберете основные признаки эффективности команды. Также вы узнаете 3 способа проверки эффективности команды, получите чек-лист для проверки эффективности лидера и каждого участника команды.

В конце урока вы найдете 5 советов по повышению эффективности команды: от использования специального софта до улучшения коммуникации в команде.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

Genry

5.0

Mikhail Antonov

5.0

Ekaterina Chapurina

5.0

Спасибо огромное за этот курс!!!

1
2

Рекомендации