Un nuevo trabajo: formar parte de un equipo cohesionado

Cómo comunicarte con tus colegas y tu jefe si eres un nuevo empleado

4.8
Que obtendrás:
Recibirás consejos que te ayudarán a superar la crisis de adaptación en poco tiempo.
Serás capaz de establecer objetivos para el periodo de prueba.
Descubrirás lo que puede ayudarte o ser un obstáculo en tu camino hacia una comunicación exitosa y una relación de confianza con tu jefe.
Estudiarás la lista de pensamientos y acciones tóxicas que pueden ser perjudiciales para un directivo.
Estudiarás y comprenderás los tipos de comportamiento que serán percibidos negativamente en cualquier equipo.
Sobre este curso
Tal vez estés buscando un nuevo empleo o estés planeando un cambio de trabajo. Ten en cuenta que conseguir una entrevista y obtener una oferta de trabajo es sólo la mitad de la batalla. La prueba principal está por delante. Tendrás que encajar y consolidar tu posición en el nuevo equipo. ¡Nuestro curso en línea te ayudará a superar este reto!

Cuando empiezas a trabajar en una empresa, tienes que encajar. Hay una razón por la que existen períodos de prueba para los recién llegados y los empleados pasan a un nuevo puesto dentro de la empresa. Un estudio realizado en Rusia en 2020 demostró que los principales temores y problemas que tienen las personas al adaptarse a un nuevo trabajo son no encontrar un lenguaje común con el equipo y el jefe. Los empleados menores de veinticinco años tienen más miedo que los demás a no encajar en la empresa. Y los que tienen más de cuarenta y cinco años, por el contrario, confían en no tener dificultades con la adaptación.

Entonces, ¿qué debes hacer y cómo debes comportarte para encajar? Recibirás consejos que te ayudarán a superar la crisis de adaptación en poco tiempo. Te hablaremos sobre lo que te ayudará o, por el contatio, será un obstáculo en tu camino hacia una comunicación exitosa y una relación de confianza con tu jefe. Aprenderás sobre los comportamientos que se perciben negativamente en cualquier equipo. Recibirás consejos que podrán ayudarte a encajar si eres un directivo y a formar parte del equipo sin problemas. También entenderás cómo proporcionar retroalimentación correctamente. También te mostraremos cómo las habilidades "blandas" o las soft skills pueden ayudarte a integrarse con éxito en una nueva empresa y cómo desarrollarlas.
Estructura del curso

Lección 1. Урок 1. Как вести себя в первую неделю

Исследование, проведенное в 2020 году в России, показало, что главные страхи и проблемы людей при адаптации на новой работе — не найти общий язык с командой и начальником. При этом работники, которые младше двадцати пяти лет, боятся не стать «своим» в компании больше остальных. А те, кому за сорок пять, наоборот, уверены, что сложностей с адаптацией у них не возникнет. Что же делать, и как себя вести, чтобы влиться в коллектив? В этом уроке вы узнаете, как это сделать. Вы получите советы, которые помогут вам пережить кризис адаптации за короткий срок.

В дополнительных материалах вы узнаете, как определиться с целями на испытательный срок. Вас ждет информация из книги профессионального консультанта «Открывая организации будущего». Он описывает пять типов организаций и присваивает каждому типу определенные цвета.

Lección 2. Урок 2. Как общаться с руководителем

Сотрудникам необходимо в общих чертах знать особенности характера и поведения своего руководителя для того, чтобы правильно выстраивать общение с ним и избегать конфликтных ситуаций. При устройстве в новую компанию постарайтесь как можно быстрее изучить черты, привычки, интересы своего босса. В некоторых ситуациях старайтесь понять его логику, почему он рассердился, обрадовался или не обратил внимания на что-то. В этом уроке мы расскажем, что поможет или, наоборот, станет преградой на пути к успешной коммуникации и доверительным отношениям с руководителем.

Дополнительно вы получите чек-лист важных моментов по работе. Вы сможете дополнять его по мере вхождения в должность. Также вы узнаете о четырех этапах, которые вам предстоит пройти.

Lección 3. Урок 3. Как расположить к себе коллег

У каждого человека существует потребность в самоидентификации, ощущении себя частью определенного сообщества. Участники своей группы кажутся нам более понятными, располагающими к себе, а их поведение — предсказуемым. «Своих» мы воспринимаем непредвзято, а иногда закрываем глаза на их недостатки или промахи.
Что нужно делать, чтобы стать «своим» на новом рабочем месте? Для этого нужно знать некоторые особенности человеческого поведения и в соответствии с ними предпринимать некоторые шаги. В этом уроке вы узнаете о них подробнее. Мы расскажем о тех моделях поведения, которые будут негативно восприняты в любом коллективе. Вы узнаете, как из них выйти.

Дополнительно вы узнаете о различиях между поколениями.

Lección 4. Урок 4. Как руководителю влиться в коллектив

Смена руководителя отдела — это стресс не только для новичка, но и для всего коллектива. Недавно назначенному руководителю не всегда удается быстро найти общий язык со всеми участниками команды. Иногда на это не хватает даже нескольких месяцев. Смену руководства сотрудники связывают с неизбежными изменениями устоявшихся норм и правил. Поэтому зачастую новый босс и его нововведения воспринимаются враждебно, даже если они рациональны и оправданы. Это происходит потому, что руководители не знают, как влиться в незнакомый коллектив, как выстраивать отношения с подчиненными и заполучить их доверие.
Несколько рекомендаций из этого урока помогут вам не допускать ошибок и благополучно стать частью команды.

В дополнительных материалах вы сможете изучить список токсичных мыслей и действий, которые могут навредить руководителю. Также вы получите список фраз, которые нельзя говорить своим работникам.

Lección 5. Урок 5. Как принимать и давать обратную связь

Своевременная обратная связь необходима любому сотруднику в команде. Она является отличным и зачастую единственным способом узнать о своих сильных и слабых сторонах. Главная цель обратной связи — совместно выработать решение вопроса, исправить ошибки или подкрепить то поведение, которое приводит к высоким результатам. Обсуждайте конкретные факты и действия, которые собеседник в состоянии изменить. Обратная связь будет конструктивной и полезной, если давать ее оперативно, наедине и в доброжелательном ключе. Важно понимать, где вы совершаете ошибки или отходите от требований, а где, наоборот, идеально выполняете работу. И об этом вы узнаете в процессе урока.

Дополнительно вы узнаете, как реагировать на негативную обратную связь.

Lección 6. Урок 6. Какие гибкие навыки развивать

Адаптироваться в любом коллективе помогают «гибкие» навыки или soft skills. Чтобы успешно влиться в новую компанию, вам необходимы семь из них: позитивное мышление, умение работать в команде, гибкость, коммуникабельность, ассертивность, адаптивность и эмоциональный интеллект. В этом уроке мы подробно расскажем о каждом из навыков и о том, как их развивать.

Дополнительно вы сможете изучить колесо развития гибких навыков.
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