Une équipe parfaite pour surmonter la crise

Comment gérer une entreprise efficacement, motiver les employés dans les moments difficiles et sortir de la crise en vainqueur

5,0
(4 avis)
Aperçu

Ce que vous obtiendrez:

Changer votre perception de la crise
Découvrir les actions prioritaires d'un leader en temps de crise
Comprendre comment optimiser les processus de travail
Découvrir les 5 étapes de la création de l'innovation dans l'entreprise
Obtenir une check-list qui vous aidera à déterminer si votre équipe est prête pour le changement

A propos de la formation

Toute entreprise est confrontée à des moments difficiles où elle peut être amenée à cesser son activité. Cette période est influencée par de nombreux facteurs et la vision des employés sur ce qui se passe au sein de l'entreprise joue un rôle non négligeable dans son déroulement et son dénouement. En période de crise, un leader a besoin d'une équipe solide avec laquelle les moments difficiles seront perçus comme de nouvelles opportunités. Notre formation en ligne vous aidera à préparer votre équipe à relever les défis afin d'atteindre des objectifs difficiles et ambitieux.

Au cours de la formation, vous changerez votre regard sur la crise et apprendrez à voir les aspects positifs de cette étape. Vous apprendrez à gérer votre entreprise efficacement dans une période difficile. Vous apprendrez à gérer le personnel en temps de crise. Cela permettra de renforcer l'esprit d'équipe au sein du collectif et d'impliquer chaque employé dans la cause commune. Les connaissances acquises vous aideront à organiser et à maintenir une équipe fiable, avec laquelle tout choc sera perçu comme une nouvelle opportunité!

Les compétences que vous allez acquérir:
  • Change management
  • Decision-making
  • Conducting meetings
  • Motivation management
  • Risk management

Structure de la formation

Cours 1. La crise — le temps des opportunités

6:45 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Ce cours vous aidera à changer votre regard sur la crise. Vous réaliserez que cette étape offre de nombreuses opportunités pour l'entreprise. Vous découvrirez les étapes du développement de l'entreprise qui vous aideront à anticiper une crise.

Dans les matériels additionnels, vous trouverez six principes de gestion de crise selon Ichak Adizes. Vous y trouverez également les différents types d'équipes conçus pour résoudre les problèmes typiques d'une entreprise.

Cours 2. La gestion de l’entreprise en période de crise

5:47 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Dans ce cours, vous apprendrez les bases de la gestion de crise. Vous saurez ce qu'il faut faire en premier lieu si votre entreprise traverse une phase difficile.

En outre, vous découvrirez comment optimiser les processus d'entreprise, vous maîtriserez les 5 étapes de la création de l'innovation dans l'entreprise et vous étudierez la méthodologie de description des processus d'entreprise.

Cours 3. Une équipe parfaite pour sortir de la crise

5:23 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Ce cours explique quels sont les employés qui aideront l'entreprise à passer à l'étape suivante dans sa croissance.

Dans les matériels additionnels, vous trouverez une check-list de gestion de crise qui vous aidera à déterminer si l'équipe est prête pour le changement. Vous y trouverez également des indicateurs de comportement des employés de profil T-shaped.

Cours 4. Le leadership en période de la crise

6:17 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Dans ce cours, vous découvrirez les actions qu'un leader doit entreprendre en cas de crise.

En outre, vous apprendrez comment un leader peut rester fort dans des situations difficiles et découvrirez les principes de réussite de Steve Jobs.

Cours 5. Les méthodes de la motivation non matérielle

6:56 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Ce cours est consacré aux méthodes de motivation non matérielle des employés.

Dans les matériels additionnels, nous avons préparé des plans de réduction des salaires qui vous permettront de maintenir la motivation de votre personnel. Vous apprendrez à identifier les types de personnalité à l'aide du modèle DISC et à organiser un concours de projets pour les employés.

Cours 6. Les règles de communication anti-crise avec les employés

4:23 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Dans ce cours, vous apprendrez à gérer le personnel en cas de crise. Vous comprendrez comment préparer votre équipe au changement et comment soutenir correctement vos employés.

Cours 7. La communication lors du travail à distance

6:10 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Dans ce cours, nous verrons comment communiquer efficacement avec les employés en cas de gestion d’équipe à distance.

Dans les matériels additionnels, vous trouverez 5 conseils pour travailler avec des employés en télétravail. Vous découvrirez également les 4 conditions du travail en équipe et obtiendrez une liste de services pour communiquer à distance.

Cours 8. La neutralisation des conflits d’équipe

8:40 min
1 test
1 étude de cas
chevron icon

Ce cours est consacré à la création d'un environnement de travail sans conflit au sein d'une équipe. Vous découvrirez comment les conflits se forment et examinerez les techniques qui permettent de les résoudre.

En outre, vous apprendrez à recueillir les avis sur un employé avant son éventuelle promotion. Vous découvrirez également des stratégies de résolution des conflits et serez en mesure de dresser un schéma des conflits.

Avis

Бушуев А. И.

5,0

valentina.tyrenko

5,0

ABDELLAH JEMAL SEID

5,0

the team is an important element of any improvement project.

1
2

Recommandations