आदर्श लीडर। टीम विकास की रणनीति बनाएं

एक कुशल टीम के निर्माण और प्रशिक्षण संबंधी सिफारिशें, आंतरिक कलह कलेशों को हल करना और टीम के सदस्यों को प्रेरित करना

5.0
(2 समीक्षा)
पूर्वावलोकन (प्रीव्यू)

आपको जो मिलेगा:

टीम प्रबंधन के नवीनतम, और सबसे प्रभावी तरीकें
जॉइनिंग के सफ़ल तरीकों के पीछे के रहस्य
अपनी टीम के निर्माण के दौरान गलतियां करने और परेशानियों से कैसे बचें
अपनी टीम के भीतर के विवादों का निपटारा
अपने साथियों को एकजुट रखने के लिए टीम निर्माण संबंधी तकनीकें

इस कोर्स के बारे में

एक अच्छा लीडर कंपनी का दिल और दिमाग दोनों होता है, जैसा कि पुरानी कहावत है: उसकी पेशेवर क्षमता इस बात से तय होती है कि उसने कितनी कारगर टीम बनाई और प्रशिक्षित की है और वह टीम कौन से लक्ष्य को प्राप्त कर सकती है। आखिरकार अंतिम जिम्मेदारी संगठन के सबसे वरिष्ठ अधि धिकारी की ही होती है। यदि आप एचआर मैनेजमेंट के पेशे में गहराई से उतरना चाहते हैं, तो हमारा यह कोर्स आपके लिए उपरवाले की मदद साबित होगा।

कई प्रबंधन प्रशिक्षण केवल विषय के भावनात्मक पक्ष को ही कवर करते हैं। जबकि दूसरी तरफ, हमारा कोर्स आपको न केवल सोचने का सही तरीका सिखाएगा, बल्कि हम प्रबंधन के सभी स्तरों के कार्यों का विस्तार से विश्लेषण करेंगे, विभिन्न प्रबंधन शैलियों पर विचार करेंगे, और आपको कुछ व्यावहारिक परामर्श भी देंगे। इसके अतिरिक्त, आपको बहुत सी अतिरिक्त सामग्री, सहायक ऐड विसुअल्स और मैनुअल प्राप्त होंगे, जो आपको आपके ज्ञान की नवीन संरचना को समझने में मदद करेंगे।

इसके अलावा, कोर्स पूरा करने के बाद, आप ऐसा बदलाव महसूस करते हैं जैसे कि आपको एक सफल टीम बनाने की एक कठिन चुनौती मिली है, मुश्किल काम को मनोरंजक में बदलने का और अच्छा धन प्रदान करने वाला खेल निरंतर जारी रहेगा। कर्मचारी प्रेरणा सभी रिकॉर्ड तोड़ देगी, और यहां तक कि सबसे निष्क्रिय टीम के सदस्य आपके वफादार सहयोगियों में बदल जाएंगे।

आजके उच्च तकनीकी युग में, समय सबसे महत्वपूर्ण संसाधन बन गया है, और ऐसे में आप अपने नए ज्ञान और कौशल का इस्तेमाल करके, अपने समय का प्रबंधन कर सकते हैं यह एक ऐसा तरीका जिसकी सहायता से काम की चुनौतियों को स्वयं के द्वारा हल किया जा सकता है। आपके कर्मचारी आपको किसी जादूगर की तरह देखेंगे। उनके अनुसार, आप बस अपना जादू चला रहे होंगे।
कौशल जो आप प्राप्त करेंगे:
  • टाइम मैनेजमेंट
  • टीम बिल्डिंग
  • मोटिवेशन का मैनेजमेंट
  • विवाद प्रबंधन
  • डेलीगेशन

कोर्स की संरचना

पाठ 1. मानव संसाधन प्रबंधन: टीम बिल्डिंग और स्मार्ट

28:20 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

इस पाठ में, आप सीखेंगे कि एक प्रभावी नेता एक टीम कैसे बनाता है। आप सीखेंगे कि टीम किन चरणों से गुजर रही है और टीम के जीवन चक्र क्या हैं। इस ज्ञान के साथ सशस्त्र, आप एक प्रभावी टीम बना सकते हैं। आप आकर्षक रिक्तियों को बनाने के लिए सभी घंटे प्रबंधन, जीवन हैक के बारे में भी सीखेंगे, फिर से शुरू में ध्यान देने के लिए अंक। पाठ के अंत में, चलो एक स्मार्ट लक्ष्य बनाने की तकनीक के बारे में बात करते हैं - तकनीक प्रत्येक कर्मचारी को यह निर्धारित करने की अनुमति देती है कि वह काम की प्रक्रिया में क्या हासिल करना चाहता है।

पाठ 2. रिश्तों, संचार और टीम प्रशिक्षण में सहायता-प्रबंधन

24:31 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

हम उन तकनीकों को मास्टर करते हैं जो टीम के गठन के चरण में संघर्षों के समाधान को प्रभावित करते हैं। हम आपको सिखाएंगे कि संघर्षों को हल करने के लिए DISC व्यवहार मॉडल के अनुसार 4 व्यक्तित्व प्रकारों के ज्ञान का उपयोग कैसे करें, रिश्तों को विनियमित करने के 12 तरीके जो एक टीम में संघर्ष से बचने में मदद करेंगे, और ऐसे अनुप्रयोग जो संचार की सुविधा प्रदान करते हैं।

पाठ 3. संघर्षों को कैसे हल करें और कैसे रोकें

23:09 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

आइए बात करते हैं संघर्ष की प्रकृति के बारे में जो एक टीम में उत्पन्न हो सकती है। हम चरण दर चरण संघर्षों को हल करेंगे: उनकी घटना के लिए आवश्यक शर्तें, टीम में संघर्ष के संकेत, मुख्य कारण, एक कदम-दर-चरण संघर्ष समाधान एल्गोरिथ्म। सबक के परिणामस्वरूप, आप टीम में मूड के प्रति अधिक संवेदनशील होंगे और रूट पर संघर्षों को रोकने में सक्षम होंगे।

पाठ 4. ड्राइव प्रबंधन: कॉर्पोरेट विचारधारा, खेल और घटना

19:21 मिनट
1 क्विज
1 उदहारण

हम कॉर्पोरेट विचारधारा और टीम निर्माण की भूमिका और कार्यों का अध्ययन करते हैं। आप सीखेंगे कि इसमें क्या शामिल है, अपनी टीम के लिए एक अनूठी विचारधारा कैसे बनाएं, और फिर इसे टीम में कैसे लागू करें। पाठ में, आपको दिलचस्प और प्रभावी गेम मिलेंगे जो आपके सहयोगियों को बेहतर तरीके से जानने में मदद करेंगे। आप कॉर्पोरेट घटनाओं के लिए 13 विचार भी प्राप्त करेंगे और उनके आचरण के लिए बुनियादी नियम सीखेंगे।

पाठ 5. कर्मचारियों को प्रेरित करना और भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करना

21:27 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

हम यह देखना सीखते हैं कि कर्मचारियों को क्या चाहिए। हम आपको बताएंगे कि उनमें से किस आदर्श नेता को संतुष्ट करना चाहिए। चलो कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीकों के बारे में बात करते हैं। चलो कर्मचारी प्रेरणा के मुख्य प्रकारों और 8 असामान्य मामलों का विश्लेषण करते हैं: एक अतिरिक्त दिन से एक आदमी के साथ वेतन में वृद्धि के कारण। हम काम पर संबंध बनाने के संदर्भ में भावनात्मक बुद्धिमत्ता के बारे में भी बात करेंगे।

पाठ 6. बैठकें कैसे आयोजित करें और समूह निर्णय लें

24:19 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

आइए उन तकनीकों पर एक नज़र डालें जो समूह के निर्णय लेने को आसान बनाती हैं। आप सीखेंगे कि प्रभावी बैठक क्या है और इसे मापने के लिए क्या मैट्रिक्स का उपयोग किया जा सकता है। हम सीखेंगे कि चरणों में बैठकों की तैयारी कैसे करें। आपको अपनी टीम को अधिक उत्पादक बनाने में मदद करने के लिए सहायक अभ्यासों की एक सूची प्राप्त होगी।

पाठ 7. "अपराधों की सूची", और कर्मचारियों को कैसे निकालना

24:58 मिनट
1 क्विज
2 उदहारणों

हम कॉर्पोरेट नियमों और "अपराधों" का अध्ययन करते हैं जो आप अपने कर्मचारियों को माफ कर सकते हैं। आप सीखेंगे कि आप उन लोगों से कैसे बात करें जिनके बारे में आपको शिकायत है और एक कर्मचारी को कैसे ठीक से निकालना है। हम सकारात्मक प्रबंधन के नियमों के विश्लेषण के साथ पाठ का समापन करेंगे जो आपको किसी भी मामले में सर्वश्रेष्ठ नेता बने रहने में मदद करेगा

पाठ 8. तनाव प्रबंधन और समय प्रबंधन

25:19 मिनट
1 क्विज
1 उदहारण

इस पाठ में, हम उन अभ्यासों को प्रस्तुत करेंगे जो आत्म-प्रबंधन कौशल विकसित करते हैं और सीखते हैं कि तनाव से कैसे निपटें। हम समय प्रबंधन के बारे में अलग से बात करेंगे, जिससे आपकी कार्यक्षमता बढ़ेगी। आप सीखेंगे कि एक अच्छे नेता में क्या गुण होने चाहिए और उन्हें अपने आप में कैसे विकसित किया जाए।

प्रमाणपत्र

ट्रेनिंग को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद, आपके ईमेल पर एक सर्टिफिकेट भेजा जाएगा। यह आपके द्वारा प्राप्त ज्ञान और योग्यता को प्रमाणित करेगा।

Certificate

समीक्षा

Genry

5.0

ABDELLAH JEMAL SEID

5.0

Thank you

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