दूर से काम करने वाली टीम (Remote team) का प्रभावी प्रबंधन

कंपनी में दूर से संचालित होने वाले कार्य (remote work) को सफलतापूर्वक व्यवस्थित कैसे करें और उत्पादकता को खोए बिना पैसे कैसे बचाएं

5.0
पूर्वावलोकन (प्रीव्यू)

आपको जो मिलेगा:

आप कार्य के संचालन को दूरस्थ कार्य (remote work) के प्रारूप में तब्दील करने के लाभों को समझेंगे।
आप दूर से काम करने के गुणात्मक पक्ष और विपक्ष, दोनो के अंतर को समझेंगे।
आप कार्यों को सौंपना और उनकी प्रगति को दूरस्थ रूप से ट्रैक करना सीखेंगे।
आप कर्मचारीयों के प्रबंधन (staff management) के लिए विभिन्न तरीकों का अध्ययन करेंगे।
आप दूरस्थ संचार में उत्पन्न होने वाली मुख्य समस्याओं को समझेंगे।

इस कोर्स के बारे में

2020 में, महामारी ने कई कंपनियों को कर्मचारियों को दूर से काम करने के प्रारूप में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया। ज़बरदस्ती उपाय में सभी प्रवृत्ति पूर्वानुमानों के अनुसार नया मानदंड बनने की पूरी संभावना होती है। दुनिया भर के CEO के बीच PwC द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, 78% सहमत हैं कि दूर से काम करने का दौर लंबे समय तक जारी रहेगा।

दूर से काम करने की प्रणाली कंपनियों को अधिक सहजता और कर्मचारियों को स्वतंत्रता देता है, लेकिन प्रबंधन के लिए नए दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। कंपनी को रिमोट मोड में कैसे स्थानांतरित करें और कैसे उत्पादकता खोए बिना टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना जारी रखें? दूरस्थ कार्य के प्रारूप को व्यवस्थित करने के लिए किस चीज़ की आवश्यकता होती है? इन सवालों के जवाब आपको हमारे नए ऑनलाइन कोर्स में मिलेंगे।

प्रशिक्षण के दौरान, आप समझेंगे कि वर्कफ़्लो को किस तरह से सेट किया जाए ताकि आपके बिजनेस और कर्मचारियों, दोनो को लाभ हो। आप काम की सही योजना बनाने के बारे में जानेंगे, कर्मचारियों के साथ संचार और उनकी देखभाल करना सीखेंगे। अर्जित ज्ञान और कौशल आपकी टीम को प्रभावी ढंग से और कम लागत में दूर से काम करने के प्रारूप में स्थानांतरित करने और एक साथ मिलकर बेहतर कार्य परिणाम प्राप्त करने में आपकी सहायता करेंगे!

कोर्स की संरचना

पाठ 1. दूर से काम करने की समस्याएं और लाभ

11:04 मिनट
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इस पाठ में, आप दूर से काम करने की समस्याओं और लाभों को समझेंगे। इसके अलावा, आप दूर से काम करने के विभिन्न स्वरूपों का अध्ययन करेंगे और टीम के दूर से काम करने के लिए उपकरण भी प्राप्त करेंगे, साथ ही चरण-दर-चरण योजना भी प्राप्त करेंगे जो आपको कंपनी में दूर से काम करने के प्रारूप को व्यवस्थित करने में मदद करेगी।

पाठ 2. कार्यों का प्रबंधन कैसे करें

20:53 मिनट
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कर्मचारियों के काम को दूर से संगठित करना अक्सर कई समस्याओं का कारण बनता है। मामलों पर आमने-सामने चर्चा करने में असमर्थता के कारण, यह हमेशा स्पष्ट नहीं होता है कि कर्मचारी क्या कर रहे हैं, कार्य के किस चरण में हैं, क्या वे अतिभारित हैं और क्या वे एक दूसरे के काम की नकल करते हैं। इस पाठ में, आप सीखेंगे कि दूर से काम को सही तरीके से कैसे व्यवस्थित किया जाता है। आप समझेंगे कि कैसे प्रगति को ट्रैक करना होता है, कैसे कार्यभार को वितरित करना होता है, कैसे वर्कफ़्लो में कंफ्यूजन से बचना होता है, और कैसे कंपनी के लक्ष्यों के साथ टीम के लक्ष्यों को संरेखित करना होता है।

एडिशनल मटेरियल्स से, आप सीखेंगे कि किसी कंपनी में OKR को कैसे लागू किया जाता है, ग्राफिक प्लानिंग टूल — Impact mapping कैसे काम करता है।

पाठ 3. काम को कैसे नियंत्रित करें

17:35 मिनट
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दूर से काम करने का अर्थ है स्वतंत्रता। लेकिन हर व्यक्ति आत्म-अनुशासन के प्रति प्रतिबद्ध नहीं होता है, घर पर वह आलसी हो सकता है। इस पाठ में, आप जानेंगे कि कैसे यह सुनिश्चित करें कि दूर स्थित कर्मचारी काम के घंटों के दौरान कार्यों में व्यस्त रहे, और व्यक्तिगत कार्योँ के लिए इंटरनेट पर सर्फिंग करने नहीं बैठे।

इसके अलावा, आप कर्मचारीयों की निगरानी करने की नीति के उदाहरण का अध्ययन करेंगे, और आप जानेंगे की Performance review कैसे की जाती है।

पाठ 4. संचार को कैसे स्थापित करें

17:38 मिनट
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इस पाठ में, आप दूर से काम करने वाली टीमों में अनिवार्य रूप से उत्पन्न होने वाली संचार की चुनौतियों के बारे में जानेंगे। आप ऐसी तकनीकों का अध्ययन करेंगे, जो आपको संचार स्थापित करने में मदद करेंगे।

एडिशनल मटेरियल्स में आपको कर्मचारियों के लिए दूरस्थ संचार के नियमों वाला एक मेमो प्राप्त होगा। साथ ही, आप टीम के साथ संचार की योजना के उदाहरणों का भी अध्ययन कर पाएंगे।

पाठ 5. कार्यालय के बाहर टीम को एकजुट कैसे करें

15:21 मिनट
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दूर से काम करने के प्रारूप में तब्दील होने के दौरान, कर्मचारियों के बीच संचार का आदान-प्रदान कम हो जाता है, और यह पूरी टीम के काम को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। इस ट्यूटोरियल में, आप जानेंगे कि दूर से काम करने वाले कर्मचारीयों के कम संवाद की स्थिति से कैसे निपटें और किसी एकल जीव की तरह काम करने वाली एक एकजुट टीम का निर्माण कैसे करें।

पाठ 6. दूर से काम करने वाले कर्मचारियों की नियुक्ति कैसे करें

17:51 मिनट
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अब समय आ चुका है जब इस बारे में बात की जाए कि कैसे इस टीम में नए लोगों की भर्ती की जाए और कैसे उन्हें बिना किसी समस्या और तनाव के टीम में एकीकृत करने में मदद की जाए। इस पाठ में, आप जानेंगे कि दूर से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए कौन से गुण महत्वपूर्ण होते हैं और इन गुणों का मूल्यांकन कैसे किया जा सकता है।

पाठ 7. टकरावों का प्रबंधन कैसे करें

15:40 मिनट
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इस पाठ में, आप सीखेंगे कि वितरित टीम में टकराव को चरण-दर-चरण कैसे हल किया जाता है, और कौन से उपाय उनके उत्पन्न होने को रोकने में मदद करेंगे।

पाठ 8. कर्मचारीयों के बर्नआउट से कैसे निपटें

18:11 मिनट
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दूर से काम करने वाले कर्मचारी अक्सर बर्नआउट जैसी समस्या से जूझते हैं। लेकिन दूर से काम कर रहे बर्नआउट हुए कर्मचारी की पहचान कैसे करें? इस कठिन समय से निकलने में उनकी मदद कैसे करें?

दूर से काम करने वाले टीम के सदस्यों को बर्नआउट होने से रोकने में कौन सी तरकीबें मदद कर सकते हैं? इन सवालों के जवाब आपको इस पाठ में मिलेंगे।

प्रमाणपत्र

ट्रेनिंग को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद, आपके ईमेल पर एक सर्टिफिकेट भेजा जाएगा। यह आपके द्वारा प्राप्त ज्ञान और योग्यता को प्रमाणित करेगा।

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