एक शानदार टीम को इकट्ठा करो। एक लीडर बनें और लोगों को एकजुट करें

अपने कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रभावी रूप से प्रबंधित करने के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका

5.0
अवधि
1:22 घंटों के वीडियो
उपलब्ध भाषाएं
अंग्रेज़ी, स्पेनिश, जर्मन, रूसी
स्तर
आसान
इस कोर्स में शामिल हैं:
26 अतिरिक्त कंटेंट
आपको जो मिलेगा:
आप सीखेंगे कि अपने शरीर की तनाव प्रतिक्रिया का प्रतिकार कैसे करें
उत्पादकता बढ़ाने के लिए आप नियम सीखेंगे
आप अपने जीवन में ध्यान को लागू करेंगे
आप आत्म-नियंत्रण के तरीकों में विशेषज्ञता प्राप्त करेंगे
आप असफलताओं से निपटना सीखेंगे और उन्हें मूल्यवान अनुभवों में बदलेंगे
इस कोर्स के बारे में
Lectera में, हम मानते हैं कि हर कोई लीडर बन सकता है, इस कौशल को विकसित करने के लिए आपको सिर्फ़ सही टूल और परिस्थितियों की ज़रूरत होती है। इस प्रकार के शक्तिशाली टूल्स में से एक है हमारे “हाउ टू क्रिएट ए ड्रीम टीम’। कोर्स के लेखकों ने स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है कि एक टीम और एक लीडर क्या होते हैं। हम जानबूझकर इन दो विचारों को - एक लीडर एक टीम के बिना कुछ नहीं हो सकता है और इसके उलटे, को एक ही कोर्स में रखते हैं।

इस कोर्स को पूरा करने के बाद, आप महसूस करेंगे कि नेतृत्व क्षमता और टीम का निर्माण कोई जादू नहीं होता है - केवल सिद्धांत, कड़ी मेहनत की इच्छा और अपनी गलतियों से सीखना ही पर्याप्त है। हम टीम निर्माण के विभिन्न चरणों का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करेंगे, और यह पता करेंगे कि आजकल कौन सी नेतृत्व शैली मौजूद हैं, जो आपके लिए सबसे उपयुक्त है। हम आपको लक्ष्य निर्धारित करना सिखाएंगे और एक टीम में लक्ष्य निर्धारित करने के विभिन्न तरीके बताएंगे। आप अपने कर्मचारी के मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोणों के आधार पर लक्ष्य निर्धारित करना भी सीखेंगे। कोर्स का एक बड़ा भाग कॉर्पोरेट कल्चर को समर्पित होगा - वहां हम एक टीम में आपसी तालमेल का माहौल बनाने के लिए गैर-वित्तीय पुरस्कारों की शक्ति और प्रभावी तरीकों के बारे में बात करेंगे। हम मीटिंग्स के बारे में भी बात करेंगे – इस कोर्स के बाद, आपकी टीम आपको ज़्यादा प्यार और सामान करने लगेगी!

आप सीखेंगे कि अपनी टीम में लीडर्स का निर्माण कैसे किया जाए और बड़ी आसानी से उन्हें जिम्मेदारियों कैसे सौपी जाएं। कर्मचारियों और एक टीम की प्रेरणा संबंधी ज्ञान, साथ ही साथ जादूई भाषा जो आपकी टीम के हर सदस्य को प्रेरित करेगी, इसमें आपकी मदद करेगी। हम संघर्ष की स्थितियों को हल करने के लिए कोर्स में एक सबक अलग से समर्पित करेंगे - आप सीखेंगे कि उनसे लाभ कैसे लिया। कोर्स के अंत में, हम एक टीम की क्षमता और उसकी निगरानी के तरीकों के बारे में बात करेंगे।
कोर्स की संरचना

पाठ 1. How to create and manage successful teams

18:45 मिनट
4 additional materials

We will learn to assemble a team, based on the goals and objectives facing you. We will master six specific and measurable criteria for team effectiveness, as well as talk about the popular reasons for inefficiency. We will also analyse 5 stages of company's development – from formation to change and separation. Additional materials for the lesson include tips for managing a team, examples and cases of a bad leader, as well as a checklist for creating the perfect team.

पाठ 2. Decide which leader to be

9:39 मिनट
3 additional materials

We will discuss how to become the head, not a manager for your team. We will take a closer look at the different leadership styles (liberal, authoritarian, and democratic) and help you decide on the best style for you. You will learn about the five types of leader by Jimmy Collins. In additional materials, you will find step-by-step instructions for working on personal leadership potential, as well as a detailed description of the team formation.

पाठ 3. Set your mega-task, assign roles

8:49 मिनट
4 additional materials

The lesson is about goal setting. We will figure out how to use a common goal for team building. We will tell you how to distribute tasks in a team so that it worked as effective as possible. You will learn why it is so important to plan the company’s future in detail and how to use the flexible SCRUM and Kanban methodologies for this. In the appendix, you will find a description of the roles and functions in a team in various typologies, the stages of work on a project based on SCRUM, as well as the principles of creating a team from famous businesspersons.

पाठ 4. Introducing corporate culture

10:49 मिनट
3 additional materials

We will talk about corporate culture – we will analyse three of its main elements and show you how to maintain the integrity of your team with their help. We will teach you to create an atmosphere of engagement in a team – we will tell you more about effective team building, exercises and games. In the appendix, you will find instructions on creating corporate quests, as well as 12 ways to unite a team using digital tools.

पाठ 5. Changing the meeting algorithm

6:53 मिनट
2 additional materials

We will figure out how to conduct an effective meeting. We will give you 6 tools to help you get the most out of your meetings. We will tell you how to determine the agenda, format and schedule of a meeting, as well as draw up a plan. You will learn how to interact with your team effectively – to encourage feedback and active discussion. Additional materials for the lesson include a checklist of the perfect meeting.

पाठ 6. Encourage independent decisions

6:43 मिनट
2 additional materials

We will talk about growing a team of independent specialists. After this lesson, you will be able to draw up a development strategy for the project team, capable of making independent decisions. We will look at the psychological types of team members and find out the features of interaction with each of them. We will talk about personal motivation – in additional materials, you will find the top three reasons why employees “burn out”, and we will give you a few phrases that will help you raise morale of any employee.

पाठ 7. Motivate

7:27 मिनट
2 additional materials

You will learn to motivate employees. Motivation can be financial and non-financial. We will analyse specific situations and tell you how the staff motivation system works in Google, Apple and other companies. In the appendix, you will find five phrases that the head cannot say, as well as popular reasons for a team’s failure.

पाठ 8. Resolving conflicts

6:51 मिनट
3 additional materials

We will figure out how to help your team overcome a difficult situation and grow because of it. We will identify the main causes of conflicts, give you 5 conflict management strategies, and also describe how to use negotiations to resolve a conflict. The second part of the lesson is devoted to conflict prevention – we will give 6 ways to prevent conflicts. In additional materials, you will find 18 tips from a professional conflict expert, as well as 10 basic conflict genes (trigger situations that lead to disagreement).

पाठ 9. Monitoring team performance

6:52 मिनट
3 additional materials

We will talk about ways to keep up with the times in matters of team management in an ever-changing reality. We will talk about the main features of team effectiveness. We will give you 3 ways to check the effectiveness of a team, as well as a checklist to test the effectiveness of the head and each team member. At the end of the lesson, you will find 5 tips for improving team effectiveness – from using special software to improving communication in the team.

अवधि
1:22 घंटों के वीडियो
उपलब्ध भाषाएं
अंग्रेज़ी, स्पेनिश, जर्मन, रूसी
स्तर
आसान
इस कोर्स में शामिल हैं:
26 अतिरिक्त कंटेंट
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एक शानदार टीम को इकट्ठा करो। एक लीडर बनें और लोगों को एकजुट करें
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