एक ऐसी कंपनी की कल्पना करें जिसमें स्पष्ट समस्याएं हैं: HR-मैनेजर्स रिक्तियों को भरने के लिए संघर्ष करते हैं, अनुभवी विशेषज्ञ प्रतिस्पर्धियों के पास जाते हैं, और कंपनी में काम करने के बारे में इंटरनेट पर नकारात्मक समीक्षा लिखे जाते हैं। सब कुछ इस तथ्य की ओर इशारा करते हैं कि संभावित और वर्तमान कर्मचारी अपने एंपलॉयर के बारे में ऊँची राय नहीं रखते हैं।
तो आखिर, ऐसी समस्याओं को उत्पन्न होने कैसे रोकें, और यदि ऐसी समस्याएं पहले ही उत्पन्न हो चुकी हैं तो क्या करें?
HR-ब्रांडिंग से श्रम बाजार में कंपनी की स्थिति मजबूत करने में मदद मिलेगी। यह कार्यस्थल के रूप में कंपनी की आकर्षक छवि बनाने के उपायों का एक संग्रह है। इस छवि में दो घटक होते हैं: कर्मचारी कंपनी के बारे में क्या सोचते हैं, और नौकरी के उम्मीदवार इसे कैसे समझते हैं। इसके आधार पर, हम आंतरिक और बाहरी HR-ब्रांडिंग में अंतर कर सकते हैं। पहला उद्देश्य टीम के सदस्यों की वफादारी बढ़ाना होता है, और दूसरा उद्देश्य यहां नौकरी चाहने वालों को एंपलॉयर के फायदे बताना होता है।
आंतरिक और बाहरी HR-ब्रांड एक दूसरे से बेहद संबंधित हैं। जब कर्मचारियों का कंपनी के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण होगा, तो उम्मीदवारों को इसके बारे में निश्चित रूप से पता चल जाएगा। और यदि आदर्श तस्वीर वास्तविक स्थिति से मेल नहीं खाती है, तो टीम के सदस्य निराश होंगे और चले जाएंगे।
प्रशिक्षण के दौरान, आप जानेंगे कि एंपलॉयर के HR-ब्रांड का व्यापक रूप से प्रचार और विकास कैसे किया जाता है ताकि न केवल उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित किया जा सके, बल्कि उन्हें वफादार कर्मचारियों में बदला जा सके, जो अपने दोस्तों को कंपनी में काम करने की सिफारिश करने के लिए तैयार हैं। नतीजतन, आप समझेंगे कि एंपलॉयर का ब्रांड बनाना केवल एक फैशन ट्रेन्ड नहीं है, बल्कि एक उपयोगी उपकरण है जो नौकरी के उम्मीदवारों को आकर्षित करने और सर्वोत्तम विशेषज्ञों को काम पर रखने में मदद करता है। अर्जित ज्ञान और कौशल आपकी कंपनी में इसे लागू करने में आपकी मदद करेंगे।
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