नई नौकरी — एकताबद्ध टीम का हिस्सा बनना
जब आप कंपनी में नए हों तो अपने सहकर्मियों और अपने बॉस के साथ कैसे बातचीत करें
आपको जो मिलेगा:
आप ऐसे सुझाव प्राप्त करेंगे, जिनकी सहायता से आप नई जगह पर ज़ल्दी से एडजस्ट कर पाएंगे।
आप प्रोबेशन पीरियड के लिए लक्ष्य निर्धारित करने में सक्षम होंगे।
आप जानेंगे कि कौन-सी चीज़ है जो आपकी मदद करेगी या, इसके विपरीत, कौन-सी चीज़ है जो बॉस के साथ सफलतापूर्वक बातचीत और भरोसेमंद रिश्ते के रास्ते में एक बाधा बन जाएगी।
आप उन जहरीले विचारों और कार्यों की सूची का अध्ययन करेंगे जो आपके बॉस को आहत कर सकते हैं।
आप उन व्यवहारों के प्रकारों को जानेंगे और समझेंगे, जिन्हें किसी भी टीम में नकारात्मक रूप से ही देखा जाता है।
इस कोर्स के बारे में
शायद आप एक नई नौकरी की तलाश कर रहे हैं या बस नौकरी बदलने की योजना बना रहे हैं। कृप्या ध्यान दें, कि इंटरव्यू पास करना और नौकरी का प्रस्ताव प्राप्त करना केवल आधी लड़ाई है। मुख्य परीक्षा आगे होती है। आपको एक नई टीम से जुड़ना होता है और उसमें पैर जमाना होता है। हमारा ऑनलाइन कोर्स आपको इस कार्य से सफलतापूर्वक निपटने में मदद करेगा!
जब आप किसी कंपनी के लिए काम करना शुरू करते हैं, तो आपको उसमें फिट होना होता है। यही कारण है कि नवागंतुकों के लिए, और साथ ही जब कर्मचारी कंपनी के भीतर एक नई पोजिशन पर जाते हैं तब उनके लिए प्रोबेशन पीरियड निर्धारित किया जाता है। रूस में 2020 में किए गए एक अध्ययन से पता चला है कि नई नौकरी के स्थान पर एडजस्ट करने के दौरान लोगों का मुख्य डर और समस्या होती है — टीम और बॉस के साथ एक आम भाषा नहीं ढूंढ पाना। वहीं, पच्चीस साल से कम उम्र के कर्मचारियों को कंपनी में दूसरों से ज्यादा "अपना" न बनने का डर सताता है। और जिनकी उम्र पैंतालीस से अधिक हैं, इसके विपरीत, वे सुनिश्चित होते है कि उन्हें नई नौकरी के स्थान पर एडजस्ट होने में कोई कठिनाई नहीं होगी।
टीम में शामिल होने के लिए क्या करें और कैसे व्यवहार करें? आप ऐसे सुझाव प्राप्त करेंगे, जिनकी सहायता से आप नई जगह पर ज़ल्दी से एडजस्ट कर पाएंगे। आपको बताया जाएगा कि कौन-सी चीज़ आपकी मदद करेगी या, इसके विपरीत, कौन-सी चीज़ है जो बॉस के साथ सफलतापूर्वक बातचीत और भरोसेमंद रिश्ते के रास्ते में एक बाधा बन जाएगी। आप उन व्यवहारों के बारे में जानेंगे जिन्हें किसी भी टीम में नकारात्मक ही माना जाएगा। आप ऐसे रिकमेंडेशन्स प्राप्त करेंगे, जो आपको एक लीडर के रूप में टीम में एकीकृत होने और सुरक्षित रूप से टीम का हिस्सा बनने में आपकी सहायता करेंगे। आप यह भी समझेंगे कि फीडबैक को सही तरीके से कैसे दिया जाए। हम इस बारे में भी बात करेंगे कि कैसे "लचीला" कौशल या सॉफ्ट स्किल आपको एक नई कंपनी में सफलतापूर्वक घुलने-मिलने में मदद करेंगे, और उन्हें कैसे विकसित करें।
अर्जित ज्ञान और कौशल आपको नई टीम के अनुकूल होने में मदद करेंगे। आप सहकर्मियों और अपने बॉस के साथ अच्छे रिश्ते बनाने में सक्षम होंगे। यह आपको किसी भी टीम में शामिल होने, उसके साथ विकसित होने और कार्य की प्रक्रिया से बेहद आनंद प्राप्त करने में मदद करेगा!
अर्जित ज्ञान और कौशल आपको नई टीम के अनुकूल होने में मदद करेंगे। आप सहकर्मियों और अपने बॉस के साथ अच्छे रिश्ते बनाने में सक्षम होंगे। यह आपको किसी भी टीम में शामिल होने, उसके साथ विकसित होने और कार्य की प्रक्रिया से बेहद आनंद प्राप्त करने में मदद करेगा!
कोर्स की संरचना
पाठ 1. Урок 1. Как вести себя в первую неделю
Исследование, проведенное в 2020 году в России, показало, что главные страхи и проблемы людей при адаптации на новой работе — не найти общий язык с командой и начальником. При этом работники, которые младше двадцати пяти лет, боятся не стать «своим» в компании больше остальных. А те, кому за сорок пять, наоборот, уверены, что сложностей с адаптацией у них не возникнет. Что же делать, и как себя вести, чтобы влиться в коллектив? В этом уроке вы узнаете, как это сделать. Вы получите советы, которые помогут вам пережить кризис адаптации за короткий срок.
В дополнительных материалах вы узнаете, как определиться с целями на испытательный срок. Вас ждет информация из книги профессионального консультанта «Открывая организации будущего». Он описывает пять типов организаций и присваивает каждому типу определенные цвета.
पाठ 2. Урок 2. Как общаться с руководителем
Сотрудникам необходимо в общих чертах знать особенности характера и поведения своего руководителя для того, чтобы правильно выстраивать общение с ним и избегать конфликтных ситуаций. При устройстве в новую компанию постарайтесь как можно быстрее изучить черты, привычки, интересы своего босса. В некоторых ситуациях старайтесь понять его логику, почему он рассердился, обрадовался или не обратил внимания на что-то. В этом уроке мы расскажем, что поможет или, наоборот, станет преградой на пути к успешной коммуникации и доверительным отношениям с руководителем.
Дополнительно вы получите чек-лист важных моментов по работе. Вы сможете дополнять его по мере вхождения в должность. Также вы узнаете о четырех этапах, которые вам предстоит пройти.
पाठ 3. Урок 3. Как расположить к себе коллег
У каждого человека существует потребность в самоидентификации, ощущении себя частью определенного сообщества. Участники своей группы кажутся нам более понятными, располагающими к себе, а их поведение — предсказуемым. «Своих» мы воспринимаем непредвзято, а иногда закрываем глаза на их недостатки или промахи.
Что нужно делать, чтобы стать «своим» на новом рабочем месте? Для этого нужно знать некоторые особенности человеческого поведения и в соответствии с ними предпринимать некоторые шаги. В этом уроке вы узнаете о них подробнее. Мы расскажем о тех моделях поведения, которые будут негативно восприняты в любом коллективе. Вы узнаете, как из них выйти.
Дополнительно вы узнаете о различиях между поколениями.
पाठ 4. Урок 4. Как руководителю влиться в коллектив
Смена руководителя отдела — это стресс не только для новичка, но и для всего коллектива. Недавно назначенному руководителю не всегда удается быстро найти общий язык со всеми участниками команды. Иногда на это не хватает даже нескольких месяцев. Смену руководства сотрудники связывают с неизбежными изменениями устоявшихся норм и правил. Поэтому зачастую новый босс и его нововведения воспринимаются враждебно, даже если они рациональны и оправданы. Это происходит потому, что руководители не знают, как влиться в незнакомый коллектив, как выстраивать отношения с подчиненными и заполучить их доверие.
Несколько рекомендаций из этого урока помогут вам не допускать ошибок и благополучно стать частью команды.
В дополнительных материалах вы сможете изучить список токсичных мыслей и действий, которые могут навредить руководителю. Также вы получите список фраз, которые нельзя говорить своим работникам.
पाठ 5. Урок 5. Как принимать и давать обратную связь
Своевременная обратная связь необходима любому сотруднику в команде. Она является отличным и зачастую единственным способом узнать о своих сильных и слабых сторонах. Главная цель обратной связи — совместно выработать решение вопроса, исправить ошибки или подкрепить то поведение, которое приводит к высоким результатам. Обсуждайте конкретные факты и действия, которые собеседник в состоянии изменить. Обратная связь будет конструктивной и полезной, если давать ее оперативно, наедине и в доброжелательном ключе. Важно понимать, где вы совершаете ошибки или отходите от требований, а где, наоборот, идеально выполняете работу. И об этом вы узнаете в процессе урока.
Дополнительно вы узнаете, как реагировать на негативную обратную связь.
पाठ 6. Урок 6. Какие гибкие навыки развивать
Адаптироваться в любом коллективе помогают «гибкие» навыки или soft skills. Чтобы успешно влиться в новую компанию, вам необходимы семь из них: позитивное мышление, умение работать в команде, гибкость, коммуникабельность, ассертивность, адаптивность и эмоциональный интеллект. В этом уроке мы подробно расскажем о каждом из навыков и о том, как их развивать.
Дополнительно вы сможете изучить колесо развития гибких навыков.
अनुशंसाएं
