संकट के समय प्रबंधन। टीम के साथ प्रभावी संचार
किसी कंपनी का सक्षम प्रबंधन कैसे करें, मुश्किल समय में कर्मचारियों को प्रेरित करें और विजेता के रूप में संकट को दूर करें
आपको जो मिलेगा:
संकट की अपनी धारणा बदलें
संकट के दौरान किसी नेता की प्राथमिकता वाली क्रियाओं के बारे में जानें
आप समझेंगे कि व्यावसायिक प्रक्रियाओं को कैसे अनुकूलित किया जाए
व्यावसायिक नवाचार बनाने के लिए 5 चरणों को जानें
आपकी टीम परिवर्तन के लिए तैयार है या नहीं, यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करने के लिए एक चेकलिस्ट प्राप्त करें
इस कोर्स के बारे में
किसी भी संगठन के पास कठिन समय होता है जब वह बंद करने की बात करता है। यह अवधि कैसे गुजरती है और यह कैसे समाप्त होती है यह कई कारकों पर निर्भर करता है, लेकिन कर्मचारी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं - संगठन में क्या हो रहा है, उनके दृष्टिकोण। संकट के दौरान, एक नेता को एक मजबूत टीम की आवश्यकता होती है, जिसके साथ झटके नए अवसरों के रूप में माने जाएंगे। हमारा ऑनलाइन पाठ्यक्रम आपको अपनी टीम को चुनौतियों के लिए तैयार करने में मदद करेगा और इसके साथ चुनौतीपूर्ण और महत्वाकांक्षी लक्ष्य प्राप्त करेगा।
प्रशिक्षण के दौरान, आप अपने दृष्टिकोण को संकट में बदल देंगे और इस चरण के सकारात्मक पहलुओं को देखना सीखेंगे। वे आपको बताएंगे कि मुश्किल अवधि के दौरान किसी कंपनी का सक्षम प्रबंधन कैसे किया जाए। आप एक संकट में कर्मियों के प्रबंधन का अध्ययन करेंगे। यह टीम में टीम की भावना को मजबूत करने और प्रत्येक कर्मचारी को सामान्य कारण में शामिल करने में मदद करेगा। प्राप्त ज्ञान आपको एक विश्वसनीय टीम को व्यवस्थित और बनाए रखने में मदद करेगा, जिसके साथ किसी भी झटके को नए अवसरों के रूप में माना जाएगा!
कौशल जो आप प्राप्त करेंगे:
- बदलाव का मैनेजमेंट
- निर्णय लेना
- मोटिवेशन का मैनेजमेंट
- मीटिंग
- जोखिमों का मैनेजमेंट
कोर्स की संरचना
पाठ 1. संकट अवसरों का समय है
यह पाठ आपको संकट की अपनी धारणा को बदलने में मदद करेगा। आप समझेंगे कि यह चरण कंपनी के लिए कई अवसरों को खोलता है। आप कंपनी के विकास के चरणों का पता लगाएंगे जो आपको एक संकट का पूर्वानुमान लगाने में मदद करेंगे।
पूरक सामग्री में, आपको यित्ज़ाक एडिज़ के अनुसार छह संकट-विरोधी सिद्धांत मिलेंगे। आप विशिष्ट व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए कार्य टीमों के प्रकारों का भी पता लगाएंगे।
पाठ 2. व्यवसाय प्रबंधन संकट के दौरान
इस पाठ में, आप संकट प्रबंधन की मूल बातें जानेंगे। वे आपको बताएंगे कि यदि आपका संगठन एक कठिन चरण से गुजरता है तो पहले क्या करना है।
इसके अलावा, आप सीखेंगे कि व्यावसायिक प्रक्रियाओं को कैसे अनुकूलित किया जाए, साथ ही व्यवसाय में नवाचार बनाने के लिए 5 चरणों में मास्टर करें और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए कार्यप्रणाली का अध्ययन करें।
पाठ 3. संकट से उबरने के लिए आदर्श टीम
इस पाठ में, आप सीखेंगे कि कौन से कर्मचारी आपके व्यवसाय को विकास के अगले चरण तक पहुँचने में मदद करेंगे।
अनुपूरक सामग्रियों में, आपको यह निर्धारित करने में मदद करने के लिए कि आपकी टीम परिवर्तन के लिए तैयार है, आपको एक संकट प्रबंधन चेकलिस्ट प्राप्त होगी। आप कर्मचारियों के टी-आकार के व्यवहार संकेतक का भी अध्ययन करेंगे।
पाठ 4. संकट के समय में नेतृत्व
इस पाठ में, आप उन कार्यों के बारे में जानेंगे जो संकट के समय में एक नेता को ज़रूर लेने चाहिए।
इसके अतिरिक्त, आप सीखेंगे कि कठिन परिस्थितियों में एक नेता के रूप में मजबूत कैसे बने रहें, साथ ही स्टीव जॉब्स की सफलता के सिद्धांतों को जानें।
पाठ 5. गैर-भौतिक प्रेरणा के तरीके
यह सबक अमूर्त कर्मचारी प्रेरणा तकनीकों के बारे में है।
अतिरिक्त सामग्रियों में, हमने आपके लिए वेतन कटौती की योजनाएँ तैयार की हैं जो कर्मचारियों को प्रेरित करती रहेंगी। आप सीखेंगे कि DISC पद्धति का उपयोग करके व्यक्तित्व प्रकारों की पहचान कैसे करें, और कर्मचारियों के लिए एक परियोजना प्रतियोगिता कैसे आयोजित करें।
पाठ 6. कर्मचारियों के साथ संचार के संकट विरोधी नियम
इस पाठ में, आप एक संकट में मानव संसाधन प्रबंधन के बारे में जानेंगे। आप समझेंगे कि बदलाव के लिए टीम को कैसे तैयार किया जाए, और कर्मचारियों का सही तरीके से समर्थन कैसे किया जाए।
पाठ 7. रिमोट कंट्रोल मोड में संचार
इस पाठ में, हम आपको दिखाएंगे कि रिमोट कंट्रोल मोड में कर्मियों के साथ प्रभावी ढंग से कैसे बातचीत करें।
अतिरिक्त सामग्रियों में, आपको कुछ दूरी पर कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए 5 जीवन हैक मिलेंगे। इसके अलावा, आप टीम के काम की 4 शर्तों का अध्ययन करेंगे और दूरस्थ संचार के लिए सेवाओं की एक सूची प्राप्त करेंगे।
पाठ 8. टीम में संघर्षों का निराकरण
यह सबक एक टीम में संघर्ष-मुक्त कार्य वातावरण बनाने के बारे में है। आप सीखेंगे कि संघर्ष कैसे बनते हैं और उन्हें हल करना सीखें।
इसके अतिरिक्त, आप सीखेंगे कि पदोन्नति से पहले कर्मचारी प्रतिक्रिया कैसे एकत्र करें। आप संघर्ष समाधान रणनीतियों का अध्ययन करने और संघर्षों को मैप करने में भी सक्षम होंगे।
समीक्षा
Бушуев А. И.
5.0
5.0
valentina.tyrenko
5.0
5.0
ABDELLAH JEMAL SEID
5.0
5.0
the team is an important element of any improvement project.
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