Nhóm lý tưởng để thoát khỏi khủng hoảng

Làm thế nào để quản lý công ty một cách thành thạo, động viên nhân viên của bạn trong những thời điểm khó khăn

5,0
(4 đánh giá)
Xem trước

Bạn sẽ nhận được:

Bạn sẽ thay đổi nhận thức của bạn về khủng hoảng
Bạn sẽ biết được những hành động mà một nhà lãnh đạo nên thực hiện đầu tiên trong thời kỳ khủng hoảng
Bạn sẽ hiểu cách tối ưu hóa quy trình kinh doanh
Bạn sẽ nghiên cứu 5 bước để tạo ra sự đổi mới trong kinh doanh
Bạn sẽ nhận được một checklist để giúp bạn xác định xem nhóm của bạn đã sẵn sàng cho sự thay đổi hay chưa

Về khoá học

Bất kỳ công ty nào cũng phải trải qua thời kỳ khó khăn và có thể phải ngừng hoạt động. Làm thế nào nó tồn tại qua thời gian như vậy và làm thế nào để thoát khỏi nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng nhân viên đóng một vai trò quan trọng, cụ thể là cách họ phản ứng với những gì đang xảy ra trong công ty. Trong thời kỳ khủng hoảng, người lãnh đạo cần có một đội ngũ mạnh mẽ để chia sẻ nhận thức về cuộc khủng hoảng như những cơ hội mới. Khóa học trực tuyến của chúng tôi sẽ giúp bạn chuẩn bị cho nhóm của mình trước những thử thách và cùng nhóm đạt được những mục tiêu khó khăn và đầy tham vọng.

Khi tham gia khóa học của chúng tôi, bạn sẽ thay đổi thái độ của mình trước khủng hoảng và học cách nhìn ra những khía cạnh tích cực của nó. Chúng tôi sẽ cho bạn biết cách quản lý công ty thành thạo trong thời điểm khó khăn. Bạn sẽ nghiên cứu cách quản lý nhóm khi có khủng hoảng. Điều này sẽ giúp củng cố tinh thần đồng đội và khiến mỗi nhân viên tham gia vào việc chung. Kiến thức thu được sẽ giúp bạn tổ chức và duy trì một đội ngũ đáng tin cậy, mà mọi thách thức sẽ được coi là những cơ hội mới!

Các kỹ năng Bạn sẽ nhận được:
  • Change management
  • Decision-making
  • Conducting meetings
  • Motivation management
  • Risk management

Cấu trúc khóa học

Bài học 1. Khủng hoảng là thời cơ

6:14 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 2. Quản lý doanh nghiệp thời kỳ khủng hoảng

5:13 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 3. Đội ngũ lý tưởng để vượt qua khủng hoảng

4:49 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 4. Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng

5:42 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 5. Phương pháp tạo động lực phi vật chất

6:21 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 6. Các quy tắc giao tiếp chống khủng hoảng với nhân viên

4:06 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 7. Giao tiếp trong chế độ quản lý từ xa

5:33 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Bài học 8. Hòa giải xung đột trong nhóm

8:03 phút
1 bài kiểm tra
1 trường hợp
chevron icon

Đánh giá

Бушуев А. И.

5,0

valentina.tyrenko

5,0

ABDELLAH JEMAL SEID

5,0

the team is an important element of any improvement project.

1
2

Khuyến nghị