Immagina un'azienda che ha evidenti problemi: gli HR manager hanno difficoltà a coprire i posti vacanti, i professionisti esperti vanno dalla concorrenza e su Internet appaiono regolarmente recensioni negative sull'azienda. Tutto indica che i potenziali e gli attuali dipendenti hanno una cattiva opinione del datore di lavoro.
Come evitare questi problemi e cosa fare se si sono già verificati?
L’HR branding, che comprende una serie di misure volte a creare un'immagine attraente dell'azienda come luogo di lavoro, contribuirà a rafforzare la posizione dell'azienda sul mercato del lavoro. Questa immagine è composta da due elementi: ciò che i dipendenti pensano dell'azienda e il modo in cui i candidati la percepiscono. Su questa base, si distinguono formalmente l’HR branding interno ed esterno. Il primo mira ad aumentare la lealtà dei membri del team, mentre il secondo ha il compito di comunicare i vantaggi del datore di lavoro ai candidati.
I marchi HR interni ed esterni sono strettamente collegati. Quando i dipendenti hanno un'immagine positiva dell'azienda, i candidati sicuramente ne verranno a conoscenza. E se l'immagine ideale non corrisponde alla realtà, i membri del team rimarranno delusi e lasceranno l'azienda.
Durante la formazione, scoprirai come adottare un approccio olistico per promuovere e sviluppare il marchio HR del datore di lavoro, non solo per attrarre i candidati più qualificati, ma anche per trasformarli in dipendenti fedeli, pronti a raccomandare l'azienda ai loro amici. Realizzerai che la creazione di un marchio del datore di lavoro non è solo una tendenza alla moda, ma uno strumento pratico per attrarre candidati e trattenere i migliori specialisti. Le conoscenze e le competenze acquisite in questo corso ti aiuteranno a implementarlo nella tua azienda.
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