Анализ конкурентов: что это, и для чего он нужен?

Комплексный конкурентный анализ, чтобы стать первым на рынке

5,0
Предпросмотр

Что вы получите:

Научитесь выбирать конкурентов для анализа
Изучите методы Портера и 4P, чтобы применять их в работе
Проведете анализ позиционирования ваших товаров
Создадите портрет целевого потребителя конкурентов
Составите продуктовую матрицу конкурентов

О курсе

Выходить на рынок вслепую с новым продуктом — риск для компании. Также нельзя недооценивать существующих конкурентов, когда бизнес работает давно. Чтобы сохранить конкурентоспособность бизнеса, нужно «бежать быстрее» других или хотя бы не отставать. Вы хотите понять недостатки и преимущества конкурентов, особенности их маркетинга и стратегии работы? Хотите создать или исправить уже существующее планирование внутри своего бизнеса? Тогда вам стоит изучить конкурентный анализ! И вы сможете сделать это с помощью этого онлайн-курса.

Во время обучения вы рассмотрите анализ отрасли и компаний на рынке, продуктовый и ценовой анализ конкурентов, а также анализ сайта конкурентов, их воронки продаж, email-маркетинга и коммуникационной стратегии. Изученные методы помогут вам проводить комплексный конкурентный анализ для своего бизнеса. Вы научитесь использовать сильные и слабые стороны конкурентов в свою пользу!

Обращаем внимание пользователей из Российской Федерации, что решением компетентных государственных органов ресурсы социальных сетей Фейсбук, Инстаграм, управляюшихся компанией Мета, признаны экстремистскими, и к ним ограничен доступ. В связи с этим, доступ российских пользователей к фрагментам курсов, содержащих ссылки на данные социальные сети или размещённый в них контент, может быть ограничен или затруднён.

Структура курса

Урок 1. Введение в анализ конкурентов

10:51 мин
1 тест
1 кейс
Конкурентный анализ необходим любому бизнесу. Ваш продукт может успешно существовать на рынке несколько лет. Но, если жизненный цикл клиента и конверсия оставляют желать лучшего, — значит, у кого-то существует более выгодное предложение. В таком случае необходимо проанализировать работу конкурентов, понять, чем их продукты отличаются от вашего, и предложить потребителям что-то уникальное. Перед тем, как подойти непосредственно к конкурентному анализу, вы разберетесь, что это такое, и поймете, какие задачи он решает.

В дополнительных материалах вы найдете чек-лист для проведения конкурентного анализа.

Урок 2. Анализ отрасли: метод Портера

7:38 мин
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы узнаете о методе Портера. Он используется для анализа конкурентной среды в определенном секторе, позволяет оценить степени ее опасности и разработать эффективную бизнес-стратегию. В соответствии с этой методикой конкуренция на рынке зависит не только от существующих конкурентов. Они являются лишь одной из пяти основных сил. От совокупной силы всех пяти факторов зависит потенциальная прибыль отрасли и ее привлекательность. Каждую вы подробно изучите с помощью примеров из авиационной отрасли.

В дополнительных материалах вы найдете шаблон анализа конкурентных сил в отрасли по Портеру.

Урок 3. Анализ компании конкурентов: метод 4P

7:08 мин
1 тест
1 кейс
Рассмотрев основы конкурентного анализа, перейдем к более конкретным действиям. В этом уроке вы узнаете про метод 4P, который позволит вам комплексно подойти к исследованию компаний-конкурентов на рынке.

Дополнительно вы получите инструменты и методы для анализа продукта конкурента.

Урок 4. Продуктовый и ценовой анализ конкурентов

11:40 мин
1 тест
1 кейс
Продукты конкурентов нужно рассматривать со всех сторон, не упуская ни одной детали. Это важно, чтобы обнаружить его основные уникальные особенности и более частные отличия от аналогов. Поэтому в этом уроке вы узнаете подробнее о продуктовом и ценовом анализе конкурентов. Анализ цен конкурентов — это метод оценки конкурентоспособности своих цен в существующих условиях рынка. С его помощью вы сможете оптимизировать закупку и цены, всегда предоставлять покупателям привлекательные предложения, наращивать свои продажи и прибыль.

В дополнительных материалах вы найдете метрики для анализа цен конкурентов. Также вы изучите факторы, которые необходимо учитывать при переоценке товаров.

Урок 5. Анализ сайта и SEO-анализ

8:33 мин
1 тест
1 кейс
Одна из важных составляющих современного маркетинга — это сайт, приложение и, конечно, социальные сети. Сегодня правилом становится следующее выражение: «Если вашего бизнеса нет в интернете, вашего бизнеса не существует». Действительно, в современном мире практически каждая компания имеет свой сайт или приложение, ведет соцсети, через которые предлагает свои услуги. В этом уроке вы узнаете о том, как проводить анализ сайта, приложения и социальных сетей конкурентов.

Дополнительно вы получите список лучших ресурсов для анализа сайтов конкурентов. Также вы сможете изучить UX-метрики для проведения конкурентного анализа.

Урок 6. Анализ воронки продаж и источников трафика конкурентов

9:09 мин
1 тест
1 кейс
Чтобы повысить осведомленность потребителей о вашем продукте, заинтересовать их, конвертировать в покупателей или клиентов и сделать лояльными, нужна эффективная воронка продаж. Поэтому в этом уроке вы узнаете об анализе воронки конкурентов, который поможет вам перенять их опыт и внедрить успешные способы работы с клиентами в собственную стратегию.

Дополнительно вы сможете изучить этапы маркетинговой воронки.

Урок 7. Анализ email-маркетинга конкурентов

10:05 мин
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы сосредоточите внимание на анализе email-маркетинга конкурентов. Вы узнаете, как его мониторить, и какая от этого может быть польза. Email-маркетинг — это способ продвижения продуктов или сервисов через email-рассылки. Он является топовым инструментом digital media, способным не только привлекать и удерживать клиентов, но и повышать лояльность к бренду.

В дополнительных материалах вы найдете таблицу для анализа email-маркетинга конкурентов.

Урок 8. Анализ коммуникационной стратегии

12:00 мин
1 тест
1 кейс
В предыдущих уроках вы узнали, как проводить анализ разных составляющих бизнеса ваших конкурентов. В этом уроке вы рассмотрите коммуникационную стратегию и методы ее анализа. Коммуникационная стратегия — это комплексное воздействие фирмы на внешнюю среду. Ее главная цель — обеспечить стабильную и эффективную деятельность по формированию спроса и продвижению товаров и услуг на рынок с целью удовлетворения потребностей покупателей и получения прибыли.

Дополнительно вы сможете изучить модель PESO и получите таблицу для SWOT-анализа.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Рекомендации