Что такое стратегическое мышление?

Как правильно распределять ресурсы для достижения цели, предотвращать риски и видеть конечный результат

5.0
(2 отзыва)
Предпросмотр

Что вы получите:

Разовьете навык, который необходим для карьерного и личностного роста
Научитесь принимать стратегические решения в своей повседневной работе
Поймете стратегию своей компании и сможете совмещать с ней свою рабочую стратегию
Сможете демонстрировать свои мыслительные способности так, чтобы начальство заметило вас
Будете принимать более быстрые и правильные решения

О курсе

Мыслить стратегически — это знать, чего вы хотите и к чему стремитесь, как использовать ресурсы, и что для этого потребуется. Этот навык помогает предвидеть конечный результат. Мир быстро меняется, поэтому умение стратегически мыслить становится более важным в жизни каждого человека. В любой компании работают очень разные люди, которых нужно объединить и задать вектор движения из точки A в точку B. Но если руководитель не видит конечного пункта, команда может пойти в разные стороны, и ресурсы будут потрачены зря. Это может грозить конфликтами и упущенными возможностями. Руководитель может обозначить перед командой определенную цель, а выбор способа ее достижения — предоставить сотрудникам.  Намного легче продумать более короткий и менее затратный путь, когда вы понимаете, куда и зачем идете. Тем более во времена, когда ситуация меняется непредсказуемо, и прогнозы руководителей не срабатывают, сотрудникам младшего и среднего звена нужно быстро адаптироваться к ситуации — им не обойтись без стратегического мышления.

Проявление навыков стратегического мышления говорит о том, что сотрудник принимает решения не в вакууме, а обдумывает, как оно может повлиять на другие отделы, всю компанию, или как отреагирует внешний мир.
Выработать стратегию, которая не развернется на 180 градусов через год или раньше, не так просто. Но можно сделать относительно стабильную глобальную цель — например, жить в достатке в определенном месте или работать там, где есть развитие. По сути, это и есть стратегия в чистом виде: мы не знаем точно, что будет завтра, но можем научиться понимать, во что инвестировать время и другие ресурсы, чтобы достичь желаемого. 

В этом курсе вы найдете практические советы и подходы, которые помогут вам внедрить стратегическое мышление в повседневную работу, найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями и достичь собственных карьерных целей.

Структура курса

Урок 1. Стратегическое мышление

18:50 мин
1 тест
1 кейс
Многие люди путают стратегию с тактикой. Этот урок начнется с терминологии, и вы узнаете, в чем разница между этими понятиями. Вы поймете, что значит обладать стратегическим мышлением, и для чего это нужно. Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются профессионалы, — выкроить время для стратегического мышления среди суеты рабочих обязанностей. 
Дополнительно вы получите список вопросов, которые помогут вам в этом. Также вы сможете пройти тест, чтобы узнать, являетесь ли вы стратегом.

Урок 2. Навыки, нужные для применения стратегического мышления

9:38 мин
1 тест
1 кейс
Что значит — мыслить стратегически? Какие навыки необходимо развивать для этого? В этом уроке вы получите подробные ответы на эти вопросы. 
В дополнительных материалах вы найдете чек-лист со способами, которые помогут развить мышление роста. Также вы сможете пройти тест, чтобы оценить ваши навыки стратегического мышления.

Урок 3. Тренды и стратегия компании

9:40 мин
1 тест
1 кейс
Важный шаг при развитии стратегического мышления — узнавать, что происходит за пределами вашей работы. Вам нужно понимать тенденции внутри отдела, компании, отрасли и макросреды. Этот урок посвящен тому, как делать это правильно. 
В дополнительных материалах вы найдете список вопросов о стратегии и перспективах развития вашей компании, которые вы сможете задать своему руководителю. Также вы получите шаблон для заполнения, в который вы сможете выписать тренды в вашей индустрии.

Урок 4. Стратегическое планирование

10:27 мин
1 тест
Даже если у вашей компании есть четкие цели, они могут конфликтовать друг с другом. Как же вы можете научиться расставлять приоритеты и чувствовать удовлетворение от хорошо выполненной работы? В этом уроке вы узнаете об особенностях стратегического планирования. 
Дополнительно вы изучите метод, который поможет понять, какие задачи стоит приоритизировать.

Урок 5. Стратегическое принятие решений

5:58 мин
1 тест
1 кейс
Большинство решений можно сделать более стратегическими и эффективными. Только не все стремятся разобраться в этих методах и многое теряют. В этом уроке вы узнаете об идеальной последовательности принятия решения и о том, как сделать ваш выбор более стратегическим. Анализируя свои записи о планировании и принятии решений, вы можете лучше узнать себя и свою команду. 
Один из дополнительных материалов к этому уроку поможет вам в этом. Также вы получите таблицу, с помощью которой сможете сравнить опции для принятия решения.

Урок 6. Карьерная стратегия

7:42 мин
1 тест
1 кейс
Построить карьерную стратегию — задача объемная и многогранная. Опираясь на данные из этого урока, вы можете зафиксировать контрольные точки или адаптировать свою карьерную стратегию под ситуацию.

Урок 7. Сложные ситуации на работе

9:42 мин
1 тест
1 кейс
Если вы сотрудник младшего или среднего звена, вы чаще всего реализуете стратегию, разработанную кем-то другим. Существуют две самые распространенные сложности, которые могут встретиться вам на этом пути: стратегия запутана, и вы не до конца понимаете, что от вас требуют; или вам кажется, что со стратегией что-то не так. В уроке вы разберете эти два случая и узнаете, как вам следует поступить в каждом из них. 
Дополнительно вы получите памятку для решения сложных ситуаций на работе.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

shakurovaalenohka

5.0

Tatyana Dyuburg

5.0

Рекомендации