Методология Agile. Эффективное управление бизнесом
Управлять командой, запустить нужный рынку продукт, достичь успеха — с самой популярной методологией в США
Что вы получите:
Разберете основные принципы управления проектами
Поймете, как использовать техники Agile в личной жизни
Изучите инструкции по внедрению SCRUM в управление процессами
Научитесь тестировать любые идеи в короткие сроки
Узнаете, как развить в себе лидерские качества
О курсе
Любая компания должна уметь оперативно менять тактику в зависимости от внешних обстоятельств. В работе с digital-проектами стандарты управления имеют едва ли не главное значение. Причем, чем меньше рыночный агент, тем больше для него это характерно.
Этот онлайн-курс посвящен методологиям Agile и SCRUM — наиболее эффективным способам управления бизнесом в XXI веке. Разобранные в занятиях инструменты позволят вашему стартапу без труда пройти все стадии создания нового продукта.
Подход Agile включает в себя широкие методы организации работы, при которых приоритет отдается быстрому удовлетворению потребностей клиента, ориентации на обратную связь и упрощению организационной структуры. А технология SCRUM позволит вам выстроить свои процессы таким образом, чтобы конечный результат достигался даже в максимально сжатые сроки.
Обучение на нашем курсе поможет вам освоить Agile-управление и методики SCRUM. Вы поймете, как работает грамотное управление проектами, и сможете достичь реального успеха в бизнесе и разработке продукта. При этом, не лишая себя и свой коллектив гибкости работы, вдохновения и дружеской сплоченности.
Навыки, которые Вы получите:
- Управление проектами
- Работа по Agile
- Работа по SCRUM
- Организация работы команды
- Планирование
- Проведение совещаний
Структура курса
Урок 1. Добро пожаловать в Agile
В этом уроке вы разберете основные методологии в бизнесе, в частности, SCRUM. Вы узнаете, на каких принципах строится система управления проектами, что такое спринт и Waterfall, а также принципы Agile, на которых основан манифест гибкой разработки.
В дополнительных материалах вас ждут практические советы по применению Agile в личной жизни.
Урок 2. Структура SCRUM
В этом уроке вы более подробно узнаете, в чем заключается методология SCRUM. Вы узнаете о терминах scrum master, «бэклог» и других компонентах гибкого фреймворка. Управление проектами всегда осуществляется через циклы выполнения задач — спринты. Поэтому часть урока будет посвящена этому аспекту управления.
В дополнительных материалах содержится пошаговая инструкция по использованию SCRUM.
Урок 3. Спринт
В этом уроке вы узнаете, что такое sprint в scrum. Вы поймете, что он под собой подразумевает, какой алгоритм подготовки к новому спринту, и что происходит после его окончания.
В дополнительных материалах вы найдете памятку с 9 правилами мозгового штурма и мастер-класс по спринтам, в котором простыми словами объясняется, как протестировать любую идею за пять дней.
Урок 4. Мастер и его команда
В этом уроке вы узнаете, какими качествами должен обладать scrum master, и как их развить. Ни один проект не будет успешен, если за ним не стоит мудрый начальник, координирующий работу всей команды.
В дополнительных материалах вы найдете наглядный пример того, как скрам-мастер может создать идеальную команду.
Урок 5. Владелец продукта и особенности его задач
В этом уроке вам расскажут, каким должен быть владелец продукта в scrum, включая его практические навыки и личностные характеристики.
В дополнительных материалах — наглядный референс и список с ролями и обязанностями, которые несет на себе Product Owner. Методология Agile содержит множество терминов, в которых легко запутаться. Чтобы ваше обучение прошло максимально быстро, мы предоставим вам скрам-гид с емким изложением всех основных понятий.
Урок 6. Команда разработки как единое целое
В этом уроке вы узнаете, как устроена scrum-команда. Вам расскажут все про управление командой проекта и правильное взаимодействие с клиентами. Ведь система Аgile — это, в первую очередь, высокая клиентоориентированность и хорошая обратная связь.
В дополнительных материалах содержится чек-лист, с помощью которого вы всегда можете оценить эффективность своей команды.
Урок 7. Scrum-процессы и планирование спринта
В этом уроке вы подробно разберете самые эффективные методики планирования спринта, а также действия менеджмента в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. Внедрение советов из данного урока сделает ваш бизнес намного устойчивее.
В дополнительных материалах содержится наглядный чек-лист с правилами работы по методике SCRUM.
Урок 8. Ежедневное scrum-собрание
Из данного урока вы узнаете, что такое scrum-собрания, и как правильно использовать скрам-доску. Также вам расскажут, какие вопросы следует задавать своим сотрудникам. Вы разберете наиболее распространенные ошибки на совещаниях и поймете, как устроены альтернативные собрания Meetup.
В дополнительных материалах вы получите чек-лист с характеристиками успешного совещания.
Урок 9. Обзор спринта
Тематика этого урока — обзор спринта, scrum-процесса, позволяющего оценить проделанную работу и пересмотреть план развития продукта. Вы узнаете, как организовывать обзоры спринта, чтобы они были максимально продуктивными.
В дополнительных материалах вы получите инструкцию по проведению интервью с потенциальными заказчиками продукта на этапе тестирования.
Урок 10. Ретроспектива спринта
В этом уроке вам расскажут про завершающий scrum-процесс на пути к готовому продукту. Вы узнаете, что такое ретроспектива спринта, и каковы ее основные цели. Также вы протестируете несколько полезных идей по проведению подобных собраний. В этом уроке вы обобщите все, что узнали про Agile-управление.
В дополнительных материалах вам будет предложена карточка для сбора обратной связи от всей команды, участвовавшей в разработке продукта.
Отзывы
Genry
5.0
5.0
ABDELLAH JEMAL SEID
5.0
5.0
High
Рекомендации
