Эффективное управление дистанционной командой

В этом уроке вы разберетесь в проблемах и преимуществах удаленной работы. Дополнительно вы изучите различные форматы удаленной работы и получите инструменты для удаленной работы команды, а также пошаговый план, который поможет в организации дистанционной работы в компании.

Организация удаленной работы сотрудников часто приводит к множеству проблем. Из-за невозможности обсудить дела лицом к лицу не всегда понятно, чем занимаются сотрудники, на каком этапе задачи, не перегружены ли они и не дублируют ли работу друг друга. В этом уроке вы узнаете, как организовать удаленную работу правильно. Вы поймете, как отслеживать прогресс, распределять нагрузку, избежать путаницы в рабочих процессах и согласовать цели команды с целями компании.

Из дополнительных материалов вы узнаете, как внедрить в компанию OKR, как работает Impact mapping — графический инструмент планирования.

Удаленная работа предполагает самостоятельность. Но не каждый человек отличается самодисциплиной, в домашних условиях он может лениться. В этом уроке вы узнаете, как проследить, чтобы удаленные сотрудники в рабочее время занимались задачами, а не сидели в интернете за решением личных вопросов.

Дополнительно вы изучите пример политики мониторинга сотрудников, узнаете, как проводить Performance review.

В этом уроке вы узнаете о проблемах в общении, которые неизбежно возникают в удаленных командах. Вы изучите техники, которые помогут наладить коммуникацию.

В дополнительных материалах вы найдете памятку для сотрудников с правилами дистанционного общения. Также вы сможете изучить пример плана коммуникаций с командой.

В процессе перехода на удаленку сотрудники разобщаются, и это негативно сказывается на работе всей команды. В этом уроке вы узнаете, как справиться с разобщенностью удаленных сотрудников и создать дружную команду, которая работает, как единый организм.

Настало время поговорить о том, как подбирать в эту команду новых людей и помогать им без проблем и стресса влиться в коллектив. В этом уроке вы узнаете, какие качества важны для сотрудников, работающих дистанционно, и какими способами эти качества можно оценить.

В этом уроке вы научитесь поэтапно решать конфликты в распределенной команде, и какие меры помогут предотвратить их возникновение.

Для удаленных сотрудников выгорание особенно актуально. Но как выявить выгоревшего сотрудника на расстоянии? Как помочь ему преодолеть сложный период?

Какие меры помогут предотвратить выгорание участников удаленной команды? Ответы на эти вопросы вы найдете в этом уроке.