Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой

Как грамотно управлять компанией, мотивировать сотрудников в трудные времена и выйти из кризиса победителем

5.0
(4 отзыва)
Предпросмотр

Что вы получите:

Измените представление о кризисе
Узнаете о первоочередных действиях лидера во время кризиса
Поймете, как оптимизировать бизнес-процессы
Изучите 5 шагов к созданию инноваций в бизнесе
Получите чек-лист, который поможет определить готовность коллектива к переменам

О курсе

У любой организации бывают тяжелые времена, когда речь может идти о прекращении деятельности. От многих факторов зависит, как проходит и чем заканчивается этот период, Но далеко не последнюю роль играют сотрудники — их отношение к происходящему в организации. В период кризиса лидеру необходим сильный коллектив, с которым потрясения будут восприниматься, как новые возможности. Наш онлайн-курс поможет вам подготовить команду к трудностям и вместе с ней достигать сложных и амбициозных целей.

В ходе обучения вы измените свое отношение к кризису и научитесь видеть в этом этапе положительные стороны. Вам расскажут, как грамотно управлять компанией в трудный период. Вы изучите управление персоналом в условиях кризиса. Это поможет укрепить командный дух в коллективе и сделать каждого сотрудника вовлеченным в общее дело. Полученные знания помогут вам организовать и сохранить надежную команду, с которой любые потрясения будут восприниматься, как новые возможности!
Навыки, которые Вы получите:
  • Организация работы команды
  • Управление изменениями
  • Принятие решений
  • Проведение совещаний
  • Управление мотивацией
  • Управление рисками

Структура курса

Урок 1. Кризис — время возможностей

16:57 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
Этот урок поможет вам изменить представление о кризисе. Вы поймете, что этот этап открывает перед компанией много возможностей. Вы изучите этапы развития компании, которые помогут вам предусмотреть кризис.

В дополнительных материалах вы найдете шесть антикризисных принципов по Ицхаку Адизесу. Также вы изучите виды рабочих команд для решения типичных бизнес-задач.

Урок 2. Управление бизнесом в период кризиса

5:39 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы изучите основы кризисного управления. Вам расскажут, что необходимо предпринять в первую очередь, если ваша организация проходит сложный этап.

Дополнительно вы узнаете, как оптимизировать бизнес-процессы, а также освоите 5 шагов к созданию инноваций в бизнесе и изучите методику описания бизнес-процессов.

Урок 3. Идеальная команда для выхода из кризиса

5:08 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вам расскажут, какие сотрудники помогут бизнесу выйти на новый этап развития.

В дополнительных материалах вы получите чек-лист для кризисного управления, который поможет определить готовность коллектива к переменам. Также вы изучите поведенческие индикаторы T-shaped сотрудников.

Урок 4. Лидерство в период кризиса

6:04 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы узнаете о действиях, которые должен предпринять лидер в период кризиса.

Дополнительно вы узнаете, как руководителю оставаться сильным в трудных ситуациях, а также изучите принципы успеха Стива Джобса.

Урок 5. Методы нематериальной мотивации

6:47 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
Этот урок посвящен нематериальным методам мотивации сотрудников.

В дополнительных материалах мы подготовили для вас схемы снижения зарплаты, которые позволят сохранить мотивацию персонала. Вы узнаете, как определить типы личности по методике DISC, и как устроить конкурс проектов для сотрудников.

Урок 6. Антикризисные правила коммуникации с сотрудниками

4:15 мин
1 дополнительный материал
1 тест
1 кейс
В этом уроке вы узнаете про управление персоналом в условиях кризиса. Вы поймете, как подготовить коллектив к переменам, и как правильно поддержать персонал.

Урок 7. Коммуникация в режиме дистанционного управления

5:47 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
В этом уроке мы расскажем, как эффективно взаимодействовать с персоналом в режиме дистанционного управления.

В дополнительных материалах вас ждут 5 лайфхаков по работе с сотрудниками на удаленке. Также вы изучите 4 условия работы команды и получите список сервисов для коммуникации на удаленке.

Урок 8. Нейтрализация конфликтов в команде

8:32 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
Этот урок посвящен созданию бесконфликтной рабочей среды в коллективе. Вы узнаете, как образуются конфликты, и изучите методики их урегулирования.

Дополнительно вы узнаете, как собрать фидбек о сотруднике перед повышением. Также вы сможете изучить стратегии урегулирования конфликтов и сможете составить карту конфликтов.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

Бушуев А. И.

5.0

valentina.tyrenko

5.0

ABDELLAH JEMAL SEID

5.0

the team is an important element of any improvement project.

1
2

Рекомендации