Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой
Как грамотно управлять компанией, мотивировать сотрудников в трудные времена и выйти из кризиса победителем
Что вы получите:
Измените представление о кризисе
Узнаете о первоочередных действиях лидера во время кризиса
Поймете, как оптимизировать бизнес-процессы
Изучите 5 шагов к созданию инноваций в бизнесе
Получите чек-лист, который поможет определить готовность коллектива к переменам
О курсе
У любой организации бывают тяжелые времена, когда речь может идти о прекращении деятельности. От многих факторов зависит, как проходит и чем заканчивается этот период, Но далеко не последнюю роль играют сотрудники — их отношение к происходящему в организации. В период кризиса лидеру необходим сильный коллектив, с которым потрясения будут восприниматься, как новые возможности. Наш онлайн-курс поможет вам подготовить команду к трудностям и вместе с ней достигать сложных и амбициозных целей.
В ходе обучения вы измените свое отношение к кризису и научитесь видеть в этом этапе положительные стороны. Вам расскажут, как грамотно управлять компанией в трудный период. Вы изучите управление персоналом в условиях кризиса. Это поможет укрепить командный дух в коллективе и сделать каждого сотрудника вовлеченным в общее дело. Полученные знания помогут вам организовать и сохранить надежную команду, с которой любые потрясения будут восприниматься, как новые возможности!
Навыки, которые Вы получите:
- Управление мотивацией
- Организация работы команды
- Проведение совещаний
- Управление изменениями
- Управление рисками
- Принятие решений
Структура курса
Урок 1. Кризис — время возможностей
Этот урок поможет вам изменить представление о кризисе. Вы поймете, что этот этап открывает перед компанией много возможностей. Вы изучите этапы развития компании, которые помогут вам предусмотреть кризис.
В дополнительных материалах вы найдете шесть антикризисных принципов по Ицхаку Адизесу. Также вы изучите виды рабочих команд для решения типичных бизнес-задач.
Урок 2. Управление бизнесом в период кризиса
В этом уроке вы изучите основы кризисного управления. Вам расскажут, что необходимо предпринять в первую очередь, если ваша организация проходит сложный этап.
Дополнительно вы узнаете, как оптимизировать бизнес-процессы, а также освоите 5 шагов к созданию инноваций в бизнесе и изучите методику описания бизнес-процессов.
Урок 3. Идеальная команда для выхода из кризиса
В этом уроке вам расскажут, какие сотрудники помогут бизнесу выйти на новый этап развития.
В дополнительных материалах вы получите чек-лист для кризисного управления, который поможет определить готовность коллектива к переменам. Также вы изучите поведенческие индикаторы T-shaped сотрудников.
Урок 4. Лидерство в период кризиса
В этом уроке вы узнаете о действиях, которые должен предпринять лидер в период кризиса.
Дополнительно вы узнаете, как руководителю оставаться сильным в трудных ситуациях, а также изучите принципы успеха Стива Джобса.
Урок 5. Методы нематериальной мотивации
Этот урок посвящен нематериальным методам мотивации сотрудников.
В дополнительных материалах мы подготовили для вас схемы снижения зарплаты, которые позволят сохранить мотивацию персонала. Вы узнаете, как определить типы личности по методике DISC, и как устроить конкурс проектов для сотрудников.
Урок 6. Антикризисные правила коммуникации с сотрудниками
В этом уроке вы узнаете про управление персоналом в условиях кризиса. Вы поймете, как подготовить коллектив к переменам, и как правильно поддержать персонал.
Урок 7. Коммуникация в режиме дистанционного управления
В этом уроке мы расскажем, как эффективно взаимодействовать с персоналом в режиме дистанционного управления.
В дополнительных материалах вас ждут 5 лайфхаков по работе с сотрудниками на удаленке. Также вы изучите 4 условия работы команды и получите список сервисов для коммуникации на удаленке.
Урок 8. Нейтрализация конфликтов в команде
Этот урок посвящен созданию бесконфликтной рабочей среды в коллективе. Вы узнаете, как образуются конфликты, и изучите методики их урегулирования.
Дополнительно вы узнаете, как собрать фидбек о сотруднике перед повышением. Также вы сможете изучить стратегии урегулирования конфликтов и сможете составить карту конфликтов.
Отзывы
Бушуев А. И.
5.0
5.0
valentina.tyrenko
5.0
5.0
ABDELLAH JEMAL SEID
5.0
5.0
the team is an important element of any improvement project.
1
2
Рекомендации
