Лидерство в эпоху перемен: эффективное антикризисное управление

Как сохранить бизнес и найти новые возможности для его роста

4.8
Что вы получите:
Поймете, как подстраиваться под современный темп и поддерживать эффективность
Узнаете, как повысить жизнестойкость вашей компании
Научитесь управлять рисками
Рассмотрите концепции, которые помогут управлять поведением потребителей
Узнаете, какие бывают инновационные бизнес-модели, и их преимущества
О курсе
В ближайшие годы технологии откроют перед человечеством новые, пока неизвестные возможности, поэтому важно следить за инновациями и уметь вовремя менять стратегию вашего бизнеса. При стабильной экономической ситуации делать прогнозы не так тяжело, как в ситуациях неопределенности. Чтобы поддержать эффективность вашего бизнеса в кризис, нужно уметь быстро реагировать на изменения. Наш курс поможет вам изменить ваше управленческое мышление и отстоять свое место на рынке.

В ходе обучения вы поймете, как подстроить рабочие процессы вашей компании к новому темпу. Вы узнаете, как повысить уровень жизнестойкости вашей компании. Вам расскажут, как управлять рисками на разных стадиях кризисной ситуации. Вы подробно рассмотрите концепцию HEART, которая поможет укрепить отношения с клиентами. Вы изучите инновационные бизнес-модели и новые подходы к HR, которые позволят вам получить конкурентное преимущество. Полученные знания помогут вам не только сохранить бизнес, но и открыть новые возможности для его роста!
Структура курса

Урок 1. Мир уже не будет прежним

16:52 мин
1 quiz
1 case
Несмотря на трудности, в наше время каждый может найти способы для достижения успеха. Главное — сделать обучение частью своей жизни и всегда быть готовым к изменениям. В этом уроке вы узнаете, какие глобальные изменения ждут человечество, и как они могут отразиться на бизнесе. Вы поймете, как поддерживать эффективность компании в кризис. 

В дополнительных материалах вы найдете шаблон оценки воздействия изменений на бизнес.

Урок 2. Жизнестойкость компании

7:32 мин
1 quiz
1 case
Если вы хотите сделать свой бизнес более устойчивым, вам следует учитывать краткосрочную и долгосрочную перспективы, а также направить свое внимание на непредвиденные ситуации и риски. Руководителям нужно подготовить свои компании к извлечению выгод из новых возможностей и справляться с рисками. В этом уроке вы узнаете, как это сделать, и сможете повысить уровень устойчивости вашей компании к кризисным ситуациям.

Дополнительно вы узнаете, какие меры по устойчивости бизнеса можно предпринять, и как оценить текущее финансовое положение компании.

Урок 3. Управление кризисом

11:08 мин
1 quiz
1 case
Кризис — это время возможностей. Обстоятельства вынуждают думать, управлять и действовать по-новому. Но кто-то готов к изменениям, а кто-то продолжает идти прежним путем. Чтобы оставаться в экономически сложные времена хозяином положения, следуйте принципу «Не можешь подавить кризис — управляй им». В этом уроке вы узнаете, как подготовить к этому вашу компанию. Также вы поймете, как управлять рисками и получать выгоду из сложных ситуаций. 

В дополнительных материалах вы получите чек-лист, который поможет вашей компании продолжать работу во время кризиса.

Урок 4. Инновации в период турбулентности

11:10 мин
1 quiz
1 case
Инновации всегда были важны для развития и конкурентоспособности бизнеса. Раньше для успеха было достаточно новых технологических решений или производства необычного продукта. Но в современном мире из-за высокой конкуренции и глобализации размытые границы отраслей и меняющиеся рынки приводят к устареванию продуктов и процессов. В этом уроке вы узнаете, как работают инновационные бизнес-модели, что такое «обратные» инновации и цикл качества Деминга. Также вы разберете инструменты кайдзен, которые помогут вам преобразовать ваш бизнес. 

Дополнительно вы узнаете, что такое канва бизнес-модели.

Урок 5. Цикл внедрения изменений, модель ADKAR

8:20 мин
1 quiz
1 case
Новые проблемы не решаются старыми инструментами, поэтому тренды нужно прогнозировать еще до их появления, чтобы ничего не упустить. Компаниям сейчас нужно четко понимать свою миссию — именно она поможет оставаться на плаву в тяжелые времена. В этом уроке вы подробно разберете процесс внедрения изменений в компанию. Вы узнаете, как вести себя лидеру, и как убедить сотрудников в необходимости изменений. Также вы узнаете, что такое модель ADKAR, и для чего ее использовать.

Из дополнительных материалов вы узнаете, как проходит процесс изменений в компании, а также изучите пять ошибок менеджмента.

Урок 6. Новые подходы в HR

7:08 мин
1 quiz
1 case
В 2012 году журнал The Economist опубликовал статистику жалоб на недостаток квалифицированных сотрудников. Тогда эта проблема волновала половину руководителей, а сейчас — уже четырех из пяти. Топ-менеджеры опасаются посткризисной рецессии и самого кризиса, но спад может стать возможностью для роста. И в этом уроке вы узнаете, как привести компанию к процветанию. Вы изучите новые стратегии в управлении персоналом и поймете, как получить выгоду от кризиса. 

В дополнительных материалах вы найдете 11 рекомендаций компаниям в кризис.

Урок 7. Будьте навигатором своей команды

7:20 мин
1 quiz
1 case
Кризисы часто называют «моментами истины». В это время люди сбрасывают маски и демонстрируют свое истинное лицо. Чем сильнее кризис, тем глубже получаемые инсайты. Есть люди, которым хочется верить и идти за ними. Ради воплощения их идей в жизнь окружающие готовы упорно работать. Но некоторые люди, не менее умные и одаренные, не могут увлечь за собой. Почему так происходит? Большую роль играет реакция человека на возникающие трудности. Настоящий лидер способен извлекать выгоду из самых непростых ситуаций, преодолевать сложные периоды и выходить из них более сильным. В этом уроке вы узнаете, как стать таким лидером. Вы поймете, почему важно общаться с сотрудниками, и как грамотно это делать. Вы изучите модель RACI, которая упростит процесс принятия решений и распределения ролей. Также вы узнаете, как отвечать на вопросы сотрудников в период неопределенности. 

Дополнительно вы узнаете об особенностях создания и использования матрицы RACI, и как лидеру реагировать на стрессовые ситуации.

Урок 8. Кризис — это повод наладить отношения

9:53 мин
1 quiz
1 case
Во время кризиса тревога побуждает людей пользоваться решениями, которые хорошо работали в прошлом. Исследователи называют это «ригидность в ответ на угрозу». 
Когда мы хотим взять ситуацию под контроль, мы зачастую начинаем действовать в одиночку. Но это неэффективная практика. Только сотрудничество приведет компанию к устойчивому повышению производительности. В этом уроке вы изучите семь способов создания обстановки для эффективной работы, узнаете про методы сканирования горизонтов и форсайт-проектов. 

В дополнительных материалах вы найдете информацию о методологии Rapid Foresight, а также как проводить форсайт-сессии.

Урок 9. Тренды: к чему готовиться уже сейчас?

6:25 мин
1 quiz
1 case
В заключительном уроке вы разберете три основных барьера, которые мешают компаниям предвидеть исход кризисной ситуации. Также вы узнаете, какие компании являются наиболее жизнестойкими. Вы изучите тренды в бизнесе, на которые стоит обратить внимание уже сейчас. Это поможет вам вовремя изменять стратегию бизнеса, чтобы ваш продукт оставался востребованным. 

Из дополнительных материалов вы узнаете, как изменилась жизнь офисных сотрудников.
Рекомендации
Построение личного бренда. Навыки достижения успеха
Программа
Построение личного бренда. Навыки достижения успеха
4.7
Soft skills +1
Новые способы заработка на основе личной экспертности, практические советы для саморазвития и эффективного общения с людьми.
99.8 ч.
Как создать команду мечты: инструменты для достижения общих целей
Курс
Как создать команду мечты: инструменты для достижения общих целей
4.8
Бизнес
Как повысить эффективность работы своей команды и найти дополнительные возможности для развития бизнеса
10.5 ч.
Холодные продажи в B2B. Обойти секретаря и пробиться к ЛПР
Курс
Холодные продажи в B2B. Обойти секретаря и пробиться к ЛПР
4.9
Бизнес
Принципы холодного обзвона, рекомендации для построения воронки продаж, убеждение клиентов и автоматизация работы
12 ч.
Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой
Курс
Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой
4.7
Развитие карьеры +2
Как грамотно управлять компанией, мотивировать сотрудников в трудные времена и выйти из кризиса победителем
9 ч.
Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей
Курс
Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей
5
Бизнес
Роли в команде и качества лидера, причины и способы решения конфликтов, цели, мотивация и корпоративная культура
11 ч.
Юнит-экономика. Перспективность бизнеса на этапе идеи
Курс
Юнит-экономика. Перспективность бизнеса на этапе идеи
4.8
Бизнес
Как заранее рассчитать прибыльность нового продукта, масштабировать бизнес и оценить эффективность его работы
10 ч.
Вывод продукта на рынок. Стратегия и интересные кейсы
Курс
Вывод продукта на рынок. Стратегия и интересные кейсы
4.9
Бизнес
Поиск идей для новых продуктов, способы анализа рынка, продаж, конкурентов и советы при выборе стратегии маркетинга
9 ч.
Профессия «Digital-маркетолог»
Программа
Профессия «Digital-маркетолог»
4.8
Профессии
Спрос на маркетологов только растет! Получите востребованные навыки.
98.3 ч.
Профессия «Мотивационный спикер»
Программа
Профессия «Мотивационный спикер»
4.8
Профессии
Освойте мастерство публичных выступлений и покоряйте любую аудиторию.
41.7 ч.
Профессия «Менеджер по продажам»
Программа
Профессия «Менеджер по продажам»
4.8
Профессии
Приносить деньги компании и растить свой доход с самой нужной профессией!
98.3 ч.
Построение личного бренда. Навыки достижения успеха
Программа
Построение личного бренда. Навыки достижения успеха
4.7
Soft skills +1
Новые способы заработка на основе личной экспертности, практические советы для саморазвития и эффективного общения с людьми.
99.8 ч.
Как создать команду мечты: инструменты для достижения общих целей
Курс
Как создать команду мечты: инструменты для достижения общих целей
4.8
Бизнес
Как повысить эффективность работы своей команды и найти дополнительные возможности для развития бизнеса
10.5 ч.
Холодные продажи в B2B. Обойти секретаря и пробиться к ЛПР
Курс
Холодные продажи в B2B. Обойти секретаря и пробиться к ЛПР
4.9
Бизнес
Принципы холодного обзвона, рекомендации для построения воронки продаж, убеждение клиентов и автоматизация работы
12 ч.
Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой
Курс
Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой
4.7
Развитие карьеры +2
Как грамотно управлять компанией, мотивировать сотрудников в трудные времена и выйти из кризиса победителем
9 ч.
Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей
Курс
Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей
5
Бизнес
Роли в команде и качества лидера, причины и способы решения конфликтов, цели, мотивация и корпоративная культура
11 ч.
Юнит-экономика. Перспективность бизнеса на этапе идеи
Курс
Юнит-экономика. Перспективность бизнеса на этапе идеи
4.8
Бизнес
Как заранее рассчитать прибыльность нового продукта, масштабировать бизнес и оценить эффективность его работы
10 ч.
Вывод продукта на рынок. Стратегия и интересные кейсы
Курс
Вывод продукта на рынок. Стратегия и интересные кейсы
4.9
Бизнес
Поиск идей для новых продуктов, способы анализа рынка, продаж, конкурентов и советы при выборе стратегии маркетинга
9 ч.
Профессия «Digital-маркетолог»
Программа
Профессия «Digital-маркетолог»
4.8
Профессии
Спрос на маркетологов только растет! Получите востребованные навыки.
98.3 ч.
Профессия «Мотивационный спикер»
Программа
Профессия «Мотивационный спикер»
4.8
Профессии
Освойте мастерство публичных выступлений и покоряйте любую аудиторию.
41.7 ч.
Профессия «Менеджер по продажам»
Программа
Профессия «Менеджер по продажам»
4.8
Профессии
Приносить деньги компании и растить свой доход с самой нужной профессией!
98.3 ч.

Приложения

googleAppIconappleAppIcon