Идеальный руководитель. Создать стратегию развития команды

Рекомендации для создания эффективной команды, ее обучения, решения внутренних конфликтов и мотивации сотрудников

5,0
(2 отзыва)
Предпросмотр

Что вы получите:

Узнаете, как избежать ошибок и проблем, которые могут возникнуть при формировании команды
Научитесь решать конфликты внутри коллектива
Освоите методики тимбилдинга и сплочения коллектива
Поймете, как вдохновлять своих сотрудников на великие дела
Научитесь проводить продуктивные совещания

О курсе

Хороший руководитель — это сердце и мозг компании. От его профессиональной компетенции зависит, насколько хорошо сформирована и обучена команда, каких успехов ей удастся достичь. Если вы хотите глубже разобраться в HR-менеджменте, курс для руководителей станет вам отличным помощником.

Многие тренинги по управлению охватывают лишь эмоциональную сторону вопроса. Мы же не только научим вас правильному мышлению, но и подробно расскажем, как стать хорошим руководителем. Вы рассмотрите различные стили управления и изучите целый ряд практических советов. Кроме того, вы получите множество дополнительных материалов с наглядными памятками и руководствами, которые помогут структурировать новые знания.

Пройдя наш онлайн-курс, вы сами не заметите, как формирование команды превратится из сложной работы в занятную игру, приносящую неплохие деньги. Мотивация сотрудников побьет все рекорды, и даже самый пассивный член команды превратится в вашего преданного соратника.

В наш высокотехнологичный век время становится самым ценным ресурсом. Обучение на нашем курсе поможет вам приобрести новые знания и навыки. Вы сможете выстроить свой тайм-менеджмент таким образом, чтобы рабочие вопросы решались, будто сами собой, и окружающие не понимали, как вам это удается.
Навыки, которые Вы получите:
  • Тайм-менеджмент
  • Командообразование
  • Управление мотивацией
  • Управление конфликтами
  • Развитие команды
  • Делегирование

Структура курса

Урок 1. HR-менеджмент: формирование команды и SMART

35:34 мин
3 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 2. Хэлп-менеджмент в отношениях, общении и обучении команды

21:21 мин
4 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 3. Как разрешать и предотвращать конфликты

20:25 мин
2 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 4. Драйв-менеджмент: корпоративная идеология, игры и ивенты

17:14 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 5. Мотивирование сотрудников и развитие эмоционального интеллекта

20:10 мин
2 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 6. Как проводить совещания и принимать групповые решения

22:11 мин
2 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 7. «Список грехов» и как увольнять сотрудников

22:36 мин
3 дополнительных материала
1 тест
2 кейса
chevron icon

Урок 8. Стресс-менеджмент и тайм-менеджмент

24:42 мин
3 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

Genry

5,0

ABDELLAH JEMAL SEID

5,0

Thank you

Рекомендации