On boarding на удаленке

Как адаптировать новых сотрудников, повышать уровень их эффективности и успешно развивать команду

5,0
(7 отзывов)
Предпросмотр

Что вы получите:

Изучите типичные ошибки в процессе адаптации.
Узнаете, как успешно адаптировать персонал к новому месту работы
Изучите этапы построения онбординга.
Изучите метод Картирования (проектирования) пути сотрудника.
Узнаете, как составить план для процесса адаптации.

О курсе

Одна из важнейших задач работодателя — адаптация сотрудников к корпоративной культуре, их вывод на высокий уровень эффективности за короткое время. Новая работа является местом для реализации амбиций и нахождения интересных знакомств, способом зарабатывания денег. Но вместе с тем, это непривычная среда, и никто не даст гарантий, что новая работа оправдает ожидания сотрудника, а новый коллега — ожидания работодателя. 

Адаптация новых сотрудников на удаленке осложняется ограничениями в коммуникации, контроле, своевременной помощи новичку. Он может чувствовать себя ненужным и покинутым, испытывать сложности в работе. У него возникает масса вопросов, решения которых не «подсмотреть» у коллег. Если вы — руководитель, хотите заботиться о своих сотрудниках и развивать свою команду, то обучение на нашем курсе поможет вам в этом! 

Вы научитесь адаптировать персонал к новому месту работу с помощью онбординга. Мы расскажем вам, что он собой представляет. Организация качественной системы онбординга влияет на бренд работодателя, на качество работы сотрудников и на доход компании. В процессе обучения мы расскажем, как составить план адаптации нового сотрудника и проводить адаптационные беседы среди новичков. Вы узнаете все о системе удаленного наставничества, изучите понятие «баддинг», поймете, как осуществлять его с помощью звонков, видеочатов, обмена текстовыми сообщениями и других виртуальных форм общения. Также вы узнаете, как познакомить новых сотрудников с коллегами через видеоконференцсвязь или внутренние чаты. 

Вы получите алгоритм действий при переводе сотрудника на вышестоящую должность, узнаете, как помочь ему преодолеть страхи, познакомить его с новой ролью, внешней и внутренней средой компании. Если у вас нет возможности контролировать онбординг персонала, вы можете использовать чат-ботов, о которых узнаете в одном из уроков. С их помощью получится автоматизировать информирование, проведение опросов, обучение и подсчет статистики. Вы поймете, что фундамент адаптационного процесса — это взаимоуважение нового сотрудника и компании. 
Полученные знания и навыки помогут вам легко осуществить онбординг сотрудников в своей компании. Это откроет перед вами и вашей командой новые возможности для роста и развития! 

Структура курса

Урок 1. Урок 1. «Адаптация. Всех впускать, никого не выпускать»

20:12 мин
1 дополнительный материал
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 2. Урок 2. «План адаптации»

11:09 мин
1 дополнительный материал
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 3. Урок 3. «Система удаленного наставничества»

11:37 мин
2 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 4. Урок 4. «Эффективная коммуникация»

9:58 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 5. Урок 5. «Адаптация на новой должности»

5:49 мин
1 дополнительный материал
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 6. Урок 6. «Чат-бот для адаптации персонала»

4:53 мин
1 дополнительный материал
1 тест
1 кейс
chevron icon

Урок 7. Урок 7. «Ошибки в процессе адаптации»

9:00 мин
4 дополнительных материала
1 тест
1 кейс
chevron icon

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Certificate

Отзывы

Эмма Россихина

5,0

Екатерина Левина

5,0

Юлия Жанзакова

5,0

Отличный курс! Буду пересматривать снова и снова)

1
2
3

Рекомендации