Привлечение талантов: полное руководство

Name: Привлечение талантов: полное руководство
Price: 4400 RUB
Rating: 4.8 (1 reviews)

Как привлекать и развивать таланты в вашей компании

5,0

Предпросмотр

Что вы получите:

Изучите цели и этапы управления талантами

Получите готовые инструменты для привлечения талантливых сотрудников

Научитесь проводить скрининг и ассессмент сотрудников

Узнаете, как принять решение о том, взять кандидата на работу или нет

Поймете, как эффективно поддерживать таланты

О курсе

Успешное привлечение талантов — это, пожалуй, один из самых важных драйверов успеха бизнеса. Для каждой компании важно, чтобы персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Такой персонал — это человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным. Но как привлекать в компанию таких сотрудников? Этот онлайн-курс поможет вам в этом. Вы научитесь пользоваться инструментами анализа, привлечения и развития талантливых сотрудников для обеспечения стабильного потока компетентных кадров, которые будут вносить значимый вклад в развитие вашего бизнеса. Вы получите эффективные инструменты, которые сможете использовать, чтобы таланты в вашей компании процветали и помогали вам достигать поставленных целей!

Структура курса

Урок 1. Что такое управление талантами?

23:00 мин

1 тест

1 кейс

Кто такой талантливый сотрудник? В мире бизнеса нет единого ответа на этот вопрос — у всех предпринимателей и экспертов свое видение. В этом уроке вы найдете ответ! Вы узнаете, что такое управление талантами и поймете, какие у него цели. Также вы рассмотрите основные этапы управления талантами и научитесь проводить диагностику навыков ваших сотрудников.

В дополнительных материалах вы найдете список поведенческих индикаторов, которые помогут определить достигнутый уровень компетенции у сотрудника или обозначить требуемый уровень компетенции для кандидатов на должность.

Урок 2. Привлечение талантливых сотрудников

11:31 мин

1 тест

1 кейс

На собеседования в вашу компанию таланты почти не приходят. И это несмотря на наличие налаженной системы размещения вакансий и отбора кандидатов. Как это исправить? В этом уроке вы узнаете об этом. Также вы поймете, что может быть ценно для талантливого кандидата при принятии решения об устройстве на работу.

Дополнительно вы изучите основные способы привлечения талантов в компанию, их преимущества и недостатки.

Урок 3. Отбор талантливых сотрудников

13:01 мин

1 тест

1 кейс

Самая дорогая ошибка, которую можно совершить во время рекрутинга, — взять на работу кандидата, неподходящего для должности по компетенциям, мотивации и ценностям. Но как выбрать из десятков, сотен или тысяч кандидатов нужного человека и не пожалеть? Об этом и пойдет речь в этом уроке. Вы узнаете, что делать после того, как нужные кандидаты пришли в вашу компанию. Поймете, как отобрать лучших из них и как оценить компетенции, которые необходимы вам в вашей компании.

В дополнительных материалах вы найдете гайд по методике STAR — поведенческому виду интервью, изучите классификацию способов оценки компетенций по категориям и эффективности измерения.

Урок 4. Развитие талантов

12:15 мин

1 тест

1 кейс

Вы уже знаете, что талант — это не только про природные способности человека. Это компетенции, развитые до высокого уровня. Но у кого-то стартовые навыки и так впечатляющие, а кому-то приходится трудиться, чтобы их обрести. А как помочь любому сотруднику максимально раскрыть свой потенциал и стать талантом для компании, вы узнаете из этого урока. Вы поймете, какие возможности давать тем, кто уже начал реализовывать свой талант, и как раскрыть потенциал тех, кто еще не уверен в своих способностях.

Дополнительно вы получите инструкцию по проведению one-to-one, найдете утверждения для чек-апа, которые помогут узнать, насколько вовлечены сотрудники вашей компании.

Урок 5. Прощание с талантами

10:57 мин

1 тест

1 кейс

Развитие талантливых сотрудников — непростая задача. На этом пути случаются отсевы, и некоторые таланты уходят из компании. В этом уроке вы узнаете, как удержать талантливого сотрудника, если он захотел уйти, и как лучше расстаться с профессионалом, если увольнение стало неизбежным.

В дополнительных материалах вы найдете базовые вопросы, которые стоит использовать в выходном интервью.

Урок 6. Тренды и ошибки в управлении талантами

8:28 мин

1 тест

1 кейс

В заключительном уроке этого курса вы узнаете про ошибки в работе с талантливыми специалистами и про главные тренды в менеджменте талантов. Эта информация поможет вам не упустить ничего из новых тенденций и правильно использовать то, что вы узнали ранее.

Дополнительно вы получите цифровые HR-инструменты, которые помогут сократить количество рутинной работы для HR-специалистов и улучшить качество аналитики.

Сертификат

После успешного прохождения обучения на ваш email будет выслан сертификат. Он подтвердит полученные вами знания и квалификацию.

Привлечение талантов: полное руководство

Как привлекать и развивать таланты в вашей компании

Что вы получите:

О курсе

Структура курса

Урок 1. Что такое управление талантами?

Урок 2. Привлечение талантливых сотрудников

Урок 3. Отбор талантливых сотрудников

Урок 4. Развитие талантов

Урок 5. Прощание с талантами

Урок 6. Тренды и ошибки в управлении талантами

Сертификат

Рекомендации