Статья

Канбан - эффективный способ управлять проектами, командами и задачами

Методология помогает настроить управление рабочим процессом. Расскажем, из чего она состоит, как работает и для каких задач подходит.

В партнерстве сflowfast logo
5 ч
продолжительность
13
глав
1
упражнение
4
теста
5 ч
продолжительность
13
глав
1
упражнение
4
теста

О Канбан-методе

Все что нужно - найдете у flowfast

Инструмент удобен для создания и редактирования задач, позволяет объединять все доски в одном пространстве с возможностью создания любого количества столбцов, строк и досок. Можно просмотреть всю важную информацию на одной карточке, включая сроки, ответственных лиц, теги, приоритет и ход выполнения, и расположить их по своему усмотрению.

  • bulletПолная поддержка инструментом Scrum и Kanban.
  • bulletдля команд от 100+ пользователей можно установить на ваш сервер

Осваивайте новые навыки: расширяйте возможности своего личностного и профессионального роста

  • bulletУзнаете предназначение методологии Канбан
  • bulletНаучитесь искать неудовлетворенности в системе
  • bulletПроведете анализ спроса и возможностей
  • bulletСмоделируете рабочий поток
  • bulletИзучите и на практике узнаете по каким правилам работать с канбан-доской

Больше о статье

Kanban — это метод достижения целей с помощью разделения всего процесса на маленькие этапы. С помощью канбан можно организовать практически любой процесс, поставить задачи, отследить как быстро они выполняются и успевать в дедлайны. Если система правильно настроена то вы сможете делегировать задачи и быстро выявлять «слабые звенья».

Метод Канбан реализуется на "досках" (в переводе с японского «вывеска», «табличка»). Весь метод основывается на передвижении табличек по доске. В этой статье мы узнаем про предназначение методологии и попробуем на практике освоить навык работы с канбан-доской.

План статьи

В статье собран опыт ведущих экспертов и методологов, фундаментальные и прикладные знания, актуальный технологический инструментарий. Все это представлено в доступной подаче — мы умеем учить и точно знаем, каким может быть путь в изучении новых навыков.

  • Введение
  • Глава 1.

    Разные подходы к управлению работой

  • Глава 2.

     Поиск предназначения

  • Глава 3.

    Источники неудовлетворенности текущей системой

  • Глава 4.

    Анализ спроса (нагрузки)

  • Глава 5.

    Анализ возможностей

  • Глава 6.

    Моделирование рабочего потока

  • Глава 7.

    Классы обслуживания

  • Глава 8.

    Вытягивающая система

  • Глава 9.

    Проектирование системы Kanban

  • Глава 10.

    Социализация

  • Глава 11.

    Метрики производственного процесса

  • Глава 12.

    Метрики и цели

  • Глава 13.

    Подводим итоги

Эксперты

Не знаете, какой курс выбрать? Заходите — мы подскажем!

Рекомендационный тест
Более 2 млн человек уже строят успешную карьеру с Lectera

Познакомьтесь с отзывами о платформе Lectera